PT红光自1997年上市以来，就一直是市场关注的焦点。开始是红光虚增利润，欺诈上市，上市不久就报亏2个多亿，被证监会处罚，被检察院起诉，成为中国证券市场的首例。后来是连续3年亏损，首批进入ST行列。

　　紧接着便是与河南安彩集团合作，又与广东福地谈重组，谈了近一年，在市场上闹得沸沸扬扬。

　　正当投资者对红光与福地的重组不报希望时，不久前红光公告，红光与福地的重组进入实质性阶段，于是又引起市场一片猜测。福地重组了红光，红光是不是将不复存在？PT红光股票名称是否也该换了？对此记者前往成都进行调查。

　　在有关人士的指引下,记者来到一栋爬满青藤的办公楼，据说这是红光最后的阵地，在这里记者见到了红光的副总经理陈里。

　　现任成都红光实业股份有限公司副总经理陈里告诉记者，红光目前的工作，红光的重组，红光的人员的解决等红光的出路问题，对成都市政府来说都是很大的事。在这段高峰期间，市委市府基本上每个星期都要讨论一次红光的事，检查一下红光重组进展到什么程度。

　　陈里在红光这栋年头最老的办公楼里，已经工作了快20年了，现在他是作为红光的留守负责人之一，留下来处理红光的遗留问题。三年来他一直怀着沉重的心情，始终参与着解决红光的出路问题。

　　他告诉记者，现在红光的出路已经很明晰。基本上分两步走，一步是与河南安彩公司的合作，第二步便是与广东福地的合作和重组。这两步完成后，红光的问题也就解决了。届时，红光23万8千多平方米的厂区，将全部属于安成公司。而红光在1997年开建又停工的彩色显像管生产基地，共计21万6千多平方米，红光已在几月前转让给广东福地科技总公司承建。这样，红光的厂区就被一分为二，归属两个不同的公司。

　　面对红光这样的结局，陈里表示心里面非常不好受。因为不管是安彩集团，还是福地科技总公司，它到红光来做的都是他们原来的产品，原来的东西。他非常感慨地告诉记者，红光这样大的一个企业，最辉煌的时候有上万名职工，而现在有6000多个职工下岗，在家里面拿着一般城市的基本生活费，面临着非常痛苦的局面。

　　记者看到，在陈里办公室的窗外，一切都按这两步方案发生着变化。在厂门口,这里已经没有了红光的任何标志，惟有安成公司几个醒目的大字远远的迎接着来访者。进入厂区，厂区里更见不到红光的任何影子。此时，在几幅十分引人注目的巨幅标语下,安彩集团成都电子玻璃有限公司(简称安成公司)经济民警分队成立大会正在热烈地召开。

　　安成公司是河南安彩集团下属的子公司，于今年初成立。今年2月，红光为了盘活存量资产，不得不将其已经停产2年多的彩色玻壳、黑白玻壳等3条生产线及相关的模具中心、动力、仓储等资产，仅总作价2亿元，以年租金2000万元的租赁费租给了安成公司。据陈里介绍，仅这三条生产线，过去产值就在7个亿左右。

　　而据现任安成公司总经理的杨道深描述，红光的大部分设备都处在没法运转的状态，即将报废，整个玻壳生产线已经停产了，彩玻生产线也已经停产了。主厂房里面，连一盏照明灯都没有，地上的尘土，人走过去以后，脚印可以清晰可见。整个现场可以说是一片狼藉，就像打了败仗撤退以后的景象一样。

　　今年3月初，安成公司投资4亿多元，对红光的生产线进行了全面改造。到6月份，红光近1000名职工重新上岗，进了安成。原红光玻壳生产线再次启动，红光沉寂2年多的厂区终于第一次有了机器的轰鸣声。

　　在这里记者见到，安成公司生产厂区一片繁忙。杨道深告诉记者，现在玻壳产品是供不应求。他们算了一笔帐，1年内产值就能达到11个亿，利润达到2.5亿以上。与安成公司繁忙的景象相比，旁边红光目前已停产的黑白显象管和电子枪车间就显得十分冷清。记者试图想进去看看，只见车间门上“哀兵必胜”四个大字十分引人注目。据原来红光的职工、现任安成公司总经理秘书的袁亮介绍，这是红光厂的工人1997年留下的。

