经过15年的谈判，“从黑发谈到白发，中国就要跨过WTO的门槛。”在这一重要时刻，由美国著名财经杂志《福布斯》与新浪网、《成都商报》、《北京青年报》、《南方都市报》、《中华工商时报》、《财富中国》等中外7家媒体联合主办的“中国入世网上峰会”于11月12日至15日举行。

　　十一月十三号，在新浪网的北京总部，新希望集团董事长刘永好先生应特邀参加了“ 中国入世网上峰会”。

　　刘永好先生背景：新希望集团董事长、希望集团总裁。

　　刘永好四兄弟于80年代创立了希望集团。现在，他领导的新希望集团已经成为包含房地产、高科技、化工、金融等多项产业的多元化大型集团。

　　他还是全国政协常委、全国工商联副主席、中国民生银行副董事长、中国饲料工业协会副会长。

　　在今年的福布斯杂志中国大陆100首富企业家排名中，刘氏兄弟排名第一。

　　以下是刘永好先生的精彩观点：

　　机会是给有准备的人

　　我们五年以前就开始为WTO做准备了，当时认为我们的准备晚了，以为很快就会加入，结果一等就等了五年，这五年，我们研究中国加入WTO前后会带来一些变化和一些机会，怎么样去迎接这样的一些挑战和把握这样的机会，我觉得非常重要。

　　我们为此成立了一个战略研究中心，这五年来，我们对很多问题进行了研究，首先研究我们的主业，农产业，我们认为，中国加入WTO以后，种植业会受一定的影响，因为中国人均土地少，成本高。另一方面，我们的养殖业会有大的发展，因为养殖业靠的是劳动密集型产业，而加入WTO以后，原料、粮食的价格会下跌，对养殖业会有利。另外我们养殖业的出口一直受到一定的限制，加入WTO以后，养殖业的限制会弱化，这就是说，我们出口的可能性会增加，也就是说，我们畜牧业有较大的发展，这对我们的饲料业和肉食品加工业是非常大的利好，这是我们研究的成果。所以我们继续不断地加大这五年来在饲料业、食品业方面的投资，包括我们在成都一个美好火腿肠，连续上了好几条生产线，成为西南最大的一家肉食品加工基地。最近一家羊皮乳业，做鲜奶、酸奶。我们认为加入WTO以后，住房会有很好的市场，我们在五年以前就开始在房地产方面进行投资，我们现在已经在上海，在大连，在成都，在其他的城市，今年我们开发量我超过了六十万平方米，明年可能会有上百万平方米，这也是我们研究的成果。

　　我们积极参与国外的贸易，进出口的贸易每年大约一亿美金或者多一点，我们成为最早有进出口权的私营企业，并且跟美国芝加哥期货市场以及世界上大的粮商建立的贸易活动中，我们奠定了基础，为加入WTO以后的粮食进出口的放开做好了准备，国外的这些，包括美国的这些大的粮商也非常愿意跟我们合作。总之，在国际化这方面，我们加大了步伐，我们现在已经在海外建了五个工厂，引进了海外的资金，世界银行国际金融公司的资金，我们在西部联合组建一些化工厂等等，我觉得我们的研究是有成果的，机会是给有准备的人，我们已经准备五年了。

　　家族式企业和家族式管理应该分开

　　加入WTO，使我们更加与国际接轨，是的，我们中国的民营企业多数规模还比较小，竞争的能力相对来说还是比较弱，跟国际的这些大企业比，还是相对弱势的群体，我们加入WTO以后要跟国际接轨，要跟他们竞争，压力也是蛮大的，这就要求我们首先从自身做起，在管理的规范，管理的能力方面下工夫，同时在经营权和所有权适当的做分离，中国的民营企业很多都是家族式的，把家族式的企业和家族式的管理分开来，我觉得这样有利于做得更大。另外更加专业地考虑这个问题，在实力不够大的时候，更应该这样做。我觉得，加入WTO对我们中国的民营企业好在哪里呢？好在我们的游戏规则相同了，我们不再受到歧视了，要说以前，我们的市场竞争象是一百米的赛跑一样，以前有一个规则，发令员开发令枪的时候，国有企业先跑一百步，外资企业要么先跑一百二十步，或者是先跑八十步，这个时候才轮到我们民营企业来跑，规则就比较乱，而现在，要求大家都一样了，发令枪一开，大家同时起步，谁努力，谁勤奋，谁练习得多，谁就冲到前面去，我觉得这是对我们最大的好处。

