日本，00后正在变成抢手货

在中文互联网流行着各种各样的“时光机理论”，即，因为各国的发展阶段不同，我们可以在其他国家看到我们的过去和未来。

其中，大家最想看的当然是“预知未来”，其中又以日本为最，是我们最常镜鉴的对象，毕竟文化、人口密度、经济发展模式都颇有相似之处，现在连老龄化都越来越接近了。

之前人们更多看到日本“失去的三十年”带来的各种悲观图景，但凡事千人千面，如今，日本的年轻人仿佛终于“熬出头了”，找工作谈薪资全都SO EASY，这是真的么？你认为这也是我们的未来么？

新闻中把高中生称为“金蛋”，指高中毕业生们在就业市场上被视为非常有价值的人才，图：ABEMA News

毕业生挑剔老板

“我需要可以做选择的人生，我喜欢那种有很多工作可选的感觉。”毕业生中川留农说。她观望了五个岗位招聘，做了很多比较挑选，最终选择了一家，尚未真正走进社会的她，就已经拿到了Offer。

“客服工作实在太辛苦，我才不要服务类工作”，在东京的一场招聘会上，一位大学毕业生说道。

20年前，这种大把工作可选、对工作挑挑拣拣的情形，在日本简直不可想象。当时的招聘方高高在上，有的毕业生甚至可以说是要面试100家企业才能拿到一个Offer。

2024年5月24日，日本政府发布统计数据，今年春季毕业的日本应届生就业率高达98.1%，创下自1997年有统计以来最高纪录。不止本科毕业生，专科、技校的应届生就业率也高达到95.7%。

针对应届生的招聘岗位数量提高约4倍（3.98倍），图：KTVNews

2024年3月的毕业季，已有64.3%的应届生提前找好了工作，获得企业内定，每4人中就有1人提前结束求职，成功入职。日本迎来“就业反选”，劳动者是主动方，雇主成了被动方，从过去的若干个求职者为一个岗位竞争，变成如今雇主为了一个劳动力竞争的时代，形成劳动力卖方市场（就職売り手市場）。

过去的企业，对劳动者是一副“爱来不来，有的是人想来的”的态度，如今的日本求职者，是“爱招不招，有的是人想招”的态度，先从薪资待遇上向企业提要求。

“月薪达不到20万日元就免谈！22—23万才考虑。”一位毕业生说，他期待的薪资是年薪264万以上。不过，在短缺的劳动力面前，日本雇主不敢怠慢，有求必应，一家电子行业雇主愿给毕业生每月涨薪1.2万，达到每月23.3万日元的水平，即年薪279.6万。

其他企业也竞相通过薪酬吸引毕业生。像日本电气制造业一家公司就向求职者强调良好待遇：“我司2023年度平均薪酬830万日元，最高能拿到3000万日元。”这个收入水平相当抢眼，2023年日本工薪族年薪中位数360万，平均年薪414万日元。

为吸引劳动力，该雇主还抛出成长曲线和前景：“涨薪是非常快的，前三年每年月薪涨5000元，第4年起每年月薪涨1万，到第七年就能拿到年薪600万。”年薪600万日元占日本整体就业的不到10%，在日本是高收入阶层。

行业招聘降低了门槛，废除“有工作经验”的硬性要求，对劳动者年龄、经验不再限制。年仅19岁的泽菜津美，已被成功聘为建筑公司三和建设的现场督导。建筑业在日本仍是高薪行业，过去只要有经验的、现成的专家，上岗就能立即创造价值。如今却愿意花钱培养没经验的劳动力，“刚毕业的年轻人也完全可以做好建筑督导工作，在这里，我可以一边学一边工作。”泽菜津美说。

还有的行业废除了“本科及以上”学历门槛，对专科、职高毕业生开放。

过去，只有不到1%的科技行业岗位对职高毕业生开放，但今年，职高毕业的橘充希就收到一家IT类企业的Offer，被聘为程序员，写电子地图代码。至于为何会降低招聘学历门槛，这家公司负责人表示：“00后是网络原住民，没上大学，也不影响他们从事IT行业，他们有天然网络嗅觉。”

跳槽者红利，总能换到更好的

不仅毕业生们迎来就业利好，在职者也迎来一个空前的劳方市场，赶上了劳动力紧缺红利。2023年起，日本雇主开始涨薪，薪资平均上升5%，60%的企业都提高了薪酬水平，在IT通信行业涨薪实施率达74.1%。

“2023年4月起涨薪了5.4%”，日本电信与媒体业的软银集团（Soft Bank）员工足立龟治说，

“公司福利近年提高了，有超级弹性工作制，不仅可以在家办公或远程办公，还能自主选择工作时间。

我可以自由决定上班和收工时间，比如我想先去医院，11点后再开始工作，或者我想有个一天的度假旅行，下午三点下班。我可以按自己的时间表，而不是公司时间表来工作。”

“公司希望员工可以有企业主人翁的自主感，比如我可以社内创业，在公司内部自主创业，提出商业计划，成为企业主。公司还有‘软银大学’，我可以社内研修，学费只需170日元就能学任何想学的课程。我们还被鼓励使用Chat GPT，灵活使用生成式AI减轻工作负担，”足立龟治说。

