摘要:中国企业500强由中国企业联合会比照国际上通行做法,由企业自愿申报并经第三方确认,依据企业销售收入或营业收入按年度排出,在此基础上通过与世界企业500强进行对比分析,有针对性地提出促进企业做强做大做久的对策建议。
● 平行论坛专题一:转型升级:在危机中把握契机
转型升级既是我国企业应对金融危机、实现逆势成长的必由之路,也是实现前瞻性布局、在下一轮经济增长中谋求有利地位的战略选择。为此,我国企业特别是大企业如何以此次危机为契机,从代工到自主研发、自主品牌?提升产品与服务的品质与价值?从制造到整合产业链上下游相关资源?从产品制造商到系统解决方案提供商?从粗放经营到精细管理?从本土性企业转向世界性企业,抢占全球产业链的高端?
● 平行论坛专题二:绿色经济:不容忽视的挑战
传统的经济发展模式已经超越了环境的承载能力。今天,世界将目光投向了绿色经济,美国等发达国家已经将新能源作为后金融危机时期的新经济增长点。限制温室气体排放的《京都议定书》重启在即,国际市场上能源价格快速上涨,节能减排计划的实施效果不尽理想。在新能源、绿色产业和节能环保领域,中国企业面临哪些挑战和机遇? 将如何作为?
● 平行论坛专题三:海外并购:鲜花满地还是荆棘密布?
近年来,中国企业对外投资的步伐加快。金融危机的发生更使得不少中国企业热血沸腾、摩拳擦掌、跃跃欲试。毫无疑问,海外并购是中国企业国际化的必经之路,但受限于经验和对国际市场规则的有限理解,中国企业在国际市场从事并购以及绿地投资过程中,遭受了众多的隐形或显性壁垒,更有为数不少的失败事例。那么,中国企业如何走好海外并购之路?前面是鲜花满地还是荆棘密布?
● 平行论坛专题四:信息化与电子商务:企业成长的“利器”
在网络和信息化时代,信息化与电子商务可以极大地提升企业的竞争力,尤其是当前金融危机背景下,更是企业降低经营成本、开拓新兴市场、实现企业健康成长的“利器”。信息化如何驱动企业成长?电子商务平台如何帮助大企业发展?如何才能从企业信息化向信息化企业转变?国内外成功企业有哪些经验值得学习借鉴?
外方:
麦戈文 美国国际数据集团公司(IDG)总裁
李纲 埃森哲(中国)有限公司中国区总裁
中方:
郭树清 中国建设银行股份有限公司董事长
傅成玉 中国海洋石油总公司总经理
翟若愚 中国大唐集团公司总经理
王义芳 河北钢铁集团有限公司董事长
鲁冠球 万向集团公司董事局主席
王水福 西子联合控股有限公司董事长
王忠禹 中国企业联合、中国企业家协会会长
李荣融 国务院国有资产监督管理委员会主任
出井伸之 索尼公司前董事长、现董事
麦戈文 美国国际数据集团公司(IDG)董事长
李 纲 埃森哲大中华区主席
郭树清 中国建设银行股份有限公司董事长
傅成玉 中国海洋石油总公司总经理
王义芳 河北钢铁集团有限公司董事长
翟若愚 中国大唐集团公司总经理
鲁冠球 万向集团公司董事局主席
王水福 西子联合控股有限公司董事长
樊 纲 中国经济体制改革研究基金会秘书长,国民经济研究所所长
杨 杜 中国人民大学商学院教授