拉芳全心投入 迈向美丽的2006

　　不知不觉，2006年的春天已经走来……

　　拉芳国际集团已经整装待发，大家都准备好了吗？来吧！一起全心投入新一年的工作中去吧！让我们共同迈向美丽的2006年……

　　和谐发展的2005 企业持续稳定发展——

　　众所周知，近些年原材料价格、运输成本、广告成本的大幅上涨以及整个行业的过度竞争使得整个日化行业面临巨大压力……

　　但在这样的环境下，拉芳国际集团凭借雄厚的企业实力、扎实的市场基础，依旧保持了强有力的发展态势，成为行业内为数不多的保持健康、持续、稳健发展的企业之一。

　　在继续保持洗化类产品市场领先位置的前提下，2005年，集团投巨资建立的金洁工业园正式投入商业运营，正式宣布集团大举进入市场潜力巨大的口腔护理用品领域。

　　品牌建设扎实严谨——

　　自2003年开始，集团就坚定不移地执行多品牌发展战略。经过几年的探索与发展，已经成为国内日化行业少数几个成功实现多品牌经营的企业之一。继“拉芳”品牌之后，雨洁品牌发展尤其迅猛，大有赶超之势！

　　2005年，集团陆续推出“汉诗”沐浴品牌以及“圣峰”口腔护理品牌，均取得了较为理想的市场效果；前两年推出的“缤纯”品牌

护肤产品也在2005年实现了历史性突破。

　　管理制度更加完善——

　　集团实现持续、稳定、健康发展，离不开日益完善的管理制度。质量管理、市场管理、人才管理等一直以来都被拉芳国际集团放在非常重要的位置。行之有效的管理使得拉芳更具活力、执行力、竞争力……

　　2005年，集团出台了一系列严谨的管理制度，规范了采购、生产到销售、服务的每一个环节，为“拉芳出品 优质保证”奠定了坚实的基础。

　　技术人才加速汇集——

　　企业的实力、文化，成为企业吸引人才的重要因素。这些年，各方面优秀的人才不断汇聚拉芳并在良好的企业氛围中逐步发挥重要作用，从另一个侧面反映了集团的竞争力进一步加强。

　　在2005年，又有一批新鲜血液融入到拉芳的大家庭，遍及销售、管理、技术等各个层面，成为企业发展的坚强基石。

　　充满希望的2006 企业面临高速发展——

　　宏观政策及各项指标显示，2006年国民收入及消费总额都将呈现较大的增长。实践表明，每一次国民收入及消费总额的增长都会带来日化行业的高速增长，尤其在国内日化产品消费还处于较低水平的情况下。

　　拉芳国际集团已经为此做好准备，随着企业基础的不断健全和稳固，渠道的不断拓展，产品线的不断丰富，我们有理由相信集团30%以上的增长目标完全可以实现。

　　品牌建设实现跨越——

　　毫无疑问，2006年集团将继续多品牌的发展战略，不同的是集团将花费更大的人力、物力进行品牌深度建设，力争集团的每个品牌都成为其所在领域的畅销品牌。

　　2006年，在充分保证强有力的品牌宣传力度情况下，集团将努力推进“拉芳”品牌“中国驰名

商标”、“中国名牌”的创建工作；“雨洁”品牌的“广东省著名商标”、“国家免检产品”也被列作工作重点；其他品牌也都会有相应的品牌建设规划。

　　市场渠道整合优化——

　　让经销商有更多钱可以赚，有更多赚钱机会，将是2006年拉芳国际集团市场工作的重中之重，集团将出台一系列强有力措施，保证经销商与集团共同迈上快速发展的轨道。

　　2006年，集团还将重点加强相对薄弱的终端渠道建设，尤其是特大卖场，实现集团市场渠道的整合优化，通过渠道建设进一步提高品牌的知名度与影响力。

　　企业文化显现力量——

　　经过几年建设总结，拉芳国际集团已逐步形成具有较强感染力的特有的企业文化，并逐步在生产、经营等各项工作过程中发挥越来越重要的作用。

　　如果说：80年代靠产品，90年代靠品牌；那么，21世纪的竞争无疑就是企业文化的竞争。在这方面，拉芳已成功走在行业的前面。“诚信、品质、分享”、“拉芳出品 优质保证”、“爱生活 爱拉芳”等理念通过强有力的宣传已经深入人心，这些理念都将在2006年集团产品的市场上表现出惊人的力量。