招商银行减员超千人 王良担忧信贷“不赚钱”

　　来源：瑞财经

　　作者：曾树佳

　　招商银行（SH：600036）罕见地出现了营收、净利润双降。

　　近日，其发布半年度报告显示，上半年，该行实现营业收入1729.45亿元，同比下降3.09%；实现归母净利润747.43亿元，同比下降1.33%。

　　行业总体的净息差下滑，对招商银行产生了较大影响。

　　在这半年里，招商银行的净利息收入、非利息净收入，都出现了降幅。而期内，它继续使用减少计提减值的方式，却终究保不住利润的增长率。

　　截至6月末，招商银行资产总额11.57万亿元，较上年末增长4.95%；不良贷款率0.94%，较上年末下降0.01个百分点，这表明其资产质量有所提升。

　　但上半年，其大财富管理收入197.79亿元，同比下降23.47%。这或许意味着招商银行的“大财富管理”轻型战略承压。

　　截至2024年中期，招商银行及附属公司共有员工115，407人（含派遣人员），而截至2023年末，其共有员工116，529人（含派遣人员）。

　　由此计算，招商银行在半年的时间里，减员数量为1122名。

　　早在6月底的股东大会上，招商银行行长王良表示，如果净息差再往下下行的话，银行资产业务的盈利能力就会大受影响，甚至可能信贷业务也变成不赚钱的业务。承担风险还不赚钱，可能对银行就变成了很大的挑战。

　　01 收入下降

　　上半年，招商银行的净利息收入、非利息净收入在营收中的占比，仍然维持在六成与四成的比例。该行营收的整体下滑，是由于这两项数据的双双下降。

　　期内，其实现净利息收入1044.49亿元，同比下降4.17%。这与其净利息收益率的下降有关。

　　资产端，上年存量房贷利率下调、LPR（贷款市场报价利率）下降及有效信贷需求不足影响，新发放贷款定价持续下行，贷款平均收益率继续走低；市场利率中枢持续下行，带动债券投资和票据贴现等市场化资产收益率继续下降。

　　负债端，企业和居民资金活化不足，低成本活期存款增长承压，存款定期化趋势持续，存款成本率维持相对刚性。

　　近年来，招商银行的净息差持续下行，已从2019年的2.59%逐步降至今年年中的2%。尽管在股份银行中依然领先，但总体承压。

　　此前，招商银行行长王良表示，对该银行而言，净息差后续还会下行，但会逐步放缓、企稳。

　　但他也向投资者表达了担忧，“如果再往下下行的话，银行资产业务的盈利能力就会大受影响，甚至可能信贷业务也变成不赚钱的业务。承担风险还不赚钱，可能对银行就变成了很大的挑战。”

　　收益率、净息差的下降，直接拉低了净利息收入的体量。

　　相比较而言，上半年招商银行的非利息净收入，下滑的幅度较为缓和。期内它实现非利息净收入684.96亿元，同比下降1.39%。之所以呈现出较小的降幅，是得益于投资收益的加持。

　　在这半年里，招商银行其他净收入301.68亿元，同比增长34.84%。其中，投资收益194.99亿元，同比增长57.21%，主要是债券投资收益增加。

　　另外，其公允价值变动损益22.86亿元，同比增长26.02%，主要是债券投资和非货币基金投资公允价值增加。

　　不过，作为一项重要数据，招商银行的净手续费及佣金收入为383.28亿元，同比下降18.61%，在非利息净收入中占比55.96%，超过了一半。

　　上半年，招商银行贷款总额增长2389.4亿元，增幅3.67%。去年同期，该行贷款总额增长3039.8亿元，增幅5.02%。可见其该项增长率有所下降。

　　02  “大财富”承压

　　招商银行很早就洞悉，净息差持续收窄是大势所趋，传统重资产业务增长受到限制，轻资产的想象空间更大。

　　早在2014年，招商银行便提出了“一体两翼”战略，明确依托零售业务基础向“轻型银行”转型。“一体”即指零售银行，“两翼”则是公司金融和同业金融。

　　2020年，其进一步提出打造“财富管理-资产管理-投资银行”的“大财富管理价值循环链”。

　　“轻型银行”的发展模式，曾产生了不小的成效，但并没有持续太久，2022年，招商银行便出现自转型以来的首次非利息收入下滑，全年非利息净收入为1265.48亿元，同比下降了0.62%。

