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2008中小企业B2B金融服务合作论坛实录(31)

http://www.sina.com.cn  2008年11月03日 15:15  新浪财经

  我们这个模式就是所有的会员,我们都是采取封闭的,都必须有口令进来的,需要注册、需要交费的,就是我们提供的第一块服务。

  我们提供第二块的服务,就是我们把它称之为叫商务服务。商务平台的服务里面,相对来说,它还是比较简单的相互信息的展示,你可以提供你的供求信息,你的资源发布。

  我们提供第三块的就是交易服务。这块要求目前来说我们是比较严格的,所有的会员必须提供盖了章的工商执照、还有税务登记证,第三个,你想发布资源,必须交1%的保证金,比如你有10万块钱,你可以发布1000万的资源。我的所有的客户,在我的公司协议书里面都签用这样的协定。这点,我们确保你资源发布的真实性,如果你没有资源,你不要发,否则的话,你是要付违约金的。

  我们整个服务体系,是由这三块来组成的。我们在交易这块,上次我们在杭州,我说我们一直没有介入结算服务,为什么没有介入结算服务?因为我们发现了好多法律的问题,作为我们来讲,我们做到今天我可能不会冒这个风险,如果我是很小的公司我可能会冒这个风险,后来董事会要求不做了,所以把这块关闭了,不再提供这项服务了。主要是在哪里呢?主要是在税法的规定里,如果你付的票和钱必须是一致的,我们做银行财务的很清楚,这票和钱必须一致,否则的话,没有办法入帐的。

  郑敏:假设现在有某某钢铁企业是您的会员,你能把握到它的那些征信信息呢?

  朱军红:我们对客户有分类管理。我们后台有一个非常强大的客户管理系统,对我们所有的客户进行分级管理,就是我们把客户分为这么几类。第一,生产商,我们其实从跟踪到他的原材料的采购,到产成品的出来,包括生产的数量我们都有基本的数据。甚至我们可以跟踪到这个生产商一年的利润,我们也是有基本数据的。这个数据不一定准确,但是我们认为这个数据具有相当高度的准确。

  我们每一个客户,每一个员工大概跟踪一百个客户,我们有严格的规定。超过一百个是不允许的,一百个就是我们内部的一个依据。我们每个员工手里都有一百个客户,这一百个客户,我们对他的要求非常高。但是终端用户我们没有这么严格,它的资金如何我们并不是管得太多。因为我们这个行业里面都是必须拿了前才能拿货的。我们不可能说什么都去做,我们叫有所为有所不为。

  张连泽:我觉得中信这边是提供针对不同的平台,不同的支付厂商,有不同的模式,我们中信这边,应该有两种类型的模式。像朱总这种模式,我们中信银行只负责支付结算,或者某种程度讲有上下游企业融资方面的支持。这个相对来讲对银行比较简单。因为会员也是对它比较认可的,它的信用程度也是比较高的。

  另外一种模式,相对来讲B2B对企业或者第三方支付平台来讲,对信用是一个考验。因为大家来讲,会员之间信用度不是很高,对你提供第三方支付这个业务的企业来讲,也不是很认同的方式,银行这时候介入的程度要深一些。这时候银行负责资金流这方面,大家知道电子商务B2B来讲,银行不是简简单单的获得资金流,要配合信息流同步进行资金的控制,每个环节都要控制好,这样才能不出现纰漏。

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