　　最近我们把战略研究中心又有加强，其中很重要的一个环节，就是在专业化的经营上，理顺激励机制和约束机制环节上，在招聘一些最优秀的人问题上，培训员工队伍的问题上，我相信一定要能够适应国际化的步伐，不能输给人家，我觉得这样才能迎接新的挑战。

　　企业家精神是我们民营企业优势所在

　　民营企业，我觉得它的敬业精神、创新意识、它的责任心、以及它的适应市场以及拼搏精神，是相对比较强的。也就是说，企业家精神是很强的。做企业，企业家精神是非常重要的，没有一个企业家精神很难想象能够把一个企业做好，我们想一想，在温州，当初是多么的穷，现在温州人在中国，乃至在全世界都办到很不错的企业，靠什么？同样的环境，我觉得更多的是靠这种企业家精神。

　　中国在海外有五千万华人，这次华商大会有三千七百多位华商到南京开会，我跟很多的企业家有交流，我就感觉到，他们能够在他们所在的国家，多数都是加入WTO的，但是他们发展得很多都不错，拿人口的比例来讲，他们的发展远远好过在中国大陆的发展，为什么？我觉得，很重要一点，就是他们的这种企业家精神，以及中华民族固有的创业、吃苦、拼搏的精神。我觉得，这就是我们民营企业优势所在。

　　我们从事的基础产业是饲料、食品业，这是中国的优势所在，因为我们有十二亿人，加入WTO后，农产品的价格下跌，又给我们带来了生存发展的机会，我们现在已经有相当的国际竞争能力，我们不但在中国市场生产和销售，我们也在其他的国家生产和销售产品，已经体现了我们的竞争力，我相信，大的公司要吃掉我们是非常非常难的，除非他们坚决要跟我们作对，而且是财力极大的公司，假设真是这样的话，一百亿美金要买我卖给他，我做房地产去。

　　现在十二亿人吃的问题解决得比较好，今后有相当的市场，我们绝不放掉食品业，同时住的问题又提到新的议事日程上来了，十二亿人要住得更好，特别是农村人口要逐步城市化，以及城市的人生活得越来越好，我们在这方面多动一些脑筋，这方面应该是有市场的。而现在，中国的房地产公司尽管非常多，但是非常有实力，有品牌，有信誉的还不是很多。那么这就给我们一个空间。所以这方面我们多一些研究有好处。

　　前一段时间，日本的NHK电视台到成都采访我，他说，有人说我是内地的李嘉诚，是个超人，我说不可能是的，我这个人就是喜欢吃麻婆豆腐和回锅肉，哪有吃麻婆豆腐和回锅肉的人是超人？正因为不是超人，所以不可能样样都做，我们把饲料做好，把房地产都做好就不错了，况且没有能力做一些不熟悉的事。

　　我认为，分两方面，现在多数中国的民营企业规模还很小，实力还不够，大家一提，好象是私营企业财大气粗，实际上多数的民营企业跟国际的比是非常小，非常弱，我们更多的是要帮助他们，包括我们的政府，我们的一些大企业，一些社会，多给他们一些支持，多给一些帮助，我们制定政策的时候，特别要注意保护中小企业，还有中小投资人的利益，相对来讲，他们是投资企业界的一个弱势的团队。另外，对于中小企业来讲，或者刚刚创业的人来讲，要有勇气，要敢于去拼搏，我们都是人，为什么不能做得跟人家一样好？我相信，我们中间有相当一部分人会不断地发展起来，这方面我非常有信心。

　　今天，可能我们中国坐在前面的几十家企业，可能再过十年二十年以后，可能多数做了调整了，将会有更多新的人，可能二十年以后，再做这样的峰会，可能会发现，我们原来二十年前的第一、第二、第三可能都没有了，进入的多数是一些新的，一些更年轻的，更有朝气的，这是我们国家的希望所在。

　　比尔盖茨是世界首富，同时他又是新经济时代的产物，他管理团队的能力，以及国际化的水准，他在高新技术方面的发展，应该说是做到了登峰造极的地步，要想赶上他，超过他是非常难的。我刚才说过，我们是中国土生土长起来的，我们喜欢吃麻婆豆腐、回锅肉的一些来自西部的人，我们没有想过要赶上他，或者超过他，我觉得我不配做这样的称呼，我觉得还是实际一点好，不要太多的帽子让我飘飘然了，说不定什么时候走路不小心，掉到河里去也不知道，我觉得脚踏实地做更好一些。

