经过15年的谈判，“从黑发谈到白发，中国就要跨过WTO的门槛。”在这一重要时刻，由美国著名财经杂志《福布斯》与新浪网、《成都商报》、《北京青年报》、《南方都市报》、《中华工商时报》、《财富中国》等中外7家媒体联合主办的“中国入世网上峰会”于11月12日至15日举行。

　　十一月十三号，高尔文先生在美国应特邀在线参加了新浪网上的“中国入世网上峰会 ”。

　　高尔文先生背景：克里斯托夫-高尔文(CHRISTOPHER B. GALVIN )(摩托罗拉公司董事长、首席执行官)

　　克里斯托夫-高尔文先生于1973年正式加入摩托罗拉公司。在随后的十年中,他先后在公司的通讯事业部和对讲机部从事过一系列销售、市场管理和产品管理等工作。

　　高尔文先生1983年加入摩托罗拉的独资子公司---Tegal,担任公司销售、市场和服务部副总裁。Tegal是一家生产半导体工业所需的离子侵蚀和成型设备的公司。一年后,他被任命为Tegal美国区总经理。

　　高尔文先生在1985年就任摩托罗拉寻呼机部副总裁兼总监, 1986年升任该部门总经理。1988年5月,他被选为公司董事会成员并于次年5月出任公司执行副总裁。

　　1990年1月,高尔文以高级执行副总裁的身份加入了首席执行官办公室辅助首席运营官的工作。1993年12月,他被选为公司总裁兼首席运营官。1997年1月起,高尔文担任公司首席执行官至今。

　　高尔文先生先后获伊利诺斯州西北大学学士学位、Kellogg学院荣誉硕士学位。他是伊利诺斯州科学与技术联盟和发展与研究企业的董事,同时还是美国西北大学和美国企业学院的理事。

　　高尔文先生将在美国参加在线讨论。

　　以下是高尔文先生的精彩观点：

　　　摩托罗拉在今后要继续减持原来在中国的四大战略方针，双赢技术，投资与技术转让，高级人员本土化，合资合作，这是公司原来的四大战略，后来进一步延伸了。

　　摩托罗拉董事会为什么在中国开，我们宣布了三个一百亿美元的工程，简单来说，就是对中国长期发展的信心，我们希望在2006年，摩托罗拉能够达到年产值在中国一百亿美元，现在是五十亿，在五年之内要在中国采购一百亿美元的产品和服务。摩托罗拉合资企业的投资到2010年投资总额是一百亿美元。

　　中国入世以后，竞争会更加激烈，价钱和利润已经压力很大，很薄了，这些生产商都在尽所有的可能控制成本，以增加利润。在中国的生产商正在很快地进入竞争市场，势头很猛，我希望他们在将来能够发挥主要作用，扮演主角。我们现在和他们进行竞争的同时，更多的也是合作。

　　中国的半导体市场很大，成长很快，手机的迅速膨胀，和一些家用电器的高速发展，会对半导体有很大的需求，摩托罗拉希望通过天津工厂和世界其他各地的半导体工厂服务中国市场。

　　　不管WTO前还是以后，中国要想使本土工业有好的发展，必须有一定的政策来保证这些行业的发展。成功最主要的因素是中国能够继续从计划经济和市场经济继续转变。对存人民币还是美元的问题我没有太合适的答复。摩托罗拉要取得胜利，有一个保障，就是我们必须要理解从计划经济向市场经济的转变。

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