1991年，大庆油田以坚定广大职工的社会主义信念，推动油田双文明建设为目的，广泛深入地开展了形象讨论活动。一是开展了班子整体形象讨论，增强各级领导班子整体功能。在1990年进行干部形象讨论的基础上，1991年把讨论引导到班子整体形象问题上来。大庆油田各级领导班子对照《党章》、《准则》和六中全会精神，采取班子成员主动查找，请上级领导指导和职工帮助“会诊”等形式，认真总结成绩，查摆正党性观念、正确使用权力、坚持民主集中制、增强团结、联系群众等方面存在的问题。在班子成员中广泛开展谈心活动，交换意见、沟通思想。大庆油田共召开讨论会1007场，有7000多名干部发言。通过讨论，促进了各单位领导班子整体功能的发挥。二是深人开展党员形象讨论，充分发挥党员先锋模范作用。组织党员认真学习《党章》、《准则》，学习江泽民同志的讲话，对党员进行马克思主义基本理论和基本知识教育，重点解决思想入党和新形势下经受三个考验的问题。在讨论中，广大党员对照党员标准，认真进行自我清理、自我评价、自我鉴定。全油田共召开党员形象讨论会11100多场次，有52000多名党员发言。三是深入开展岗位形象讨论，引导职工争做合格的大庆人。各单位按照大庆油田党委提出的学政治、学文化、学技术、学管理，自觉上标准岗、干标准活、交标准班的要求，广泛开展“五讲”(讲岗位性质，明确历史责任；讲岗位制度，弘扬“三老四严”作风；讲岗位标准，提高技术素质；讲岗位作用，树立全局观念；讲岗位奉献，做好本职工作)活动。大家立足岗位讲自己，立足班组讲群体，立足行业讲整体。大庆油田树立样板井站、样板岗位等各类先进典型890个。四是深入开展反和平演变讨论，坚定职工社会主义信念。组织职工开展“学三史、讲三史”(社会发展史、中国近代史、党史)活动。大讲在党的领导下，我国社会主义革命和社会主义建设所取得的辉煌成就，大讲改革开放带来的巨大变化。大庆油田共召开“三史”讲演会、对比报告会、专题讨论会982场次，有13200多人次发言。通过讨论，使广大职工特别是青年职工了解历史，认清国情，增强了反和平演变的历史责任感。

　　【大庆油田掀起学习邓小平理论高潮】

　　党的十五大以来，大庆油田各单位深入学习贯彻《中共中央关于在全党深入学习邓小平理论的通知》精神，按照江泽民总书记对加强邓小平理论学习提出的要求，对本单位的理论学习，认真部署，精心组织，抓好落实，力求实效，从而掀起了学习的新高潮。其标志：一是形成了浓厚的学习氛围。大庆油田各级党组织对邓小平理论的学习都高度重视，坚持常抓不懈。党的十五大召开后和《中共中央关于在全党深入学习邓小平理论的通知》下发后，大庆油田党委及时对深化大庆油田的邓小平理论学习作出了具体部署。大庆油田党委在十五大召开后，举办了领导干部学习十五大精神培训班，1998年又组织158名二级单位党政“一把手”和大庆油田机关处室长分三批赴苏沪考察学习，并坚持对大庆油田处级干部进行脱产培训。大庆油田(厂)两级党委认真抓好中心组的学习，以集体学习、讨论和研究的方式深入学习邓小平理论，做到了系统学习、深刻理解、联系实际、注重运用。大庆油田党政领导通过各种途径，宣讲邓小平理论的基本内容、基本精神，宣讲学习邓小平理论的体会，对干部工人进行辅导。各基层单位职工也通过各种形式认真学习邓小平理论，用科学理论武装头脑。二是创造了新鲜的学习经验。大庆油田各单位在学习邓小平理论过程中注重创新，在普遍运用了座谈讨论、专题辅导、理论研讨、体会交流等传统方法的同时，积极探索运用了多媒体教学等新形式、新方法和新模式，使邓小平理论的学习不断深入。其中采油十厂党委创造的“理论学习五步法”，即“着眼实际，确定选题；围绕选题，先行自学；深化自学，交流体会；集中体会，形成共识；物化共识，促进工作”在大庆油田政工会上交流，并在大庆油田推广。三是取得了大批的学习成果。大庆油田各单位在学习中，注重加强对学习中遇到的难点、疑点和重点问题的研究，注重运用邓小平理论去研究实际工作中出现的新情况、新问题，注重总结实际工作中创造的新经验，取得了一大批学习成果，其中，大庆油田党委书记张树平同志撰写的《把党组织核心作用发挥好》一文发表在《思想政治工作研究》1998年第2期上，大庆油田党委常委、宣传部长韩福魁同志撰写的《从政治角度思考国企发展》发表在《政工研究动态》上，并被全国政研会评为优秀论文。四是开创了各项工作新局面。大庆油田各单位坚持学以致用的原则，自觉发扬理论联系实际的马克思主义学风，做到针对问题学、联系困难  学、结合目标学、着眼发展学，从而促进了思想的解放、观念的更新，使发展的思路更清晰、目标更实际、措施更具体，从而开创了各项工作的新局面。大庆油田实现了发展战略的根本转变，按照“高水平、高效益、可持续发展”的战略要求落实各项工作。

