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宗庆后:与达能合资十年的几个阶段

http://www.sina.com.cn 2007年04月08日 18:11 新浪财经

  

宗庆后:与达能合资十年的几个阶段

娃哈哈集团董事长宗庆后
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  4月8日(周日)17:00,娃哈哈董事长宗庆后做客新浪嘉宾聊天室,就法国达能公司欲强行以40亿元人民币的价格收购娃哈哈集团的其他非合资公司股权与网友展开交流,以下为聊天实录:

  宗庆后:达能公司派出人来当董事,我感觉是两家合在一起,所以我们应该有控股地位。那时候还不懂什么叫资本运作。所以当时合资我认为也没有什么问题,控制权,经营权都掌握在我们手里。现在来讲是有一些问题。

  我觉得合资十年分几个阶段,第一个阶段控股选择阶段,我们总经理如果使用资金的话,超过一万块,需要它的财务总监同意,包括我们开始打开市场以后,我要增加剂量,他也不同意,我们推非常可乐的时候,他也不同意。后来我们决策者投资以后,都有很好的收益。所以我们的市场判断是正确的,这个阶段就是我们把经营权、控制权抓过来了。他感觉钱赚的比较多、回报比较高。但是他也感觉到我们的公司是被它所控制。

  第二个阶段,他收购了我们很多竞争对手,是完全自己控股的公司,所以我们要投资,他们就不愿意,很勉强。所以当时我们投了,我们也为了遵守合约,我们自己投资的产品是通过合资公司卖的,我们的

商标使用也是他们同意的。实际上他把乐百氏收购了,我们也给他们提出异议,因为你收购我竞争对手,你都掌握了我的商业机密,肯定给我们带来的危害。我提出了异议以后,他也没有理我。后来我们把他们打败以后继续生产,跟我们也没关系。

  第三阶段,他还想收购我们的公司,这就开始产生矛盾了。我提出几个意见,第一个,你限制我们的发展,你说我们是合资公司,你收购我的竞争对手,对我们合作带来损害,你要么把我们限制条款去掉,要么就是修改限制条款。他同意修改,他要加限制条款,我说你要加限制条款,你要在汇源、伊 利、蒙牛、郑广和撤资,他们要把乐百氏,郑广和,和深圳伊 利顶给我们,我说不要,因为我们是亏损的,我不要。他说那我卖掉。我说你卖掉也要在汇源、蒙牛撤资。他同意修改限制条款,是把商标所有权还给我们,不再转让商标。

  你任何机构产品商标权授权使用,费克斯公司是非合资,必须由合资公司销售,我想通过这个销售也可以,但是要有合理公平的定价。他提出来的是要按照合资公司平均利润率定价,实际上我们在瓶装水产品有一部分跟他合资,我们费克斯是我们的新产品,利润比较好,实际上他是希望我们把利润补贴给他,我说没有道理,我说你不能是站在占便宜的角度跟我谈。这个事也没有谈成。

  所以,他就告我违背《公司法》,我是兼任了两家公司的总经理。既然你说我违背《公司法》,我辞掉你合资公司39家的总经理,派78个总经理,你外方也要派不同的人任董事长。你从今以后也不能对这些公司统一管理。他说没说过。

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