中印点燃贸易潜力 美学者预言印度可能超越中国

　　走进印度

　　比起诺基亚等跨国企业在印度的发展，中国通信企业的印度之旅才刚刚开始。为拓展市场，华为和中兴通讯先后在印度设立了代表处和研究所，开始一系列本土化进程。 >>全文

　　中印自由贸易区何时建立

　　在2004年6月10日发表于中国商务部网站上的一篇题为“建立中印自由贸易区的可行性及政策建议”的文章中，中国商务部研究院亚非地区研究部李伟、张威、王泺三位学者就建立中印自由贸易区提出了5点政策性建议，其中关于自由贸易区建立的时间，文章“建议双方借鉴中国-东盟和印度-东盟自由贸易区，在2005年12月底之前签订自由贸易协定的框架协议，开始自由贸易区的建设，最终用10年左右的时间，在2015年最终建成”。 >>全文

　　中国家电企业再度淘金印度

　　据了解，2006年印度的彩电需求将达到1000万台，印度的空调年销量也已达到120万台。作为一个经济快速发展而且拥有10亿人口的国家，印度市场已越来越具“诱惑力”。但中国企业在面临机遇的同时，也必须注意市场“陷阱”的存在。 >>全文　　

    印度投资环境：既是热土又有制约

　　2004年，根据联合国贸易和发展委员会(UNCTAD)与ATKearney咨询公司有关最吸引投资者的地点调查中，印度分别排名第二和第三。但投资者也表示，虽然已成为投资热土，但印度目前的投资环境并不乐观。 >>全文

　　印度企业的跨国战略

　　印度企业海外投资的目标非常明确：开辟新市场，扩大生产规模；获取新的技术和专门知识；获取品牌和国外的销售网。而更为传统的目标还包括绕过某个国家的关税壁垒等。 >>全文

　　印度经济改革

　　印度经济改革的最初目的是为了应对国际收支困难，因而，最初它的政策选择都是围绕着如何改善国际收支状况。之后，随着时间推移，改革的范围和力度逐渐扩大和加深。 >>全文

　　印度的大公司还只是跨地区公司

　　塔塔集团、南新制药、米塔尔集团、Re-liance、InfoSys，越来越多的印度公司在中国进行投资。与此同时，中国的华为、海尔等跨国公司也开始在印度当地开设独资工厂。同为正在崛起的发展中国家，印度的跨国公司有哪些值得中国借鉴的经验？两国公司在哪些层面可以展开合作和对话？ >>全文

　　塔塔中国路径：从研发中心到开拓本地市场

　　塔塔在中国的构架由分设在上海、北京、杭州的三部分组成。塔塔信息技术(上海)有限公司作为塔塔咨询服务公司在华运营的总部，在此建立研发与演示实验室，以便与当地高校开展技术合作。 >>全文

　　贸易增长超过50% 中印点燃贸易潜力

　　在孟买有一种说法，只要拿到发往中国的货船运单，就一定发了，因为印度港口和运输设施远远不敷需要，货船运单十分紧俏。这种情形令人想起中国开放初期的情形。 >>全文

　　超越竞争：中印发展模式及其未来

　　2003年，美国《外交政策》杂志上发表的一篇文章引起了广泛的关注。在这篇题为《印度赶超中国?》的文章中，两位来自美国顶尖商学院的学者提出，中印两国采取了截然不同的发展战略，但是，印度展示出来强劲的经济活力，同中国相比毫不逊色。他们预言，印度在未来可能超越中国。 >>全文