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(记者王南方 陆涛 通讯员 刘萱) 市民记忆中，47岁的老“武商”几乎是三镇商业标志，记录了几代人欢乐。近期，这座建筑将爆破拆除，投资2.7亿元重建，人们街谈巷议。昨日，武商集团召开新闻恳谈会，说明“意欲何为”。
董事长王冬生说，重建后，还叫“武汉商场”，主要经营百货。届时，新武商、武广、世贸广场三家融为一体，将成为总经营面积达25万平方米的摩尔城。
新武商继承“荟萃精品，服务大众”理念，总经理刘江超展望其功能：更时尚，更现代。他预言，新武商开业后，首年销售收入突破10亿元，当年盈利，3年半收回投资。
业内点评，过去一年多，武商集团收缩过长战线，从多个行业退出，整体走出亏损，启动新攻势，首战老武商，出的是“百货”牌。
结束调整，扩张选点很多，为何选老武商，为何选百货？
王冬生谈到“选点三原因”：
老武商大楼由1959年建成的友好商场，以及上世纪80年代“改扩建楼”拼凑而成，多年超负荷运行，局部安全有隐患。
当今家电销售以连锁经营大卖场为强，老武商不具经营优势，出现较大亏损。
百货是武商传统强项，也是武广商圈的强项，作为这一商圈的开创者，面临新的竞争，比如新世界中心百货店开业在即，周边汉口饭店等地块，外地商企竞相入驻。此种形势，武商当仁不让，必须再攻百货制高点，当好全省商业龙头。
一年前，武商集团曾设想进军武汉新区，再建一个武广。王冬生说，这个目标不会轻言放弃。现在看来，建设新武商更现实，是量力而行，可持续发展的选项。
据介绍，拆除旧商场，武商集团将新建一座地上8层、地下2层的商业楼，总建筑面积5.5万平方米。3层以上与武广层层连通，地下1层做城市超市生活馆，地下2层与武广停车场相连。力争明年9月开业。
受规划所限，新武商不能建高层。武商集团加大投资30%%，选用钢架结构，意在最大限度增加新商场有效经营面积。
去年武商集团实际盈利9000余万元，足以消化老武商拆除带来的直接损失约8000万元。
据介绍，新武商由武汉广场经营管理有限公司“操盘”，其总经理肖周云受命谋划新武商经营方略。她表示，不会划地自限，专守武广套路，“早晚记者们会看到新武商的新思维”。
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