2005前途未卜的管理者 | ||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年02月05日 14:19 《环球企业家》杂志 | ||||||||
丹尼尔·伯纳德 Daniel Bernard
在家乐福CEO的位子上工作了12年后,他遇到了其职业生涯最严峻的考验:2004年结束后公司股价下跌5%;陷入海外市场争夺战的同时,后院法国市场出现了大幅度下滑,这里为家乐福集团贡献年销售额的一半和利润的三分之二。可怜的老丹尼尔发现公司董事会已经开始考虑他的候选人问题。 新的一年中,伯纳德会采取更加激进冒险的方法来尽快提升公司业绩以挽回局面:回购股票、增加红利、出售12亿美元不良资产、大减价,甚至开始重新发行贵宾卡。是的,现实非常紧迫,要么成功,要么彻底下课。 丹尼尔·马德 Daniel Mudd 假若克里赢了美国大选,富兰克林.雷恩斯是最有希望的财政部长候选人——这位房利美公司前任CEO,在2004年和房利美一起跌入深渊。 该公司去年被证券交易协会查出违反会计规定,必须重报涉及金额90亿美元的财务报表,雷恩斯因对该丑闻处理不当而被迫离职。 房利美原COO兼副总裁丹尼尔.马德接替了他的职位。现年46岁的马德懂得如何在这家规模最大的住房按揭贷款融资公司制定恰当的信贷制度和投资决策,且为人谦逊。 然而,房利美的前身是罗斯福新政时建立的“联邦国民抵押贷款协会”,上市后又直接受美国住房和城市发展部领导,这个背景导致它成为政治势力角逐的场所。马德上任后,该如何处理房利美和政府的长期暧昧关系,将是对他最大的考验。
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