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来源:海航集团
1月12日上午,海南省海航集团联合工作组组长、集团执行董事长顾刚主持召开航空租赁事业部金融板块成员企业干部代表座谈会,与航空租赁事业部本部、渤海租赁、渤海人寿、渤海信托、鲲鹏金科5家驻京单位的26名干部代表进行座谈。与会干部代表纷纷发言,围绕公司风险化解、企业合规治理、稳定运营、节支增效等问题以及工作和生活中遇到的困难提出建议和意见,顾刚认真听取、记录并积极回应。
图| 会议现场
顾刚表示,面对海航当前来之不易的局面,要积极抓住当前的救助机遇,保持定力与韧性,发扬奋斗精神,提高职业素养,坚定必胜信心,最终推动公司的健康平稳发展。
针对后续工作,顾刚要求,要提高政治站位,加强理论学习。各级管理干部要审时度势,认真学习领会党中央国务院重大战略决策,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,尤其要加强对金融、法律等专业政策知识的学习,听党指挥,做新时代合规运营的金融企业。
要认真做好谋划,推动风险化解。要充分认识金融板块在海航风险化解中的特殊地位与重要作用,认真做好筹划,积极利用优质资源,做好相关风险化解决策,为集团整体风险化解助力。
要坚定必胜信心,促高质量发展。金融板块的全体干部员工要坚定必胜信心,按照集团风险化解要求、监管机构要求以及企业健康发展要求,高标准推进落实各项工作,促进高质量发展。
要抓住窗口机遇,努力化危为机。金融板块各单位要按照监管要求,抓住难得的发展机遇与窗口期,积极重塑自身,加速解决历史遗留问题,努力危中寻机,实现轻装上阵。
要坚持稳字当头,做好业务规划。要坚持“稳”的发展基调,在“十四五”新的发展规划中找准自身定位。今年首先是稳,一定要进一步摸清企业底数,做好风险管控,同时,合理做好业务规划,制定详尽、有效、可执行的经营发展方案。
要全面节支增效,做好预算管控。要统筹协调、自我革新,全面做好2021年度预算计划,强化成本管控,做好精细管理,实现节支增效,将各项工作落实到位,为稳定生产经营提供基本保障。
要做好统筹管控,全面从严管理。租赁事业部要按照党中央国务院对于金融风险管控的范围和要求,明确管控范围,提升管控能力,对各项工作提出明确管控要求,做好全面从严管理。
要做好员工关爱,提振员工信心。要从思想、生活和工作等各方面做好员工关爱,将严管寓于关爱之中,要重点做好疫情风险地区的员工关怀,要完善修订业务激励制度,确保合法合规、公开透明,鼓舞士气,提振信心。
责任编辑:张亚楠
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