 |
|
|
宗庆后：最坏的打算我们另打个牌子http://www.sina.com.cn 2007年04月09日 06:56 新京报
 昨日17：00，娃哈哈集团董事长宗庆后做客新浪嘉宾聊天室，就法国达能公司欲强行以40亿元人民币的价格收购娃哈哈集团的其他非合资公司股权与网友展开交流。 “我们有忠诚的员工队伍” 主持人：你和达能的董事讨论有无进展？ 宗庆后：他们通过政府，希望政府帮助协调一些东西。他们希望第一个双方不在媒体上发表言论；第二个非合资公司的产品，仍然是合资公司销售；第三个是我们现在的管理团队继续管理合资公司。 我认为：首先，合同条款是不公平，合同必须是要公平，不能损害一方的利益，应该说我们本身签的合约就是不对等的，它限制我们不能生产经营与合资公司相同的产品，但它(达能)合资以后首先收购了我们的竞争对手，实际上是给我们合资公司带来了利益损失，所以我说这个东西要修改，要么增加你们的限制条款，要么把我们限制条款修改，这个最后没有达成协议。 第二，商标使用许可，它也同意修改，关键是在非合资公司产品销售定价上，我认为还是不行，实际上还在损害我们的利益，这点也没谈成。 主持人：有网友问你：如果达能根据合同，不同意非合资公司使用娃哈哈品牌，怎么办？ 宗庆后：本身商标使用合同就有问题，我们想依法来解决这个问题。 最坏的打算，我们也可以另打个牌子，因为娃哈哈商标所有权是我们的。你39家企业控股，我们让你去管理，如果管理亏损，我们可以终止合作，商标又回来了。因为十年来他们没有参与管理，参与经营，所以它也没有能力来接手管理。我们还有忠诚的员工队伍，忠诚的经销商队伍，他们前段时间一直挖我们的人，我也在董事会提出了，他们还不承认。他们委托猎头公司提出来给我们的销售经理提高工资，欧洲培训，全球度假，但是没有一个人答应他们。我们的人员问谁来聘请？一会儿说是蒙牛，一会儿说是国际公司，而且他们打的电话全部是座机，因为手机有来电显示，这说明它本身也怕我们知道。 达能投入娃哈哈15亿收益38亿 主持人：你说到达能投入了15亿多人民币，那10年收益是多少？ 宗庆后：38亿。 主持人：超过它投的一倍。 宗庆后：所以它非要跟你合资。 主持人：达能把乐百氏、正广和、深圳益力并给你，找你要多少钱？ 宗庆后：现在水的价格很低，我自己的水都亏损，你给我，我怎么办，所以我不要。 主持人：也有网民问，如果达能愿意出钱，你愿意出让娃哈哈产权？ 宗庆后：不可能，现在一定要把主动权拿回来。因为中国在开放，我们不排斥跟人家合作，但是要平等互利，不能限制我们的发展。他们现在是限制我们的发展，如果跟他们合作，这个不行，那个也不行。所以我们必须要掌握这个主动权，前面已经吃一堑长一智，所以我们必须要掌握主动权。 主持人：另打一个品牌，在中国现在的饮料行业来说也是很困难的。 宗庆后：第一，我的字号没有给它，老百姓知道娃哈哈的产品。第二，我们经销商队伍也是比较忠诚的，我们自己的队伍也是比较忠诚的，是靠大家做起来的。
相关专题： 达能收购其他相关报道： 相关报道：
【发表评论】
|
|||||||||||