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——访凯雷投资董事总经理鲁宾斯坦
本报记者 田泓
12月19日，全球私人股权投资公司凯雷投资集团与中国太平洋人寿保险公司签订协议，一次性投入33亿元，获取24.975%的太保寿险股权。据悉，这是迄今外国私人投资公司在中
国最大的一笔投资。2个月前，凯雷投资还以3.75亿美元收购了85%的徐工机械股份。一家私人股权投资公司何以如此大手笔投资中国，记者采访了凯雷投资的创始合伙人及董事总经理大卫·鲁宾斯坦先生。
鲁宾斯坦介绍，在徐工和太保之前，凯雷已经在中国有多项投资，包括帮助携程网上市，投资入股太平洋百货、聚众传媒等。这些项目普遍获得了较高的投资回报。入股徐工和太保，凯雷都经过3年以上艰难的谈判，为的是确信凯雷的介入有助于提升这些公司的价值。以太保为例，凯雷的入股不仅大幅充实了资本金，还带来了美国最大的寿险公司保德信共同参与，以借助后者在人寿市场领域的国际经验，帮助太保尽快对接世界先进的管理理念和专业技术。
鲁宾斯坦说，世界上找不到第二个像中国这样快速发展的市场。凯雷在中国不会赚一票就走人，而是做好了长期投资的准备。凯雷投资一个项目平均是四五年，有的要六七年。在入股太保前，凯雷走访了太保一半以上的分公司，占总业务量的70%以上。整个谈判就是合作双方加深了解的过程。经过3年的磨合，我们对太保的业务已经有了具体的建议。要把太保真正转变为有国际竞争力的公司还有很多的事情要做，从投资到精算，从产品销售到信息技术，都要以国际标准来重新衡量。凯雷认为，中国的保险业在过去几年已经发生了巨大的变化，正朝着越来越开放的方向发展，未来5年的竞争会更强，只有真正向国际化靠拢的公司才可能长期在市场竞争中占据主导位置。凯雷的任务就是要帮助太保实现这一艰巨的转型。
(本报上海12月21日讯)
《华东新闻》 (2005年12月22日 第一版)
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