|
新浪财经 > 会议讲座 > 中国企业社会责任榜评选 > 正文
徐永光:就是在一些地方,创造了所谓。
主持人:捐赠之都。
徐永光:不捐本,叫什么我说不太清楚。叫做留本什么捐息,这根本就是一个胡闹。因为这个企业说捐了一千万,结果他第二年破产了。他捐什么东西了。这个是严重的讲就是欺诈,欺骗公众。
蒋惟明:这其实回到一个商业道德的问题,像这种事情,这种企业应该曝光,应该受到大家的谴责,实际上这就是回到企业社会责任另外一个方面的评价不光是捐钱,是你是否有基本的道德,懂基本的法律。
徐永光:这不是企业,甚至作为一种制度,政府也支持,舆论也报道,胡润,我还和胡润说过。我说你这个排行榜看发票了吗,有没有看他的捐赠发票。不能以一个新闻报道你就算了。
主持人:我就想到秘书长,以后咱们捐款就别弄个假支票在那晃荡晃荡。这边拿一个合同,这边拿一个发票。发票还是税务局验证的发票。
徐永光:就要这样。
康晓光:公众完全可以起诉他的。可以起诉他的,因为捐赠是一种诺成合同,就是你只要说了,那就兑现,你必须兑现,按照合同法你是必须兑现,可以有公益律师去起诉这个企业诈骗。
主持人:王先生。
王学柱:一直不忍心打断这个话题。因为今天蒋总也在把这个话题拼命往回拽,因为说社会责任,大家马上又集中到个捐款、慈善,与人为善肯定是好事,如果我再把这个话题往回拽回来的话,出门不一定一板砖就搁我脑袋上了。
笑声
王学柱:我想说的是,好多企业是重视结果,不重视这个过程,在企业社会责任当中,刚才我们那位观众也说了,她在写企业社会责任报告。在报告企业的企业社会责任方面的绩效问题,管理问题,但是现在很多企业在公布自己社会责任的时候,其实他大多数公布的是结果。那么今天我还转回这个捐赠的话题,捐赠其实也是一个结果,捐赠了多少钱多少钱,只是一个结果。刚才石老师说的,你公司治理的怎么样,从这治理这个角度来说呢,你那个不是一个正常的治理的过程,这么短的时间内,你做出了一个捐款一个亿的决策来你是怎么做出来的,公司你是怎么治理的。
石述思:你不能再说下去了,说下去有可能沦为王十块。地震别说8.0汶川,国难当头,企业的治理制度在这个面前,微不足道。但是我说的,我们毕竟是做公司,我们回到常态,就不能这么干,全用非常时期的行为。
王学柱:对,在应急情况下,应急情况下你的管理。
石述思:应急情况是可以的,温总理两小时飞到灾区,摸着小孩,也忘了自己是总理了,以慈祥老爷爷身份,你平时不可能是这样的一个状态,我们不做这个特定时期。
王学柱:应急也是一种管理,应急状态下,就是说非常态状态也是一种管理。
主持人:因此你想说明什么?