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华新国际集团CEO卢铿表示入世后中国要塑造民族品牌

http://finance.sina.com.cn 2001年11月15日 23:36 新浪财经

  经过15年的谈判,“从黑发谈到白发,中国就要跨过WTO的门槛。”在这一重要时刻,由美国著名财经杂志《福布斯》与新浪网、《成都商报》、《北京青年报》、《南方都市报》、《中华工商时报》、《财富中国》等中外7家媒体联合主办的“中国入世网上峰会”于11月12日至15日举行。

  十一月十二号,在新浪网的北京总部,华新国际集团CEO卢铿先生应特邀参加了“中
国入世网上峰会”。

  卢铿先生背景:新加坡维信集团中国首席代表、华新国际集团CEO兼总裁。

  卢铿先生系中国著名爱国思想家、教育家和实业家,旧中国最大的民营航运公司——民生实业公司的创始人卢作孚之孙。

  现任新加坡维信集团(新加坡在中国投资最多的企业)驻中国首席代表、沈阳华新国际实业有限公司董事长、华新国际集团CEO兼总裁、中体产业股份有限公司副董事长。并任中国外商投资企业协会理事、中国房地产协会理事、中华全国工商联住宅产业商会常务副会长、中国住宅产业集团联盟轮职主席。

  以下是卢铿先生的精彩观点:

  加入世界贸易和经济大家庭是众望所归,水到渠成

  首先,我想谈谈10号晚上我的感觉,那天晚上没有睡觉,一来我的习惯是早睡早起,二来,全中国人民都非常平静,应该的,早就应该这样了。而且我们观察到,从86年开始,在中国开始重新着手希望入世的话题以来,前十年,当时中国并不太想入世,这是就我的观察,不太积极。那时候中国的经济形态还是保护自己的,为什么这几年加快了进程呢?也是经济全球化和互联网技术迫使中国人重新思考。如果再不卷入世界贸易和经济的大家庭,就会被淘汰。所以这几年真正加快了,而且门槛也有一些相互之间的妥协。最后,在一个最好的时期,尤其是今年,今年中国国运很好,想办的事情都办成了,而且很漂亮。这是众望所归,水到渠成的事情,都很平静,所以我那天晚上没有睡觉。

  说到WTO对于住宅业的影响,住宅业在中国所有的行业中非常特殊,一个是他最多的关系到其他的行业,最多的关系到文化这个概念。也是一个本国优势产业,住宅业的资源、市场,都以国内为主,它受到的国际冲击,我相信良性的多,负面的少。

  有很多方面,由于入世会得到很多益处,比如新的国际观念进来,新的国际咨询公司进入,还有一些大公司的进入,会迫使国内的行业进行整合,出现一批比较成熟的,比较优秀的企业。还有新的建筑材料、技术、设备进一步进来。最重要的是影响中国人的生活方式,所谓文化就是生活模式、行为方式、思维方法。

  而且中国人从历史到将来,都会把住宅作为最大的一个消费产品,人们的观念在变化。我们感觉到,当很多人在议论中国的住宅第二个春天已经结束了,出现第二次过热,我觉得不是这样的,住宅本身的市场非常的持续,因为中国人除了解决本身住的居所以外,在追求一种新的生活方式,而且消费观念也在变化,随着入世,国际的生活文化进入中国以后,中国人会更多的改变生活方式,比如用未来的钱,比如希望买的不仅仅是一个居所,而是一个生活方式等等。所以,中国人也会逐渐地习惯一种国际比较成熟的对住宅的追求。

  包括可能会从传统的几代,聚居在一起,到各代分开,以前在市区住,以后会变得喜欢到郊外住,本来只需要一套房子,到买几套房子,投资房产。消费习惯的改变,是影响中国房地产市场的一个很大的方面。所以,我相信入世对于中国房地产业良性的东西比较多。

  入世对中国不同的行业会有不同的影响结果。住宅产业受到了良性的影响会多一些。我觉得,不能简单地说,房屋的价钱的升降,不能笼统地讲。产品的品质和价钱都会有一个分化。你的性能可能有两种分化,往上走,往下走,一种是价钱的分化,价钱往下走的一个最重要的影响,就是消费者的观望。因为那个时候,进入战场的这些竞争者更多了,而且素质更好了,大家出来的产品就更优秀了,这个时候消费者是观望的,他会等,哪怕等两个月可能会出来一个新产品。消费者的期待是影响价格的一个很重要的因素。我最近刚刚写了一篇文章,就是给你那本月刊上有一本文章,关于住宅产品综合性能价格比的问题。我把住宅产品的性能分为五大类,一共有120个性能,我觉得发展商会在性能当中做组合,然后出来一种性价比最好的产品,我们最近跟广东金业,在广东、上海发展奥林匹克花园。已经开盘的广州和上海的奥林匹克花园。由于性能价格比特别好,所以卖得特别好,上海卖得最好,北京第一期,可能有1500套,明年年底交房,是全装修的,而且有非常好的文化内涵,是一种新的生活模式。这种性能价格比会非常符合北京市市场需求,我相信在北京卖得最好。

