财经视点：深圳上市公司重组之路

　　由于国企改制问题本身的敏感性及复杂性，以及深圳国企改革面临的种种独特困境，以致于长期以来，深圳本地股重组给外界造成一种“说得多，做得少”的印象。　[发表评论]

　　深圳本地股成了深圳股市和深圳地方经济的拖累
　　据统计，截至2003年底，深圳本地A股上市公司共有77家，剔除已经退市的PT中浩和PT金田，共有A股上市公司75家，占同期国内A股上市公司的6.39%(发行B股的深圳本地上市公司28家，由于这些公司绝大部分都有A股发行，因此对于深圳本地上市公司的统计仅限于A股)。
　　这75家公司2001年平均加权净资产收益率为-0.0227%，远远低于同期国内上市公司平均净资产收益率5.53%；平均每股收益-0.0534元，低于同期国内上市公司平均每股收益0.136元；平均资产负债率65.43%，高于同期深市上市公司的54.55%和沪市上市公司的43.99%(以上统计皆剔除PT股)。 [深圳上市公司寻求改观刻不容缓]

　　深圳本地上市公司的重组的几个阶段
　　第一阶段：1991年至1998年以前，这期间，伴随我国经济过热，到宏观调控，很多公司由盲目扩张、乱上项目导致战线过长，从而转向收缩战线的内缩式重组。
　　第二阶段： 1999年至2001年，这期间伴随着5.19行情，国内公司重组行为较多，深圳本地公司参与其中。有的公司借重组之名进行二级市场炒作，ST亿安和ST康达尔当时的股价炒出了天价。
　　第三阶段： 2002年至今，进入到第三阶段的深圳本地股重组，涉及到深圳国企改革中从管理架构到机制的诸多深水区问题。　[发表评论]

　　政府要行使“国资老板”权利
　　为什么以往的本地公司重组进展缓慢，本轮重组要在两年内完成深圳市36家上市公司的重组和深圳国资改革的全面布局，时间短、任务重，又有什么做保障？　[发表评论]

　　深圳上市公司基本面大扫描
　　此次深圳上市公司的重组有两大特点：一是影响面大，深圳市属36家上市公司的重组得到整体推进；二是确定了年内基本完成重组的时间表，重组时间紧迫。　[发表评论]

深圳市属上市公司
1、深投系：	深发展、ST石化、ST中华、深特力、深能源、一致药业、*ST英达、深纺织、深国商、特发信息、盐田港、深圳机场、深达声、深华发、深赛格、赛格三星、深高速
2、建设系：	深振业、ST物业、深天地、深华源、深深房、深长城、深万山、深天健
3、商贸系：	农产品、深深宝
4、区属系：	深宝安、深宝恒、深信泰丰、ST康达尔、金地集团、深南电、广聚能源
（注：其中，以上公司中深天地、深万山、ST石化、深达声、ST中华、ST康达尔、一致药业股权已经转出。）

9家国有股权的比重将保留在30%以下企业：

一致药业、深纺织、先科集团、园林集团、深特力、物业集团、深华发、中深国际、物资集团

7家企业引进战略投资者的企业：

深能源、深长城、天健集团、深振业、机场股份、盐田港、深高速


现时深圳涉及上千亿的国企改革，正如门闸打开后的盛况。在这场盛况空前的深圳国企变革背后，是深圳国资改革从停滞到爆发的蜕变。[发表评论]
深圳本地股一并“升天” 千亿元国企大重组幕后领军人物－－张思平：赛马胜利的关键在于骑师，而国企改革的成败则很大程度上取决于改革的设计者。从《十条禁令》到年薪制，从公开训诫到国际招标，从去年开始的国资改革，深圳多次走在了全国的前面。在气势磅礴的国资改革开始之后，张思平，这场改革的直接策划者走上了前台。 [张思平简历] “1＋6”号文：“深圳国企改革在2004年之所以被更大范围的关注，主要在于改革逐渐涉及到了上市公司层面。实际上，深圳全面的国企改革在去年就已经开始。”深圳体改办一位人士表示。截至2003年底，深圳市属国企总资产总计1484.6亿元。从去年开始，深圳开始对这千亿元国资全面改革重组。2003年6月5日，深圳市政府召开了市属国企调整与改组工作会议，推出了指导深圳国企改革具有决定性意义的“1＋6”文件，对今后几年国企改革的任务进行了战略性部署。该文件被视为深圳国企改革的纲领性文件。上市公司重组原则“解密”：本次上市公司重组的基本原则：即“通过重组增强上市公司核心竞争力和持续发展能力，力戒过去只是单个公司的简单资产置换形式的重组或拼凑盈利资产提升报表利润等短期行为。积极鼓励国际知名公司、国内各行业百强、民营企业50强以及中央级企业集团参与上市公司重组。通过重组，使深圳成为知名企业的总部中心。”[发表评论]
深圳国企改革亮点频现　　以产权制度改革为核心，加快国有企业的调整和改组，全面实施产权主体多元化，是今年深圳国企改革的亮点之一。张思平介绍说，上市公司重组亦是国企改革的重头戏之一。 [发表评论]	深圳国有企业改革的模式与启示　　深圳国有企业改革主要集中在产权主体多元化、国有资产监管运营体制、国有资本退出及国企法人治理结构等四个层面。 [发表评论]