这一切变化，不是因为企业仁慈，而是在日本当前的就业市场，雇主想留住员工实在太难，员工有太多选择。

日本各行业招聘需求与劳动力供给比率，图：DODA

日本职位平均空缺率是求职者的2.26倍，也就是每位想跳槽的职场人有2.26个工作机会可选，有55.7%的雇主招不到人。这只是平均数，到不同行业内差距更为悬殊：IT通信业每个职场人有12个岗位可选，金融业有8个，建筑地产业有4个，电器机械业有3个。

“在我们行业，想跳槽的人，面对的是12个空缺选择，这很难不令人心动啊！”足立龟治说，“IT通信和咨询行业的求人倍率近年上涨了8倍，所以公司会推出那么多福利来留住员工，公司所在的是竞争最激烈的行业，竞争的是雇主，不是劳动者。”

“这是个跳槽者利好时代，雇主绝望地抢人，除非像软银公司那样，允许员工在全职工作之外也能做点别的，否则劳动力会流失”，日本就业市场研究杂志《Doda》主编川嶋由美子说。

日本近年职场跳槽率显著提高。据日本厚生劳动省统计，毕业生进入职场三年内，32%的本科生会跳槽，37%的职高生会跳槽。在职人士中有40%想跳槽，可以说近一半职场人都在蠢蠢欲动。

这么看来，日本企业平均涨薪5%是难以留住人的。“劳动者期望的薪资涨幅是10%以上”，川嶋由美子说，“不过如果我是老板，面对要求涨薪10%的员工们，也真是头疼啊！所以，对职场人来说，不是留在一家公司就能涨薪的，跳槽才能更快实现涨薪。”

招人难，雇主内卷

“招聘不能靠等，求职者找上门来的时代已经过去了，我们只有主动找他们才有希望。”一家日本科技企业人力资源部负责人说。

企业有了招聘难和高离职率问题，人力资源（HR）和猎头类（Head Hunter）工作岗位也在增加，不过HR们的工作压力很大，雇主的抢人压力压在他们心头。

“请一定让毕业生考虑我们，拜托了！”2024年毕业季前夕，一家电气类公司的招聘经理提前来到大阪府立堺工科高等学校，请求校方为其输送毕业生。

“以前为了让我们的毕业生找到工作，我们老师们求着企业来招聘，却对我们爱答不理。现在不同了，还不到毕业，各大企业就跑到我们这里要人。”大阪府立堺工科高等学校教师铃木浩二说。

如果不这样提前求人，HR恐怕难以完成招聘任务。2024年4月日本大学毕业季，毕业时已有64.3%的毕业生在毕业前就找到工作，毕业季再去招聘，就很难招到人了。根据一家日本咨询公司的调查报告，受访的529位招聘HR中，约半数表示今年招人实在是难。

HR们还要进行面试反向培训，提高招聘技巧，学习如何吸引劳动者。过去的日本职业培训市场，是教劳动者如何面试和说话才能找到工作，现在是反着的，轮到HR们来学习如何面试，才能招到劳动者。

曾满是“社畜”、“牛马”的日本职场，为何会迎来这么大反差？最直接原因是“少子化”，日本人口减少，人手不足，造成劳动力抢手局面。

日本劳动力质量也在提高，特别是职业教育，职高、专科等院校（在日本也称“高等学校”）与就业市场和企业需求紧密挂钩。

日本的劳动立法、福利体系也在健全，对劳动者一方增加保护和倾斜，让劳方有了更大自主性。

另外也不得不关注近期的日元贬值，今年日元汇率刷新30多年来新低，刺激外国消费与投资，日本今年的旅游业明显增长，外商对日投资大幅提高（今年外资在日本持股占比超30%），对日本经济和就业也起到了一定作用。

对中国来说，日本很有启发性。在很多方面日本走在了中国前头，一些日本走过的路，中国正在或将要走。或许，熬过当前老龄化、人口减少、经济下行的寒冬，未来的打工人就能看到曙光吧？

参考文献

1.“大卒就職率、24年春98.1%で過去最高｢売り手市場｣鮮明”，《日本经济新闻》，2024年5月24日

2.“就職活動で続く売り手市場に注意！条件に目がくらまないように…高い初任給・転勤なし・完全週休２日”，《读卖新闻》，2024年3月6日

3.「就活が厳しくなる」学生、2年ぶり増加〝売り手市場〟なのになぜ？，withnews

4.日本工薪族2023年平均薪资报告出炉，最赚钱的是这些行业，《旅日侨网》，2024年2月16日

5.“超「売り手市場」高校生の就活が解禁「高卒はハングリー精神がある」と高卒就職を支援する企業の担当者有効求人倍率は約4倍背景に深刻化する人手不足や進学率の高まり”《カンテレNEWS》，2024年7月5日

6.“求人倍率がぶち上がり？大学卒業の学歴って必要？転職が当たり前になれば問題なし？当事者と考える｜アベプラ”，ABEMA Prime#アベプラ【公式】，2024年1月

7.会社員の約4割が転職希望？空前の売り手市場で、給料UPに繋がる行動とは？，《NewsPicks/ニューズピックス》，2023年

海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP