经过15年的谈判，“从黑发谈到白发，中国就要跨过WTO的门槛。”在这一重要时刻，由美国著名财经杂志《福布斯》与新浪网、《成都商报》、《北京青年报》、《南方都市报》、《中华工商时报》、《财富中国》等中外7家媒体联合主办的“中国入世网上峰会”于11月12日至15日举行。

　　十一月十三号，在新浪网的北京总部，杨斌先生应特邀参加了“中国入世网上峰会” 。

　　杨斌先生背景：欧亚集团总裁

　　杨斌曾经参过军，25岁的时候移民荷兰。在那里他做了7年的纺织品生意，之后回到中国。现在，欧亚农业正投资于一项高科技研究，来提高其主要品种兰花及其它花卉的产出率。他还在沈阳投资开发了一个多功能的农业园区项目“荷兰村”。除此之外，他们还涉足旅游及房地产。旗下的欧亚农业今年在香港上市。

　　在福布斯中国大陆100首富企业家排名中，杨斌排位第二。

　　以下是杨斌先生的精彩观点：

　　如果没有WTO，可能我们在农业扩大方面就很难得到发展

　　我是86年去的荷兰，我住的那个城市是一个农业的城市，当时我看到我的周边的农户，人均家庭收入都平均在二十五万美元左右，我有一个想法，也是一个梦，因为我不知道我能不能做农业，因为我学的不是农业，我在国外学的是经济学，我就有一个梦想，把荷兰的农业带到中国去，因为荷兰的农业大家都知道，是非常了不起的，它的花卉去年在世界贸易总额的67%，荷兰人说了一句话，我们一千六百万人口，养活了欧共体两个亿人口的蔬菜，他的蔬菜在欧共体十五国中占73%的份额。实际上我是从86年就有这样的心愿，我真正从农业开始，因为我九十年代初从苏州起家的，从十三年末、九四年初就开始从事农业。我在荷兰收购了两个企业，因为我在搞农业之前，我到荷兰所有的这些花卉公司都实习了将近一周的时间，玫瑰、菊花、康乃馨、兰花之类的，我每家公司都呆了一段时间。后来我发现荷兰农业的一个问题，荷兰人跟我这么说，他们说如果没有荷兰的温室就没有荷兰的花卉和蔬菜，没有冷藏就没有今天荷兰农业的世界上67%的花卉的占有率，也就是说，荷兰农业的生产离不开这两个东西。

　　就象搞电脑一样，微软建立一个WIN95平台以后，97、98就出来了，九三年底，我就收购了两家企业，一家是荷兰温室工厂，我把它的股份买了；第二个，我收购了一家冷藏企业，有七十年历史的荷兰冷藏企业，我带着这两样东西，我把这两家公司的设备重新制作了一些，当时在北京建立了温室和冷库的两家工厂，就开始了我在中国的冷冻业了。

　　现在很多人问我为什么要建立荷兰村，因为从我本人来说，钱我是一辈子都够用了，但是我到中国以后，我发现什么问题呢？中国很多领导人对中国农业的发展都和迷惘，不知道该怎么走，包括现在中国很多高级领导人在内，中国农业到底怎么走。大家都知道，中国农业有三大模式，第一个农业模式就是我们荷兰的经典农业模式，这是世界公认的，荷兰是一个农业超级大国。

　　我在沈阳投资了二十多个亿，我们的目的就是为了迎接WTO，为什么投资在沈阳，因为我算了一笔帐，日本的GDP是整个亚洲所有国家的GDP的总和，去年蔬菜和花卉的消费量是一万亿港币，相当于一万亿人民币。日本农业生产百分之二到二点五，我的想法是在沈阳建立一个日本的菜篮子和花篮子，我们主要是面对日本的市场。所以我觉得WTO对我们企业是一个机遇，如果没有WTO，可能我们在农业扩大方面就很难得到发展，因为我们觉得中国的农业自身的需求已经满足了。

　　企业需要真正遵守社会规范准则和商业准则

　　我觉得实际上中国民营企业有一个非常好的机会，像我这样一个荷兰籍的中国人，我们又披着洋买办的外衣，又是一个中国人，比同等的外国人在中国容易得多，我们了解中国，我们也了解欧洲。

　　对于这个问题，因为我也是一直在研究，包括有人说家族企业是企业发展的根本障碍，但是我在欧洲，我遇到很多的大的企业家，他们实际上都是家族企业，就是怎么样处理这个家族一样，怎么处理好这个企业。中国改革开放以后的二十多年，很多企业都倒闭了，成活了二十年的企业，原因是很多方面，就是企业的经营，你们看世界五百强里面，你们发现一个问题，都是这个企业在某一专业非常领先的，我觉得国内的很多企业，一旦赚了钱以后，就什么都想做，而且什么都想赚钱。我在国内的发展当中，我也感觉到了，我们在荷兰村，政府批了我们一个公共汽车站，我们企业想自己干，可是我们干不了啊，虽然讲起来是肥水不流外人田，我们干不了的就应该让别人干，包括饭店管理一样，我们不能干的事情就让别人做。我们的农业，我们的旅游是未来的发展，把主业抓住就行了，其他的该让别人做就让别人做。

　　我到中国来以后，我就感觉在中国做买卖特别累，不是说资金的问题，也不是项目的问题，也不是政府的问题，主要是人的问题。我觉得中国虽然把国外先进的设备和先进的理念带进来了，可是他没有带进西方的一些法规，因为中国二十年刚刚改革开放，有一个过渡阶段，大家没有一个信仰，我觉得很多人缺少信仰，很多人把钱看得很重，我就想一个什么问题呢？真正的社会规范的准则和商业为准则，如果没有规范，特别是游戏规则去做的，对于我们这些大企业家的发展是非常困难的，我跟他们开玩笑，中国应该再来一个文化革命，不是当年的文化大革命，而是从思想上的革命。我想招商到沈阳来，就跟我谈，为什么中国除了上海没有亚洲金融中心，就很难，金融资本必须有一个游戏规则和道德的准则和规范，所以他写了一本书，就专门强调了人的准则和规范，这对于现在企业的发展是非常重要的。

　　不想做世界五百强的企业家，不是一个好企业家

　　我是八一年入伍，到海军二炮，我觉得一个不想当将军的兵不是好兵，不想做五百强的企业家，不是一个好企业家，当然我不是说刘永好先生。我觉得一个人关键要有一个目标，我是学军事战略的，从九零年开始，我做企业的时候，我就给自己设置了一个规划，就象做房地产的规划一样，我的规划就是我的有生之年，我六十岁之前，一定要成五百强，但至于能不能成，这是一个追求的目标，就象对爱情的追求一样，人是追求一种过程，并不一定真的要有婚姻的。

　　作为我的企业能不能成为五百强，我给自己做了一个规划，上个月，我跟一个日本人谈过，他说你一定成五百强，日本蔬菜一年的销售是一万亿港币，我们的企业要拿到日本的蔬菜市场的百分之三十，我们要在未来的十年之内占领日本三千亿港币的蔬菜市场，做到这一步，我想我的企业就可以了。这样一个船，到达目的地之前肯定要有风浪，怎么样把风浪避开，是我们需要解决的问题，作为我的总裁，怎么避开台风，怎么给他天气预报，这是我的一个目标，我一定要争取。

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