2008香山论箭媒体新春联谊会实录(12)

　　主持人：非常感谢我们媒体朋友，因为时间关系我们再有一位媒体提问。

　　记者：我是中央台的记者，我想请问一下刚才您说中国99%的企业死掉，在未来发展当中中小企业人总是要活着，这么多死掉，中小企业未来发展方向或者产业结构怎样做一个调整，趋势在哪里？谢谢。

　　严介和：中小企业99%传统企业死掉，人不会减少到哪里，是优化组合，单打独斗已经过去了，现在是多少万的股东，平均控股4.72%控股，这就告诉我们要想做国际大企业必须一国独小，一国独大企业的企业大不到哪里去。中国传统企业99%死去，这些人就业问题怎么办？这个市场需求在提供倒不是问题，如果我觉得这个企业产业质量不是太好，企业家资本拥有含金量不是太高，主动选择退出，我把这个卖给人家不做，我从创造生活走向消费生活，或者走向享受生活，我不做企业家做一个小老板，不也是选择。假如去消费，社会需要消费，消费拉动经济增长，这是第一。第二，你对这个企业特有感情，你不做企业可以当官没问题，那么严介和做媒体也没问题，做艺术、文学都没问题，除了企业我们其他不能做，那你对企业有感情产业还可以，你自身觉得学历、文凭、职称不行，但是满聪明，可没法竞争打造不出品牌，那要判断能够生存到最后的企业向他挂靠，巨人少和巨人一同前行，这也是很有效的选择。第三觉得企业产业很好，你的团队很优秀，你的掌门人智商是超人的，因为大家知道经商靠智商，做官靠情商，读书靠苦商，读书的人往往脑子笨，这是正常，所以自古以来都是给人打工的，从商业角度来看老师最喜欢的孩子注定给老师不喜欢的孩子服务，所以走进清华北大对我来说没有诱惑力，因为这里没有天才，经商需要天才，凡是哪一个人经商，一辈子经商风声水起屹立不倒肯定是天才，清华北大没有天才，天才考不上清华北大，都是一脑独用，考上清华北大不是天才但是很认真，人认真到一定程度脑子就笨这是必然。我们回忆一下上世纪80年代，所谓天才20岁、40岁上少年大学现在有成功的吗，没有一个成功的，这个人有可能是天才，但是成绩好就废掉了，朗朗当时成绩好就没有了钢琴王子天才，刘翔如果当年成绩好就失去中国体坛明星，这是必然的。所以对自己孩子一定顺其自然，认为孩子品质没有问题，不要非要学习那么好，行行出状元，学而用的时代已经过去，学而用之商的时代已经到来。

　　回答您刚才敏感的话题，我们中小企业一个提前退出，第二挂靠航母，第三认准既定方针，不能挂靠航母，现在也可以挂靠香山论箭，也可以笑傲江湖走到最后，因为香山论箭是一个资本、产业、股权，社会资源，共同交流的平台，他的板块行政中心、综合经营中心、论箭中心、非常经营中心、危机处理中心，其中非常经营和危机处理是国内首创，中国目前工商部门所有登记，400多家企业没有非常经营危机处理，我们这里诞生了。中小企业理论危机找香山论箭，还有非常经营是什么，危机处理相当于业务矛盾，非常经营相当于人民内部矛盾，一个特定的订单队伍非常重要，我想拿到这份订单实力不够，一个特定的商务谈判，我谈判底气不足，我清楚含金量不如对手，那么找香山论箭来行使您的权利，帮助您参加商务谈判，帮助您竞争拿到订单，帮助您运作进入特定场合，让企业发展得更好，更快。这两个板块倒是国内绝无仅有，非常经营是世界上非常的，无论美国、德国、日本都没有非常经营，危机处理他们都有。中国危机处理也没有，我们这里诞生了中国首创的危机处理，诞生世界首创非常经营。所以说，回答您的问题，我们中小企业只能糊涂就是这个道理，我重复刚才说的话，做过教育、为过官、做过官商，当过老板，现在来做学者经历比较多，第二从一个企业做200企业，从一个产业做到10几个产业，中国也就二十个产业。从国有企业一家重组到31家，到七十几家，死的救活小的盘大，弱的做强，我有资格也有底气从运动员走向教练员，欢迎新闻界的朋友们向社会发布新闻，欢迎中国企业精英们，我们通过开展擂台赛，如果第一场擂台赛我愿意做擂主，欢迎所有商业精英向我挑战，如果不行我自己从台上滚下来，如果让我在台上，我那么辛苦我也共同盼望谁能做新的擂主，我向他打擂，就是这么过来。重复刚才讲的，企业不是讲出来是做出来，再重复刚才一句话要问山多高请问过来人，没做过企业就谈企业就是一大堆废话，中国谈企业废话占99%，真正说人话的不到1%，新华书店到处有企业文化、企业竞争的书，在我看来都是不懂企业的人写的，他有时间在这里写写那里听听就作书，我们都是苦力哪有时间写书，除非什么事情都不干才写书。商学院有几个教授和导师、院长懂企业，包括当过老板、副总，有什么用，当过大企业副总，总经理都没用，必须是老板，职业经理人和老板有天壤之别，企业发不出工资都没有用，职业经理人做不到这一点，他现在此地不留人自有留人处。一个企业一把手和二把手也有天壤之别的。