背景：企业家的视野、思维模式和人文底蕴决定了企业最终能够发展的高度。中国商界亟需从商业以外的其他社会人文领域吸取营养，夯实中国商业文明的基础。
中国智慧，奔驰天下。2010中国企业家国学论坛，巅峰聚会，思想盛宴。[详细]
我自己近两年来在到处大声疾呼八个字“先问是非，再论成败”，是非在我们来看就是正，守正的前提下，如何善于出奇，就能够对结果，对成功负责，所以我说先问是非，再论成败，问清是非，必论成败，不问成败必然失败。
中华国学的精髓在于讲究胸怀大略，这种对未来的远景激励人们做事的时候掌握全局运筹帷幄，从策略上通过不断的挑战自我，锐意进取。伴随着经济的腾飞，融合了东方哲学思想和西方先进管理理念引领中国企业走向巨大的成功。
人是天下最有价值的，因为是有生有气有知有义。要以人为本的人按照中国文化传统的人，人跟西方天赋人权的个认不是一个概念，而是类的概念。因为天地人、草木禽兽是类别的概念，因此我们了解了为什么马克思主义从1895年后开始在传播，来到中国后跟中国文化结合，因为马克思主义的观点跟中国的传统文化是一致的，强调的是集体的概念，族群和国家的概念，而忽视个人的概念，中国的文化中说杀强盗不是杀人，中国文化建构人的概念跟西方天赋人权的概念相比，现在的以人为本，应该坚持自己类的概念，集体的概念，同时应该尊重个人的生命选择和生命智慧，从这个角度来说，以人为本应该是中西方文化的结合，才具有合理的意义。
中国经济发展30年，快速成长30年但是也积累了很多矛盾，那么在当今一个转型时代，其实这些矛盾、挑战是非常巨大的，过去30年的发展我们的管理方式主要是学习西方现代管理，但是我们可以看到，中国变化有许多的基本点……
中国是一个有着几千年文化传承的伟大国度，这个国家有着欣欣向荣的未来，伴随着经济的腾飞，中国在全球占据着举足轻重的地位，09年汽车销售数据显示，中国已经占据全世界汽车销售第一，中国作为第三大经济体……
刚才讲到的主题是天人合一，三位企业家都谈的非常好。老子在《道德经》对天人合一有一个很明确的修行的事例，他说修行的方式，首先是人法地，然后是地法天，最后才是天法道，道法自然，这三者以一个东西贯穿，道本性是自然，人法地就是指我和环境之间的关系，通过我环境之间本身本有的规律，通过它的学习以此来激励自己，我的环境是靠大的宇宙生命来决定的，一个最理想的平台是什么呢？我组织体系里面所有的员工，他们皆能按照自己的天赋能力都充分的发挥，这是一个最好的状况，我只是一个平台的提供者，大家都可以在我这个平台里面把大家的才华能力展现出来。西方有一个公司，他的员工长达十几年都不知道他的老总是谁，但是创造了之骄人的成绩，这个环境使人可以展现更好的长处……
李一
重庆缙云山道教协会会长
李纲
埃森哲大中华区主席
李一
瑞银集团中国区主席兼总裁
王均金
均瑶集团董事长
郑永刚
杉杉控股董事长
蒋锡培
远东控股有限公司董事长
汪建国
五星控股集团公司董事长
刘建国
上海奔腾企业(集团)董事长
赵长甲
长甲集团董事长
刘伟
上海巨人网络科技有限公司总裁
一个企业在全球化发展当中的成功，我想无外乎有三个方面的必要条件。第一个方面，它需要给客户带来价值；第二个方面，它需要给当地的商业环境带来共赢；第三个方面，它需要给当地的社会带来和谐。我觉得价值、共赢和和谐……
今天论坛的主题是企业全球化的东方路径，中国是有着几千年传统文化的伟大国度，这个国家也有着欣欣向荣的未来，因此能够来到中国，向在座的各位学习中国的经营之道，学习企业全球化的东方路径我感到十分兴奋和荣幸。
其实内圣外王算是一个老的话题，这四个字最早出于先秦的大哲学家庄子，庄子33篇里面最后一篇叫《天下篇》，讲到内圣外王。简单来说，就是内外兼修，内就是我们精神内在的修为，外就是外在的，特别是管理方面的成就，就古代来讲，为什么用“王”这个字，“王”是政治家的代表，用“王”来代表内在的修为和外在成就双方面结合的个人发展成就。
因为内圣外王到了宋代以后就变成了很高的境界，不管是一个国家还是一个团体，特别是个人，如果你要达到内圣外王，可以说这是非常高的一种要求。我们知道“圣”这个字到了汉代以后可以说这个字只能归给孔子，但是孔子时代自己讲，说圣则吾岂敢？我怎么敢担当圣人这个名誉呢？当然孔子很谦虚呢。这也说明了，孔子当时对“圣人”的理解是不一样的……
曹国伟
新浪公司首席执行官
吴建民
国际展览局名誉主席
爱德格
摩立特集团中国区董事会主席
冯仑
万通集团董事局主席
陈东升
泰康集团董事长
王中军
华谊兄弟传媒集团董事长
王文京
用友软件股份有限公司董事长
俞敏洪
新东方教育科技集团董事长
冯军
华旗资讯数码科技有限公司总裁
杨元庆
联想集团首席执行官