　　在红光，基本上很多职工是一代和两代人都在这个厂里面工作，所以对这个厂有很深厚的感情，他们希望通过重组或某种方式使这个企业重新振作起来。

　　就在记者在这静谧的车间拍摄时，忽然看见旁边电子枪车间的灯光亮了，并从那里传来了机器的轰鸣声记者前去采访。

　　记者：这是生产什么？

　　工人：这是在生产电子枪零件。

　　记者：怎么只有两台机器在生产。

　　工人：现在好多不是开工不足吗，现在是红光留守人员在生产，给天津做电子枪零件。

　　据了解，红光现在有6千多下岗职工，仅有250人还做为留守人员在岗。这些留守人员靠平时接收少量来料加工和卖出库房里剩下的产品，来维持日常的开支。但是记者在库房看到，这里剩下的产品已经不多。据说电子枪和黑白显像管车间，在不久以后，也要被划到安成公司旗下利用起来，重新上大屏幕彩色玻壳生产线。

　　安成公司总经理杨道深告诉记者，待红光的资产剥离问题解决之后，安成公司将把租赁公司转为合资公司,合资的比例为安成占56%，红光占44%，这一步现在看来已经没有多大问题，自然会水到渠成。

　　红光在1994年，也就是她的鼎盛时期，资产总值就达20个亿。仅仅短短的几年时间，她的主要设备就变得不值钱了，而且无人问津。幸而遇到安彩集团，愿意以年租金2000万元的租赁费租赁。这个价虽然与红光过去辉煌的资产总值没法比，但红光也只能认了。安彩进来，毕竟能解决红光的900多名职工就业，也达到了盘活存量资产的目的，这样总比破产强。

　　同样，目前红光面对广东福地的合作和重组，对于人家开出的价码，也是别无选择的。

　　不久前，红光与广东福地签订了这样一份协议，双方在这份重组红光和承接红光彩管项目的合作协议书中约定：首先红光承诺于2000年11月30日前，完成资产和负债的剥离工作，最后是资产与负债各为2.5亿元左右；其次，将PT红光全体员工的劳动关系转到红光集团，与PT红光解除劳动关系；第三，红光集团将所持PT红光国有股权全部转让给福地科技总公司。此外，成都市政府还承诺，给予广东福地多项优惠政策。

　　从这个协议中不难看出，资产债务剥离了，人员转走了，红光实际上是带着一个净壳，再搭上一个彩管的好项目与广东福地进行重组。因此，有人评价说，这个重组条件十分苛刻，就象一棵大白菜被剥得仅剩下菜心了。对于这样的重组条件，成都红光实业股份有限公司副总经理陈里表示无可奈何。他说，我们没有办法不这样做，包括让利，包括更少的压力，包括对人家企业一种扶持等等，这方面的因素一定要给人家足，否则人家是不可能来，人家承受不了，人家就不会来。

　　据了解，红光的重组对象一直比较难找。早在两年前，它就开始把希望的目光投向了许多实力雄厚的企业，先后与长虹、赛格、海尔乃至五粮液等十几家企业进行了谈判。在寻找重组对象的漫漫路途中，红光虽然一再降低门槛，但仍象一块烫手的山芋无人敢接。原因在于，谁见了红光那13.4亿多的债务都望而却步。这次广东福地愿意与红光重组，也是在红光同意把债务全部剥离的前提下进行的。

　　目前，红光面临最棘手的问题还是负债的剥离工作。

　　红光的债务大约由以下几笔构成：银行共计有7.7249亿元，非银行金融机构1.6531亿元，以上两项清偿序列债务款项8274万元，其他债权人1.7163亿元，特殊债务1.4860亿元，债务共计13.4078亿元。

　　红光现在是好剥离的、政策优惠的债务、政策支持的债务都先剥离了，总共剥离了5个多亿。但是，现在剩下来尚有8亿多债务正在艰难的剥离中。

　　陈里几乎是每天都在参加各种各样的会议，讨论债务的剥离问题，他至今对重组的成功并不抱希望。他告诫投资者，债务剥离工作的难度是难以想象的。

　　所以说，这个重组是否最终能够实现，这里面确实存在着不可预计的因素，可能最终会导致重组的失败。

　　现在距11月30日仅有几天时间，如果红光的债务剥离没有完成，是否意味着红光和福地的重组将要流产？广东福地愿不愿意承揽红光没剥离的债务继续与红光谈重组？带着这些问题记者又前去广东福地一探究竟。