　　有发展才能够吸引人，发展才能留人

　　我认为留人有几种，收入留人，工资高；职务留人，听上去很漂亮；感情留人，送生日蛋糕。我觉得这些都很重要，更重要的是，发展留人，我很赞成唐先生的意见，发展留人，就是说，当一个企业在蒸蒸日上，在发展的时候，他会涌现不断的职位，他会有不少的职位空缺，给你的企业的人有相当多这样的机会，有了这样的职务，有了这样的机会，收入什么都有了，当然同时要注意感情，收入、职务、感情都需要，发展的空间更需要。拿我们来讲，我们现在不断地有发展，在全国，现在已经有六家房产公司了，现在我们还有几个房地产楼盘要做，我就需要总经理，有一百万左右的年薪，我相信会有人来的，这就是有发展才能够吸引人，发展才能留人，这样的话，人走的可能性比较小。

　　最近几年，我们来了相当多的一批，有的拿到了美国绿卡，甚至有美国的公民，有加拿大的博士后，当然也有国内的一些优秀的人员。我觉得他们的加盟最重要的一点使我们的国际化事业加强了，我们在菲律宾的投资一千万美金，这个总经理请的是在台湾出生的，在台湾念硕士，在美国念博士，然后在菲律宾、印尼、在中国都工作过的这样一个中年人做总经理，有人说不怕他跑掉吗？我想他不会跑的，因为他在里面有百分之二十多的股份。

　　我补充一下，人员适当的流动是好事，不是坏事，最近两三年，我们公司的高层流动太少了，往往百分之几都不到，我们希望大概稍微高一点点，这样能进一些新的人我觉得更好。

　　WTO对弱小企业给与保护是国际惯例

　　进入WTO以后，对民营企业来说，肯定是高速发展的机会，道理很简单，以前的游戏规则是民营企业一定程度的受限制，现在放开了，我们手足伸展得更开阔了，当然发展得更好一些。

　　对弱势群体，包括人，包括企业，给适当的支持和保护，应该说这是一个感情问题，也是一个国际的惯例，就是在美国，也有这样的一种现象，对于小的企业，弱势的企业，给予一些支持和帮助，我觉得应该这样做，这样的话，通过前期的培育，弱小的时候我们更多的支持，逐步壮大以后，我们就不要向他们倾斜了，我觉得这样符合整个社会发展的主旋律，我觉得这是应该的。

　　我没有非常认真地研究WTO对弱小企业的保护问题，但是我相信很多国家都有对弱势群体的支持、肯定和保护的措施，包括人群，我相信也包括企业。世界上有很多的国家对这些中小企业有专门的发展基金，专门的支持机构，专门的税收政策，我相信这不违背WTO总的原则的。

　　国际合作发展的空间，加入WTO以后会有大大的加强，在国际的企业之间进行一些并购，要看是不是符合自身企业发展的一个主旋律，假设符合，而且经济上又算得过，为什么不去做呢？我们在菲律宾有一个工厂，就是收购了一家菲律宾当地的工厂，在此基础上扩建起来的。

　　我们希望新希望集团都在金融领域有所投资，尽管我们已经投了一部分资金了，但是跟金融领域需要的巨大的资金相比，我们仍然是微不足道的。当然了，金融领域正在出现一些新的机会，由国家完全的垄断金融领域，显然对国家不是最好的选择，现在国家已经允许外资的金融机构逐步介入，有一个时间表，对我们中国的这些金融机构来说怎么办？是继续维持这种纯国有的体制还是逐步让民营企业介入里面去，通过这样的介入，提高混合所有制的比例格局，从而更加市场化，更有竞争力的迎接挑战，我觉得这是很重要的问题，在这方面我们进行过研究，也做了一些投资，现在看起来，拿我们先期投资的民生银行来说发展得是相当不错的，由于有民营机制的进入，使决策更加合理，更加跟市场接轨，透明度也比较高，并且加入WTO迎接挑战的适应性更强，坏帐率更低，所以我觉得，在这个问题上，国家不妨开的口子更大一些比较好。尽管国家已经对外资企业有一个时间表，两年怎么样，三年怎么样，加入WTO，一年又怎么样，对于民营企业的开放程度，我觉得假设有一个时间表就更好了。

