经过15年的谈判，“从黑发谈到白发，中国就要跨过WTO的门槛。”在这一重要时刻，由美国著名财经杂志《福布斯》与新浪网、《成都商报》、《北京青年报》、《南方都市报》、《中华工商时报》、《财富中国》等中外7家媒体联合主办的“中国入世网上峰会”于11月12日至15日举行。

　　十一月十三号，在新浪网的北京总部，唐勇先生应特邀参加了“中国入世网上峰会 ”。

　　唐勇先生背景：东方希望集团投资部部长

　　以下是唐勇先生的精彩观点：

　　两权分离是企业发展的必然趋势

　　首先，作为东方希望集团是希望集团的一个组成部分，我们这个集团主要是从事饲料的，以饲料为主业，同时也有在面粉加工、食品、化肥和生物发酵方面也有一些发展。对于WTO，对我们集团来说，特别是对我们饲料行业这么一个东方希望集团则是非常有利的，我们认为是提供一个非常新的机遇。首先入世以后，对中国农业的冲击，特别是对中国粮食的冲击，必然导致农业向非正式转化，畜牧业应该是一个中间的过渡，这对我们饲料业的发展还是非常好的。另一方面，从专业化来说，我们做饲料的，它的下一个产品是畜产品，中国的大中粮食在国际的市场上没有什么竞争力，但是畜产品在国际市场上非常有竞争力，因为中国畜产品的价格比国际平均价格要低百分之五十，这对中国的畜牧业是非常的利好，对中国的饲料业也是非常的利好。这跟我们东方希望集团坚持以饲料为主业，特别是今后十年以内的主业都是饲料，是非常好的消息，我们希望集团以后仍然以饲料为主业来发展。

　　关于两权分离的问题，我是这么考虑的，因为作为一个企业的两权分离，我们不能单一说分离好还是不分离好，我想关键是产权的所有者和企业的经营者，如果都同时很优秀的话，这两个也是可以合二为一的，如果产权所有者在经营上不是很优秀，就必须产权分离，就必须请更加优秀的CEO经营企业，如果这个产权所有者也是非常优秀的CEO的话，完全是可以的。但是更多的管理层次，我们需要进行大量的职业经理人来进行经营，所以这个两权分离，从企业发展来看是一个必然的趋势，特别是加入WTO以后，更是一个必然的趋势。

　　留住人才最好的办法就是给他最大的发展空间

　　我想作为一个企业要留住人才，一个最好的办法就是给这个人才以最大的发展空间，我想这个是留住人才最好的办法。那么,这个发展空间就要靠企业自身的发展来提供，如果一个企业自身的发展停步不前了，他就不可能给很多的人才提供发展空间，如果要做到这一点，就必须使我们的企业不停步地发展下去，才能给更多的人才提供舞台和空间，这一点非常重要。

　　对中小企业不歧视，就是最好的好处。

　　饲料行业的发展来看，一开始民营企业象希望集团发展就在一种歧视和不平等的条件下发展的，竞争空间本来就是很艰苦的，而且那个时候，饲料行业作为中国开放比较早的行业，外国的跨国公司就到中国来建饲料厂了，那个时候我们就面临了WTO以后可能面临的竞争环境，我觉得，中国饲料行业在中国很早就适应了WTO的环境在竞争，而且条件更艰苦，所以我想，加入WTO对饲料行业应该是一个非常好的，特别是希望集团这样一个民营企业来说，是一个非常好的发展机遇。我觉得对中小企业不歧视，就是最好的好处。

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