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2008香山论箭媒体新春联谊会实录(8)http://www.sina.com.cn 2008年01月21日 18:21 新浪财经
记者:我是南京经理晚报的记者,您刚才说了企业靠的就是品牌,既然没有品牌就拜拜。似乎您现在所做的一切事业也就是在打造这个品牌,也是依靠这个品牌,您认为严介和这个品牌值多少钱,第二个问题您的BT模式很受争议,都说背后就是灌上九届全权交易,2004年的时候排在红人榜第66位,您刚才说不在乎这个排名,但是外界包括您自己本人可能还是很在乎这个排名,2005年的时候一跃成为第2位,2006年从第二2位又滑到第16位,今年可能更好,您现在把头把交椅交给您夫人,最后肯定是留给子女,那么最终会成为家族企业,富不过三代,这个是古人对中国家族企业咒语,你又是如何看待? 严介和:第一个问题我的身价是这么看的。历史告诉我们成者为王败者为寇,因为成功与失败辉煌与暗淡,英雄乃至狗熊,往往是一步之遥,恰恰差之毫厘,失之千里,岁月恰恰就是这么沧桑,所以我的身价回答您很值钱,也有可能一文不值,值钱身价按照百亿进行计算不值钱,2006年这场风暴太平洋倒了,严介和坐牢一文不值,而且猪狗都不如。这就是一个人的身价,古今多少事都付笑谈中,原来亦真亦幻难取舍,不过有与狼共舞的时候我们毕竟还是人,我们有道德底线,哪怕只有白发鱼钓江竹上,几度夕阳红,此一时彼一时,今日阴雨纷纷,明天永远是清新的空气灿烂的阳光希望永远在明天,一切都往好处想的人,好事做到更好,麻烦事做到尽善尽美,这就是的身价,既可爱更可怜,既优秀更苦难。从一文不值到百亿以上乃至千亿,过去成长阶段严介和缔造一个太平洋,成熟的严介和想要缔造一个华洋,由国家控股若干民营企业参与中国华洋集团,说白了太平洋属于为严介和而奋斗,华洋就是为名而奋斗,从有形资产上行无形资产,从有形财富上升无形财富,或者说从物质财富上升到精神财富。随着严介和成功退出,太平洋怎么样,太平洋从领袖时代走向团队时代,人性化时代走向自动化时代,负重的时代走向轻装时代,重总量时代走向质量时代,从知名度走向美誉度时代,从大名鼎鼎到臭名昭著都很正常,当臭名昭著的时候不就大名鼎鼎,你没有臭名昭著想大名鼎鼎都不可能,当大名鼎鼎的时候不要出事,出事将遗臭万年,当你臭名昭著没有事真的很难受。我来做华洋就是由国家控股,一个公共平台,我当中国顶级职业经理人,带着中小企业庞大兄弟姐妹从成长走向成熟,我带着大家经历风雨的洗礼,雷电来了、风雨来了都冲在前面,我希望他们享受阳光、沙滩、仙人掌,这就是严介和作为老船长的心态。 第二个问题我们的BT模式,是不是全权交易,官商勾结,严介和是BT创始人,自认BT标准人,但是不争事实官场纷纷落,哪一个计委或检查部门找我谈话,一年一度检察长都坐在主席台上,所有检查长都认识我,我不一定认识检察长,我是督察检查部门的,江苏交通厅的厅长是我们行业的父母官,建设厅的厅长是我们掌门人,我们做建设的,南京市委书记王武龙都纷纷落马,大家知道都是重刑,多少大名鼎鼎企业家跟着他们进去,严介和没有进去,没有任何一个计委和检查部门找我谈话,他们对我都好的不得了,我没有任何麻烦,任何事情都是相对的,哪有绝对的?和官场打交道就是全权交易,如果说官商勾结倒不如说官商有效结合,我需要他们的权利分配,他们需要我既聪明又能干更听话,我也不送钞票、形象、政绩,我做的工程成本最低、质量最优,真正的领导喜欢,贪官也喜欢,我不给他们送钞票、形象、政绩他们能不喜欢吗? 第三个您说家族企业,我不传给儿子,我退休太早,一个正当年的严介和恰恰激流永退,因为这么多年风雨沧桑告诉我必然审时度势见好就收,因为我懂得没有永久的成功唯有相对的失败,如果说成功充其量是阶段性相对成功。经过2006年暴风骤雨洗礼,严介和与太平洋屹立不倒,哪有今天和你们在这里相对,交给儿子,儿子太小,大学刚毕业,所以没有办法,太太做出牺牲,我说你二传手传一下,如果交给职业经理人太平洋团队情感接受不了,另外我一手缔造的太平洋,大家对我依赖性太强,如果就这么走了交给职业经理人,那些老臣们心里能平衡、踏实吗,交给太太他们知道严介和同床共枕,没有什么担心的,落差不大。所以大家换来换去,团队一直要求必须请某人出山,我们尊重她就像尊重您一样,我是被动没有办法,团队中强烈要求我太太主任,而且总裁都是一肩挑,2008年董事局扩大会议我是列席会议出席,没有会议开的这么祥和,男人的时代过去女人的时代到来了,女人能顶半边天,为什么世上只有妈妈好,因为妈妈都是真的,爸爸不一定是真的,这个感触很深,所以我的儿子将来接不接班,回答新闻界的朋友,那不是我的事情是我太太的事情,他将子承父志还是子承母志很难说,我可以坦然地说儿子在三五年都接不了班,这么大的太平洋不到40岁就独档一面怎么可能。那除非是二皇帝,那怎么做企业,就是这么一个心态,可能我的太太也给大家发布一下新闻,也是高中阶段,一两年交给职业经理人,我们拥有企业执行管理企业,既当爹又当妈,让我们拥有企业不去经营、管理,交给职业经理人不就是只当爹不当妈了吗,这才叫真正的老板。只做裁判员不做运动员,这才叫真正的老板,所以说让优秀运动员们引领太平洋继续往前走,走到一定程度是不是交给儿子、女儿这都是未知数,很难说,人都可能有意外,所以富不过三代我是认同,历史上有几个富过三代,因为大家传乘都是儿子接爸爸的班,因为男人的基因80%以上是妈妈的基因,女人的基因70%是爸爸的基因和爸爸的妈妈,自己祖母的基因。如果我们认为儿子的基因是爸爸的,女儿的基因是妈妈的,那就错了,人就绝种没办法交配,男人长得越来越高,女人传给女儿越来越矮,所以和谐社会有道理,男人传给女儿,妈妈传给儿子,人才这么平衡。我如果说严介和优秀的话,我有什么资格要求儿子像我这么优秀,因为他80%是妈妈的基因,我的心态放得非常平,儿子要不要接班对我来说一点不重要,更何况严介和祖祖辈辈是书香门第,教书育人,我是因为计划生育超生多生一个孩子,让我下海就下海,从那以后就苦海无边回头无岸,没有岸了,好不容易到了2007年我就上好的机会为什么不珍惜,我为什么说教练员就是这么一个道理,回答您三个问题,不满意继续提问,谢谢。 [上一页] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10]
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