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宗庆后:再过十年 我就没精力对付他们了

http://www.sina.com.cn 2007年04月09日 07:48 每日经济新闻

  

宗庆后:再过十年我就没精力对付他们了

娃哈哈董事长宗庆后 新浪财经图片
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  袁田恬

  “我还有精力,如果再十年,可能就没精力对付他们了。说到底,最终哪怕是我们自己发展品牌,也很快就买这个品牌收回来了。我感觉他现在搞是的目的是想并购你,但是我们坚决不同意。因为娃哈哈销售和回报影响他法国的股票,他搞砸了,股票也不行了。对我来讲,很快再打个品牌我也打出来,交给你亏本的话,我可以终止合同,商标所有权是我们,使用权我们也会拿回来。”———宗庆后

  在达能召开紧急发布会后,杭州娃哈哈集团有限公司总裁宗庆后终于不再沉默。昨日17时,娃哈哈董事长宗庆后就“强行并购”风波在新浪发表看法,回应了达能上周四在发布会上对他违背合约的指责。

  宗庆后:达能违反现行政策

  宗庆后表示,使用娃哈哈的商标是得到了达能许可的,产品也是通过合资公司销售的,所以应该说娃哈哈信守了合同。“现在你要并购我们,我认为你就违背了现在的政策。”宗庆后说。

  日前,宗庆后对外表示,自己与娃哈哈集团陷入了达能在十年前精心布置的圈套。不久前,达能公司准备强行以40亿元人民币的价格收购娃哈哈集团的其他非合资公司股权。对此,达能在上周四的新闻发布会上并没有否认。但达能同时指出,作为一个成功人士,宗庆后怎么可能在过去十年中,连续三次由于不知情被达能欺骗而掉入这个签约“陷阱”。

  “我们与达能目前的焦点主要是达能想并购我们的与其非合资公司,我们不同意。而达能以我们原合资合同中我方承诺不生产经营与合资公司竞争的产品,及商标使用许可合同中,我方可以在其他产品上使用娃哈哈商标,但必须得到合资公司董事会同意才可为由,通过法国政府向我国各级政府告状,期望通过中国政府对我们施加压力,迫使我们就范。”宗庆后介绍了事件的经过。

  他表示,“当时对方提出我们娃哈哈商标转让给合资公司,我们感觉是娃哈哈转让到娃哈哈,然后娃哈哈是一个合资公司,我们还占了大股,所以感觉也没有问题。转让,商标局没有批准,后来改签了商标使用许可合同。我认为因为以前是转让,后面变成我们还可以用这个商标生产其他产品,要经过合资公司董事会同意,当时也没有感觉到什么太大问题。”

  娃哈哈要求修改合约

  现在,宗庆后感到了这是个大问题,娃哈哈商标已经属于了合资公司,而达能又是合资公司的大股东,在董事会中占有3个席位,也就是说,娃哈哈这个商标实际上已经不完全属于宗庆后和他的杭州娃哈哈集团有限公司了。“我们认为合资合同条款不平等,我提出来达能的商标使用许可合同实际上是一个变相的商标转让合同,我们商标所有权人,使用商标反而受到你被许可人的同意才可以使用。我认为跟法律上特许专用使用的概念不一样,我认为必须修改。”宗庆后认为之前的条款是在自己不熟悉资本运作的前提下签订的,因此现在需要更改。

  在4月5日的董事会上,达能同意了不再要求转让商标,同时可以特许使用娃哈哈的商标,但是娃哈哈的非合资公司的产品必须要通过娃哈哈以及合资公司的销售公司统一销售,价格按照合资公司与非合资公司平均利润率来确定。“我们不同意,公平合理的价格应该是按实际使用的销售费用来核定。我说你现在产品没有利润,我们的产品利润比较高,你要把它平均过来,弥补你的亏损,我觉得是不公平的。”宗庆后表示,这个条款在董事会上没有最后确定。

  现场实录

  宗庆后回顾合资十年三阶段

  第一个阶段,经营权争夺阶段。这个阶段就是我们把经营权、控制权抓过来了。他感觉到我们这个公司是很难被控制的。

  第二个阶段,他开始收购了我们很多竞争对手的企业,包括乐百氏等,这时候我们响应国家号召,对口支援、扶贫投资,他们都不愿意。我们员工持股会就决定自己投资了非合资企业。

  第三个阶段,他投资其他项目收益很不好,所以回过头来想收购我们与其的非合资公司,而且价格很低,矛盾就是这样产生的。

小调查

您认为达能收购娃哈哈等知名品牌,目的是否在于垄断中国饮料行业:
是的,收购知名品牌为了控制整个行业
不是,可能是为整体发展而收购
不好判断,收购这些品牌需具体分析

您认为娃哈哈遭遇达能强行低价并购,在目前外资并购中是否常见:
很常见,外资收购主要目的在于垄断
不是很常见,外资收购为了行业良性发展
说不清,行业差别太大,外资并购目的不一样

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