范伯龙：创新是西门子的生命线

　　

　　12月8日和9日，由国家商务部投资促进事务局和温州市人民政府共同主办的民营企业对话世界500强大会在温州举行，会议主题为：“民营企业(中国·温州)对话世界500强，与民企共舞，世界500强的中国新机会”。图为西门子中国有限公司副总裁、西门子中国有限公

　　12月8日和9日，由国家商务部投资促进事务局和温州市人民政府共同主办的民营企业对话世界500强大会在温州举行，会议主题为：“民营企业(中国·温州)对话世界500强，与民企共舞，世界500强的中国新机会”。以下为西门子中国有限公司副总裁、西门子中国有限公司医疗系统集团总裁范伯龙的演讲实录。

　　主持人：非常感谢罗福万先生，我们也非常高兴的看到他，他对中国经济的了解，要远远好于他的汉语水平，谢谢！下面我们有请西门子中国有限公司副总裁，西门子中国有限公司医疗系统集团总裁范伯龙。

　　范伯龙：谢谢主办方今天给我这个机会，在这里发言，首先我要向大家简单的介绍一下西门子公司。

　　这个公司历史很长了，在全球方面有悠久的经验，我们在这个行业已经有150年的历史了，我们的总部在德国。在世界上150个国家和地区，进行了业务。我们在中国的历史应该和我们总的公司的历史差不多，在中国我们已经有100多年的历史，我们第一次办事处在100年的上海就成立了，现在我们看看我们公司的领域，以及我们公司未来的情况。

　　我觉得在大家看来，西门子公司是一个创新的公司，如果看看我们创新的领域，首先是通讯，包括高速的传输，通讯设备，包括医疗，X光机，以及目前非常先进的3D的诊断仪，以及包括交通领域，从很多年前的电气化的汽车，电车，到现在的磁悬浮的机车，另外我们在电力领域，当然包括汽车领域，我们在汽车领域也是做了很大的贡献，包括使这个行业进一步的现代化，而且包括电车，发电。

　　对于西门子来说，创新是我们的生命线，如果看看我们过去的发展经历，大家就可以看到，我们把创新作为我们的未来之所在，而不是我们过去引以为豪的东西，我们每年在研发方面的资金很大，在我们全年的收入当中占了很大的百分比。

　　西门子在创新方面的工作，我们每年大概要花51亿欧元放在研发上，那基本上达到了我们年度收入销售的7%，我们在遍及全球的研发中心进行投资和研发，只有这样我们才能不断的提高我们的产品，我们在全球有150个研发中心，那么每天西门子都要申请3个左右的新的专利。

　　那么在德国，我们在这方面是第一的，欧洲我们排在第二，在美国我们排在第八，最近在电器方面，也就是在汽车，以及包括更高效的

能源使用，在通讯等等领域，以及包括在医疗、我们做了很大的创新，同时包括电能发电方面，我们也致力于进一步提高能源的效率，我们所有产品当中75%的产品，他们从发明出来到现在都不到5年。

　　西门子致力于在中国，成为中国一家当地的企业，致力于中国的经济发展。

　　对于我们来说，中国也是至关重要的，我们看看西门在其他国家的业务的话，中国对我们来说，在电器，能源方面是第三大的市场，而且对于研发，制造和采购方面，在我们整个价值链当中来说，中国也是非常至关重要的，也是非常有意的一个合作伙伴。从人才方面，我们在中国找到高素质的人才，与他们一起发展我们公司的未来。

　　05年我们财政年度报表，刚刚结束。

　　根据我们现在的统计，我们中国市场的发展，在过去几年当中非常好，我们在电器，电子领域目前为止是保持领先的一家企业，西门在所有的业务部门在中国都非常的活跃，都有自己的业务，05年全年我们销售收入达到443亿人民币，投资达到了106亿人民币，目前为止，我们在中国有36000名员工，超过70家的运营企业和53个办事处，我们在中国设立了53个办事处，这样的话，我们就可以更近的，与我们的邀请赛，合作伙伴走得更近。

　　当然对于我们西门子来说，社会责任也是非常重要的，我们与公众之间有这种对话机制，我们很多高层的管理员，他们也是一些地方政府，或者顾问团的代表。我们的总经理，区域总经理，还是上海顾问团的成员，另外我们也致力于一些基础设施的建设，比如青海青藏公路。

　　另外我们关于学习和培训方面，我们也提供了很多这种培训的机会，使中国的员工能够更多的学到西方的管理理念，我们还有自己的教育和培训体系和培训中心，提供这方面的培训。另外我们还和大学一些研发机构共同合作。这样能够更好的与这些学术机构建立联系，因为我们知道，公共事业，公共福利也是非常重要的，这也是我们为什么非常热心的致力于，应对一些紧急突发事件，比如说非典我们也是非常积极的参与到其中，中国的业务对我们来说给我们创造了一个非常好的环境。

　　我们认为在这儿，就像在自己家里一样，我们的经验尤其是企业走向国际化方面的一些经验，我们也愿意拿出来分享。

　　首先我们看看，中国的主导地位的企业来说，主要一方面中国支持自己国内企业的，在这些市场不断的发展，那么这些公司与外国公司进行合作和伙伴建设，也是非常重要的。比如说他们共同建立合资企业，或者说以这种控股的方式，建立合资企业也是非常重要的渠道。

　　现在很多这种产品都是这些企业经过自己的改进以后生产的产品。那么其实对我们来说，我们国家现实很难找到一些产品，比如中国做的，也就是说中国现在出口已经发展到很多的国家，甚至很多发展中国家。

　　所以说也就是中国当地的公司来说，如果他有这方面技术的优势，或者说有这方面的特点，他们也可以和我们这些外企进行合作，更好的打入到国际的市场，对于这些企业，需要要和国际企业增强关系。

　　随着中国企业进一步的国际化，我觉得首先我们要面对一些问题，解决一些问题，也就是对有些企业来说，他们有一些风险，当进入国际化的时候，他们可能扩张的速度太快了，在进入国际化之前，必须要有一个自己的品牌，这个品牌应该说在全世界范围内能够打响，这是很重要的一步。

　　另外我们在服务方面， 其实西门子也能够提供这方面的帮助，包括帮助他们建立物流和服务方面的网络。而且我们会成为一个本地通，也就是说对当地的一些情况，一些用户需求，法律制度，以及劳动力市场我们也是了如指掌，如果这方面我知识，我们也可以拿出来和中国的企业分享，另外我们公司也有一个非常，中国的企业也需要一个非常稳定的财务状况，为在国外的扩张，提供一个良好的，循序渐进的资金的支持。

　　中国的企业需要加强

知识产权的保护，这不仅对中国，对于中国企业越来越多的，知识产权问题，也成为大家日益关心的一个问题，西门子愿意和中国企业分享经验，这也有利于开展我们的业务。

　　我们做一总结，要想使自己公司成为一个全球知名的企业，必须要就一个在全球范围通用的价值链。

　　对于企业来说，你的权利越大，你的实力权强，你的责任就需大，对于一个想在全球做业务的企业来说，必须要在全球范围内承担责任的一种社会承诺。谢谢！