　　企业文化是企业精神磁场所在

　　我来谈谈这个问题，现在企业大了以后，有一个大企业病的问题，这不管国有企业、民营企业或者外资企业都有，国际商业有一些大企业倒闭的现象。我们民营企业不能说最好就不能倒闭，那不可能的。大企业也有好处，好在它的信誉度比较高，资金实力比较强，他能做很多别人不能做的事，但是缺点是什么呢？管理不如小企业那么精细，它的敬业精神、拼搏精神相对比小企业弱化，从成长的速度，可能比小企业要弱一些。在这个问题上，我们就要保持一要创新，体制创新，包括激励机制跟约束机制创新，包括开发产品的创新，包括激情的创新等等，我们还要加大研究，看看这些大的企业，他们为什么衰败，为什么变成了大象，为什么要倒下去，我们不能走他们的路。我觉得大不一定都笨，而要做到又大又不笨，又有创新，又有激情，那是最好的，但是这是理想的境界，要办到是不太容易的，但是我们想往这方面努力。当然机制也是很重要的问题。

　　企业文化是企业发展的一个精髓，是一个核心，是一个凝聚力，企业能否有凝聚力，能否保持一个创新的意识和持续发展的动力，在于人。人能够发挥很大的作用，企业文化起着很大的作用，它是一个企业的精神磁场所在。

　　去年我们成都新希望集团总部开了一个全国民营企业企业文化研讨会，就讨论这方面的问题，企业要有适当的张弛力，企业文化就是张弛力体现的一个很好的办法，也就是说，我们企业不能简单地说搞搞什么活动，或者经常有一些企业的活动就是企业文化，它的企业文化内容是很深刻的，包括你企业的一些激励和约束的办法，包括你的人性化的一些做法，包括你跟国际的接轨，包括你对人的尊重，包括你企业的可持续发展，社会对你的认同等等，它很复杂的，它跟企业的定位相关，也跟企业的层面相关，当企业的层面越高的时候。企业的文化相对就高一些。

　　我们没有进入世界五百强的计划，脚踏实地做好就是进步。

　　世界五百强是大家都很神往的一个神话，中国有一些国有企业已经进入了，但是我觉得他们跟真正的世界五百强还有差距，不能简单地把产业的组合在一块都是五百强，不能把垄断的体系结合在一块就是五百强了，真正有本事的话，要靠聪明才智，靠努力，靠拼搏，逐步做大，达到五百强，这是叫人最信服的，现在虽然我们国家已经有了进入五百强排序的企业，但是我觉得他们跟真正的五百强还是有一定的差距的。

　　第二，我们的企业现在跟世界五百强的企业比差距太大，不是一点点，是几个数量级，在这种格局下，我们谈进入世界五百强太遥远了，不现实，在这种太遥远，不现实的东西我们拿来谈的时候，往往有拔苗助长的嫌疑。实际上，很多事情计划好再做，成功的可能性不是很大。我们有很多学管理的，有海外回来的博士后，他们的创业计划非常完美，谁都看不出有问题，但是到国内来创业，发现不一定行得通，最终还是没有做大，对于世界五百强的这个问题，我们没有这样的计划，没有这样的考虑，我们没有这样的安排。

　　我们脚踏实地地做好我们的饲料业、畜牧业、房地产业，在房地产方面多做一些投资，多做一些发展，中国加入WTO，面临越来越多的机会，由于体系、制度、规则的变化，带来的机会是历史从来没有的，今后再有这样的机会的可能性很小了，中国不太可能几次加入WTO，不太可能几次变换这样的规则，我们非常荣幸能够身在其中，并且有一定的能力把握这样的机会，并且从这种机会里寻找我们增长的源泉，去寻找我们增长的力量，去寻找我们增长的机会，我觉得这是非常好的了，所以我们更多的时间来考虑，怎么样跟国际的企业参与竞争，在象他们学习的过程中成长、壮大，把我们中国的产品迈向全世界，在中国真正涌现出一批具有相当实力的、影响的企业家，这是我们应该做的，我们自己脚踏实地做一些事，我相信，当你认真做的时候，二十年过去了，回过头来看，我们又进步了，我觉得我们就很骄傲了。

订短信头条新闻 天下大事尽在掌握！
    新浪企业广场诚征全国代理