  入世后中国要塑造自己的民族品牌

  这个企业的精神血统是两个,新加坡的背景是华夏银行,华夏银行的背景是陈嘉庚,这是很民族的。侨领嘛。

  第二个精神血统就是我祖父,也是很民族的。所以我们企业的理念是从我爷爷的一段话里提炼出来的,携手同创花园世界。品牌有三个品,品质、品牌、品位。入世以后,中国要塑造自己的民族品牌,国际品牌,要抓住两点,一个是品质,一个是品位。品质这个东西是很基础的,品质不好,口碑就不好,回头客就少,市场就缩小。品位是中国人把握不态好的,我接触过西方的室内设计师,建筑师,我感觉他们的品位就是在艺术修养方面的品位,对生活方式的把握,是中国人还有相当距离的。入世以后,这个距离会拉近。因为大量的室内设计师,景观设计师会进军中国,会引导中国人在审美追求上,美学修养上有一个改变。所以应该抓住品质和品位。

  新住宅运动的提出跟WTO有关,我们研究企业战略的时候,发现未来世界对于我们企业或者行业,就是入世的问题。新住宅运动引发的产业思考有三个方面。一个方面就是引发整个住宅行业的一种理性思考,我们发展上的反省,通过这种反省来创造更多的符合市场需求,甚至引导市场需求的住宅产品。

  第二个方面,中国的住宅业由于是最能持续发展的一个行业,又是牵动千家万户的,涉及文化最广的,引导产业最多的一个产业,所以,我觉得,这个产业应该对中国的二十一世纪的民族复兴有所贡献。所以我觉得,应该在住宅产业的思考和进化的过程中引发社会的文化创新,第三个是对我们企业的。一旦我们提出新住宅运动的思考或者一种行业思考,会促进我们企业在产品思维上,企业的战略上走上一个新的高点。应该是这三方面的内容。

   文化上的接轨日益重要

  很重要的一个因素,就是入世以后,除了经济上跟国际接轨以外,还有一个很重要的文化上的接轨,无论是政府官员还是商界的人才,都有一个思维方式,游戏规则,行为方式都要适应国际规则。那时候对国内人才的要求不仅仅是英文的要求了,你的思想方法都要跟国际接轨,我们这个企业比较特殊,我们大本营在新加坡,新加坡是一个什么国家呢?中国商业有一句话,台湾人是一家人,香港人是亲戚,新加坡人是外国人。新加坡人因为血统上是中国,以为是中国人。

  实际上跟新加坡人的文化冲突更大,因为他们以为自己是中国人。入世以后,必须要强烈意识到我们的文化在发生变化,传统文化和国际文化的交流。人才问题最关键。

  我们企业有很多内部的文化冲突,所有冲突都集中在我这儿,体会很深。由于这十几年冲突的磨合,现在有很好的结果。去年底,我们的总部,新加坡维信集团,获得了首届金鹰奖,就是中国政府承认这个企业磨合结束。中国23个城市,70个项目,房地产是9个城市,18个项目。这种布局,不要说新加坡,就是美国、日本这些大投资国,在中国也很难有这么大的规模。因为我们这个系统里面,最高的领导,维信集团主席,华新集团的董事长,新加坡企业中只有两三个人懂得中国,这两个人在我们公司。我是生在香港,长在中国,受教育是在中国,86年回到香港,企业的总部在新加坡。我基本上是完全中国的。

  领导人的品牌不能超越企业品牌

  中国的房地产行业和其他的行业多少有点区别,这个行业名人炒得更厉害,确实有些企业的个人,领导人的品牌已经超过企业品牌,出现了一种危机,潜在的危机,一旦这个人离开以后,他可能还是一个神,可能创办一个企业,还是一个神,但是企业会受到影响。有些人的运作方法就是让企业离不开人,有这种可能。在住宅企业当中,人的品牌,或者是形象力有一定的影响,但是只是一个部分,不能成为全部。我们企业比较低调一些,我们营造了一个特殊的文化,这个文化,我归纳成十个方面,时间关系不细说了。总的说来,我们是比较主张创新发展,主张和谐共进,和而不同的企业。良好的企业的文化氛围比个人的个性品牌要重要得多,也持续得多。

  中国有实力在国际经济政治舞台上崛起

  这次文莱会议为什么这么顺利?上一次在东南亚开的会议,十加一的会议,只是提出一个观点,今后在东南亚成立个经济共同体,没有想到这一次在文莱会议全部一致通过,这十个国家加起来GDP是7000亿美金,中国是10000亿美金,加起来17000亿美金,十加一,再加上日本和韩国,十加三的话,世界第三级就形成了。

  而且要看中国经济地位的成长趋势,中国现在是排名第七,美国、日本、德国、英国、意大利之后,今年肯定超过意大利,成为第六,如果明年假设台湾选举的结果有利于国民党的话,我觉得两岸的合作不得了,中国很快会进入第四,第三名,这种态势,一定要把握住。把握住的结果,我是比较看好人民币的,人民币贬值不贬值,跟美国是相应的,美元在贬值,我们也会贬值。跟美国挂钩,跟美元形式上的挂钩也是有利的,因为美元毕竟是世界通用货币,所以,不能单纯地看是升是减。而且,人民币的升贬跟政治有关,中国政府在东南亚金融危机的时候稳住了,世界金融危机的时候稳住了,我估计两年以后不会贬值,也不会升。这是一个政治责任。中国是为了国民信心,一个是在国际经济政治舞台上的地位。这种事情跟政治一套起来,中国人民币会稳住的。


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