方星海：上海不跟香港竞争 要跟纽约伦敦比较

　　

　　2006宏观经济预测春季年会于2006年2月24日在北京举行，新浪财经独家网络图文直播。图为上海市金融办公室副主任方星海。(图片来源：新浪财经)

    2006宏观经济预测春季年会于2006年2月24日在北京举行，新浪财经独家网络图文直播。以下为上海市金融办公室副主任方星海精彩演讲：

　　王巍(万盟投资管理有限公司董事长、全国工商联并购公会会长)：

　　我很感动，这几位嘉宾都在努力的围绕题目来做文章，这个题目一开始非常绕口，是 个大杂烩，风马牛不相及的事凑到一块了。下面请方星海做高屋建瓴的评论，他是上海市金融办公室副主任，是一位政府官员。

　　方星海(上海市金融办公室副主任)：

　　谢谢大家，大家下午好！每当我讲上海的时候，有很多人问你们上海会不会跟北京、深圳、香港竞争呢？我们更主要的是为中国在整个世界金融排名上争一席之地。更清楚的说，上海今后中长期的目标，是要跟纽约伦敦比较，并不是说跟香港竞争。打一个比方，类似的一个例子就是上海要推进国际航运中心建设。

　　第一，刚才都谈到全流通改革这个事。现在差不多一半的东西已经做完了。对不同的公司都产生不公正的待遇，因为公司的情况也大不一样。尽管政府在协调，但是大部分人还是不满意，这件事情已经做下去了，隐含着很多政府的职责。

　　第二，再融资IPO新股发行。是一个市场化的方式，不是以前的方式。最好的改革如果因为各种原因付出非常大的代价，也不是非常好的改革。我觉得股改到了目前的位置，IPO新股发行以及股改并行已经没什么大的矛盾了。我们推出IPO，现在社会已经给打压下去了，你有没有担忧呢？

　　从另外一个角度来看，市场到底归到哪一点上呢？盈利现在已经关注在做了，到底怎么样，这个评价任何人都没法控制。

　　王巍(万盟投资管理有限公司董事长、全国工商联并购公会会长)：

　　我想再给谢韬留三分钟的时间，也注意到你的并购，特别是全球化引起大家不同的反响，再给几分钟时间。

　　谢韬(普华永道北京企业购并部合伙人)：

　　首先我没有讲并购统一中国市场，后面两个字一定要加上去。但是王会长他个抛了一个题，谁来统一市场。首先，我不想把这个注意力转到外资和内资上来。但是我觉得对这个问题其实从微观和宏观的角度要跳出来讲，往往外资中标是因为给很高的价钱。在这个基础上其实是很好玩的，有钱可以赚，为什么不让人家赚呢？

　　第二，我觉得要有自信，你会看到你做五六年，卖了高价出去。外资进来，三年以后想卖。在中国的市场上，谁是主人，谁是客人，谁有优势，不完全是政策所左右的。其实我们自己是做主人的，我们不要担心，做主人的要请客人进来，不要老是小家子气。从这个层面上讲，我觉得要有大国风范，中国现在真正做的大道而行，其实君子之道也不是长久永存的，也不是狭隘的民族主义。从这个角度上讲，我觉得我们要充分的自信。

　　提问：

　　我想请教一个问题，外资的并购主要的兴趣集中在地域上还是什么地方，你能讲一讲有什么特点吗？

　　谢韬(普华永道北京企业购并部合伙人)：

　　这是一个很专业的问题，我觉得外资并购首先是找一个城市。当你顺着他的思路走，这个城市有可能是他随着国外的思想来看，有可能是他关注我们的零售行业。我们在90年代末的时候，所有的管理公司都在零售方面，后来发现并不是，零售走的过了。从他看的行业走的角度来讲，现在有几拔的外资进入，现在基本上讲没有行业的限制。但是有标准。

　　第二，他们会一起来跟产业划分，他们在整个胃口上有一个比较好的匹配，从小到大。但是，有一点很大的不同，产业资本在中国进入并购，很少是以发挥中国管理团队的核心

竞争力为主导思想。或者说即使以这个主导思想也非常难以在实际上贯彻。但是从金融资本进入中国并购，做了一个前提。也就是说，他拿钱给中国的外国女孩，这是一个很大的不同。我觉得在这样一个金融资本市场进入中国越快，也显示了中国企业管理团队的成熟。

　　提问：

　　谢谢主持人，我是第一财经日报的记者，我想问台上的并购专家王会长，中石化现在只剩下五家子公司，它现在在紧迫的时间内，他们自己适合什么样的方式来整合呢？

　　刘纪鹏：

　　我想这个问题属于新闻性的问题，你得问他们的新闻发言人。

　　王巍：

　　谢谢大家！

　　主持人：

　　这一节比较精彩。首先感谢五位专家的精彩发言，给我们提供了比较实质的有特色的观点。我们下一节是金融产品的创新，我们请四位专家到前面来坐。由于刚刚荣任

证监会研究中心的主任的祁斌先生来不了。我们这一节的金融创新的讨论，由林义相先生做主持。大家知道他是天相投资顾问有限公司的董事长，他也是

证券业协会的副主席，也是我的老师，下面由他来主持这一节的讨论。