　　广东福地彩色显象管股份有限公司董事长詹宗庆明确地表示：“我们不可能懵懵懂懂地把债务背过来，绝对不可能说帮它消化债务，如果这样的话广东福地也被它拖死了。我们只是把相应的债务带到相应的市场，把这个净资产为零的PT红光接手过来，然后把资产进行置换，把PT红光把它搞活。”

　　记者：按照你们的协议，11月31号债务和人员全部都要剥离出去，如果是达不到预期的目标呢？

　　詹宗庆：最好的结果就是如期重组，那么稍微差一点，可能重组就是稍微推迟一点。

　　詹宗庆告诉记者，重组谈判已经进行到这样的程度，不成功的可能性不大。一方面他们是在西部大开发的背景下与红光谈重组的，国家有关部门及成都市政府都在鼎力促成这件事情。大家都十分清楚，如果重组不成功，红光将破产，而这个结果将涉及到红光6000名下岗职工的出路，红光8万名投资者的利益，还有由此引发的一系列国际国内经济债务纠纷，这个代价是社会各方面都难以承受的。另一方面，广东福地也希望这次重组能成功。因为广东福地虽然是我国彩色显像管生产的重要基地，具有年产400万只彩管和600万只偏转线圈的生产能力，但是在它周围有五家彩管企业与它竞争同一片市场。从企业经营发展的战略考虑,目前尚处于空白的西南市场，对他们无疑显得非常重要。

　　詹总算了这样一笔帐：全国第二大彩电生产基地就在西南，具体来讲就是绵阳的长虹，还有重庆的重康。这两个加起来，他们大概有一千万的生产能力，我现在一个29寸的管子，从广东福地运到绵阳，32块钱运费，如果在成都运到绵阳，我估计4块钱、5块钱足以了吧，那我的运费是大大省下来了，再一个是劳动成本。

　　据有关人士透露，目前双方正在一步步沿着这样一个目标推进。红光集团待红光负债、人员、资产剥离后，以总价人民币1元，将其拥有的国有股7900多万股，转让给广东福地科技总公司。届时，福地科总将拥有两家上市公司。由于福地科技自己有彩管生产项目，根据有关规定，母公司控制的两个子公司不能经营同一项目，因此，广东福地决定，将自己目前最优质的资产--DY偏转线圈，与红光的彩管工程和其它资产各折合2.5亿元进行资产置换。由福地科技投资26亿元承建彩管项目，并成立福地彩管公司。同样红光实业股份有限公司更名为成都福地科技股份有限公司。

　　记者：如果是重组非常顺利，PT红光，这只股票的名称是不是要改名？

　　詹宗庆：那当然要改名了，我们可能要把它变成成都福地了，这个股票的名称，公司的名称也叫成都福地科技股份有限公司。

　　到那时，PT红光将不复存在，红光的历史将永远划上一个句号。在采访结束时,让我们再来回顾一下红光的历史：

　　红光是我国最早建成的大型综合性电子管器件基地，是第一只彩色显像管的诞生地。

　　1997年红光隐瞒公司1996年度亏损5377.8万元的事实，虚报利润1亿多元，骗取股票上市。

　　1998年，红光披露1997年年报，募股资金4亿元，利润亏损2.03亿元，每股亏损0.863元，申请特别处理。同年，证监会查出红光欺骗上市的所有问题，对红光行政罚款100万元。

　　1999年，成都市人民检察院对红光欺诈发行股票的行为进行起诉，红光的高层领导何行毅等6人锒铛入狱，红光成为全国第一个被追究刑事责任的上市公司。

　　2000年，红光连续三年亏损被沦为PT。

　　红光的光荣与梦想将随着红光重组尾声的临近而结束。然而它给我们留下了一个问题：按照《公司法》、《证券法》和《禁止证券欺诈行为暂时行办法》，造假上市的红光，应被取消股票上市资格，赔偿一切损失。但是如果这样处理，所带来的后果是国家社会和有关部门都难以承受的。在现实与法律相悖前提下，是维护法律的尊严，还是考虑现实的问题？这是一个两难的选择，这个选择恐怕只能等到证券市场真正走上法治轨道之后才能明晰。

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