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新华网长春11月28日电 (记者 邓喆倩) 在27日举行的吉林省优秀企业经营管理人才座谈会上，被吉林省政府表彰为优秀企业经营管理人才的企业家们纷纷表示了对充电机会和改善企业经营软环境的渴望。
长春长铃集团有限公司董事长郝晶祥说，企业家自身素质是企业经营管理中的一个关键性问题。结合自身体会，他说，自己现有的管理经验都是在实践中摸爬滚打积累起来的，
希望能够结合实践中遇到的问题进行有针对性的学习。
郝晶祥说，企业家要有学习充电的意识。南方的一些民营企业家自掏腰包也要上清华学习经营管理知识，国有企业经营者也一定要有学习意识。他希望政府能够为国有企业经营者提供各种培训机会，让他们到国内外的先进企业学习别人的过人之处。
吉林正大实业有限公司董事长左洪生也强调了企业经营者学习的重要性。他说，抽不出时间学习，不学习的领导是对政府、企业和职工不负责任的领导，应该给有志于进步的经营管理人才创造良好的学习环境。
长春轿车消声器厂厂长李军先说，企业家自身素质是其成长的基本条件，低素质的企业家只能给企业和社会带来灾难，因此企业家最重要的是要不断提高自身素质。
此外，企业家还对改善企业经营管理的“软环境”提出了自己的意见和建议。企业家们一致认为，政府支持企业干事，关键在于如何落实。企业投资环境的改善取决于政府部门，政府部门规范地履行自身职能，企业才能有更多的时间投入到经营管理中去。
左洪生说，体制是关键，必须从根本上加以解决。有了好的体制，才能产生激发企业创业激情的管理机制、激励机制。
郝晶祥强调，国有企业在选聘、考核和激励企业家时，应该把企业家当作资本市场的主要配置要素来看待。国有企业的管理、技术骨干常常被民营企业以高薪挖走，企业人才流失现象普遍。国有企业管理者常常只能在自己的能力范围内留人、用感情去留人，但这毕竟是有限度的，关键问题还是在于薪酬制度还没有完全遵循市场资源配置的规律。
李军先说，政府和社会应该对企业家的成长给予支持。不仅在政策上给予支持，精神上荣誉上给予鼓励，也要建立有效的激励机制，在物质奖励上跟上，并制订简单易行的考核指标。(完)
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