龙象由战到合 中印石油巨头联手竞购叙石油公司 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年11月30日 14:25 21世纪经济报道 | |||||||||
本报记者 何清 实习记者 杨娟 上海报道 作为全球新兴的石油消费大国,中国和印度都在谋求更多控制海外石油资源。经过两度交手,当加拿大石油公司宣布对外出售在叙利亚的石油资产后,中印决定联手竞标。
11月26日《海湾每日新闻》报道称中石油集团(CNPC)将携手印度石油天然气公司ONGC联袂投标加拿大石油公司在叙利亚的一个重要合资公司中拥有的股份。据加方测算这笔交易将价值10亿美元。 对于上述报道,中石油与ONGC都表示拒绝答复。中石油相关官员表示公司一直在谋求海外扩张,任何的并购发生都不足为奇,“但那要等到交易合约生效后才能透露”。 据了解,此次标的物是加拿大石油公司在幼发拉底石油公司(AFPC)所持有的股份及相应权益。自从加拿大石油公司9月份在伦敦开设数据库以来,至少已有16家能源公司查看了该资产的信息。 成立于1985年5月的AFPC是叙利亚最大的石油公司,其石油和天然气的产量约占叙利亚全国产量一半,主要油田分布在叙东北部的德尔祖尔和阿沙姆地区,主要有泰姆油田、奥玛尔油田及其北部油田、阿沙拉油田和沃德油田、伊斯巴油田、贾夫拉油田。目前AFPC石油日产量约为25万-29万桶。这一产量较其产量最高峰的40万桶/日已有很大下滑。 2003年,加拿大石油公司通过与叙利亚壳牌石油发展公司、叙利亚石油公司签订的三个产出分享合同获得了AFPC38%的股权。根据这份协议,加拿大石油公司拥有7万桶/日的份额油收入。以目前油价估算,这部分资产价值10亿美元。 加拿大石油公司发言人海伦·韦斯丽(Helen Wesley)称,该公司想要处理掉其在这一老化油田的股份,因为其产量的锐减不符合公司寻找产出稳定的油气井的目标,“但目前的主要目标是为这笔资产尽可能争取最高价格”。 10亿美元的数字,要比当初加拿大石油公司购入这部分所持股权的付出高出不少。一位分析人士指出,10亿美元的价格看起来并不便宜。但他同时也表示,中石油和ONGC投标是有意义的,“它毕竟是目前世界上待售的大型资产之一”。 由于AFPC目前已进入产能衰退期,以如此高的价格收购是否划算,各方人士态度谨慎。但作为作业者,壳牌表示有信心通过采用新技术使产量恢复到30万桶/日的水平。 中国和印度两国经济的蓬勃发展将需要越来越多的进口石油,此次携手注定将被看作是中国和印度的石油巨头首次结成同盟来确保本国急速发展的经济所需的能源资源。 由于收购EnCana Corp在厄瓜多尔的石油业务和哈萨克斯坦PK公司,中石油与ONGC曾有过两度交手的经历,虽然其最终结果都是中石油获胜。当时,一位印度高级能源官员就表示,将签订一份谅解备忘录来规定交易的基本规则,龙象结盟、共谋发展已显征兆。 “中东地区是全球最大的石油资源地,由于历史原因,历来是西方石油企业的天下,中印公司介入往往会遇到非常大的阻力,且现实状况是当地的好区块已尽数被西方油企占领,因此中印公司要想在当地谋得大发展,通过收购股权获取资源是一条不错的道路。”一位发改委官员认为。 |