　　【学算做】

　　在大庆油田1998年度思想政治工作会议上，大庆油田党委提出在大庆油田深入开展“学习王启民，算好‘三笔账’(单位和个人贡献账、收入消耗账和挖潜增效账)，二次创业做贡献活动(简称“学算做”活动)。把职工的思想统一到提高企业经济效益上来。

　　“学”是“学算做”活动的前提。王启民是新期大庆精神的代表，是新时期的铁人，是为大庆油田开发建设，特别是在油田开发进入中晚期后保持高产稳产做出了突出贡献的石油科技专家。他之所以能做出如此大的贡献，是因为他有一身过硬的本领。学习王启民，就要从实际出发，增强算好三笔账，为二次创业做贡献的精神动力。大庆油田党委针对职工队伍不同层次的特点，着重从三个方面深化向王启民学习。一是抓干部学习，实施“一把手”教育管理工程，引导干部像王启民那样履行职责。二是抓党员学习，搞好“三讲”教育，引导党员像王启民那样创先争优。三是抓职工学习，聚焦“中十六联现象”，引导职工像王启民那样认真工作。通过这三个方面的学习，达到了以“学”促“算”，以“算”促干的目的。  

　　算好三笔账，是整个“学算做”活动的重点和关键环节，是开展活动的主要手段。算好贡献账，就是要把职工的个人贡献与企业的兴衰和国家的前途命运联在一起，激发职工的主人翁责任感。算好收入消耗账，明确国家和企业给干部职工的巨大回报和提供的良好生产条件，从而增强岗位责任感。算好挖潜增效账，就是要以主人翁精神从每个岗位做起，千方百计为企业增收节支，使企业效益最大化。活动开展以来，大庆油田各单位围绕劳资、财务、生产管理等部门确定的6大类40多项内容，广泛发动干部职工结合本单位、本岗位的实际，算大账，算细账。并根据不同单位、不同岗位，在算账上分清层次，各有侧重。开发系统坚持把重点放在算好挖潜增效账上，科研系统坚持把重点放在算好成果贡献账上，辅助生产系统坚持把重点放在算好材料消耗账上，多种经营系统坚持把重点放在算好投入产出账上；领导干部联系决策算账，技术人员联系科研算账，行政人员联系管理算账，普通群众联系岗位算账。为了把算账活动落到实处，各单位在确立本单位活动思路的基础上，领导班子带头算账，带动群众性活动的深入开展，从而切实把账算到了生产岗位上，算到了企业管理过程中的各个环节上，既算出了生产经营管理的薄弱环节，算出了挖潜增效的潜力，又算出了企业发展的动力和方向。

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