　　2023年，这一板块营收同比降幅进一步扩大到1.65%，全年非利息净收入降至1244.54亿元。其中，净手续费及佣金收入841.08亿元，同比下降10.78%；大财富管理收入452.68亿元，同比下降7.9%。

　　今年上半年，招商银行大财富管理收入197.79亿元，同比下降23.47%。在招商银行的手续费及佣金收入中，财富管理手续费及佣金收入114.37亿元，同比下降32.51%。

　　6月，该行管理层对投资者表示，大财富管理是公司“价值银行”战略重点之一，未来将以客户为中心持续推进。

　　它已利用科技作为关键要素，破解大财富管理中“海量客群-极致体验-有限成本”这组“不可能三角”。

　　不过，向来以“金融科技银行”作自我定位的招商银行，今年上半年的信息科技投入45.86亿元，是其营业收入的2.91%。

　　从2020年以来的几年间，招商银行该数值均超过4%，如今跌破3%，或许是其降低科技投入预算的侧面体现。

　　而零售金融业务是招商银行营收的重要来源，主要是向个人客户提供贷款及存款服务、银行卡服务、财富管理、私人银行等。

　　报告期内，招商银行零售金融业务税前利润499.69亿元，同比下降0.59%；零售金融业务营业收入939.29亿元，同比下降2.88%，占该公司营业收入的59.58%。

　　截至6月末，招商银行零售贷款为3.54万亿元，占全部贷款总额的52.48%。零售客户2.02亿户，较上年末增长2.54%。2023年同期，招商银行零售客户数的增长率为3.26%。由此可见其增长率有所下降。

　　同期，零售贷款不良贷款率0.90%，较上年末上升0.01个百分点。

　　零售不良贷款则半数来自信用卡。截至6月末，信用卡贷款不良余额163.94亿元，较上年末增加0.11亿元；信用卡贷款不良率1.78%，较上年末上升0.03个百分点。

　　03  利润挑战

　　去年，招商银行曾通过减少计提减值，适当放大了当期利润，从而保持住增长率。但今年上半年，它继续使用相同的方式，但最终仍兜不住利润的下跌。

　　期内，招商银行报表里的信用减值损失，为269.28亿元，比去年同期的310.59亿，下降了13.3%；其他资产减值损失为800万元，比去年同期的1.5亿，下降了94.7%。

　　两项减值数值相加，为269.36亿元。由此计算得知，招商银行拨备前利润为1165.77亿元，据统计，这已经回退回到三年前的水平，而4.52%的同比降幅，也创下了近十年的新低。

　　截至今年6月末，招商银行不良贷款余额634.27亿元，较上年末增加18.48亿元；不良贷款率0.94%，较上年末下降0.01个百分点；拨备覆盖率434.42%，较上年末下降3.28个百分点；贷款拨备率4.08%，较上年末下降0.06个百分点。

　　具体看来，截至6月末，招商银行公司贷款不良率1.13%，较上年末下降0.06个百分点；零售贷款不良贷款率0.90%，较上年末上升0.01个百分点。

　　公司贷款中，建筑业，水利、环境和公共设施管理业、批发和零售业的不良贷款率，较上年末略有上升，其余主要行业贷款不良率，大多均为略微下降。

　　房地产业不良金额3399.38亿元、较上年末增长4.06%；房地产不良率为5.12%，虽较上年末下降了0.14个百分点，但仍处在高位。

　　今年以来，招商银行偶尔收到了罚单。

　　比如，1月份，招商银行上海中山支行被国家外汇管理局上海市分局处罚款65万元，没收违法所得62.18万元，罚没款合计127.18万元。主要违法违规事实为“违规办理FDI项下股权外转中业务”。

　　而4月，据国家金融监督管理总局网站发布的行政处罚信息公开表显示，招商银行台州分行被罚款155万元，三名客户经理被警告（台金罚决字〔2024〕7号）；招商银行莆田分行合计被处以195万元罚款，两名相关责任人被警告（莆金监罚决字〔2024〕3号）。

　　此外，招商银行在中报里，披露了诉讼风险的情况。

　　该行在日常经营过程中涉及若干法律诉讼，其中大部分是为收回不良贷款而主动提起的。截至报告期末，它未取得终审判决的被诉案件（含诉讼、仲裁）252件，诉讼标的折合人民币30.85亿元。

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责任编辑：王馨茹