如何把家庭信托这张饼迅速做大?

如何把家庭信托这张饼迅速做大?
2023年02月28日 11:30 市场资讯

  来源:资管云

  作者:蔡斯哲

  随着信托业务新分类公开征求意见阶段结束,信托公司都在积极筹备,其中家庭服务信托(以下简称‘家庭信托’)关注度极高。

  家庭信托近似于‘平民版’家族信托,设立门槛从1,000万降到100万,但投资范围仅限于标品,远不如家族信托的广泛。家庭信托象征信托工具的普惠化,市场潜力毋容置疑。此时,从业者们都在思考如何把‘饼’迅速做大

  家庭信托的三道营销难题

  作为新鲜事物,我们仍需时间和方法以唤醒富裕家庭关于财富传承和保护的意识,并且付诸行动。

  1)100万必须是现金吗?受托财产能不能‘丰富一些’?对于富裕家庭来说,100万并不是一个天文数字,但是当下说服客户投入100万进行尝试,明显存在困难。如果我们能够降低客户的期初投入,有利于前期业务推广。

  2)强制的5年信托期限能不能‘顺理成章的延长’?我们很难说服客户购买一个‘5年封闭期的理财产品’,但是信托理财的形象根深蒂固,唯有引入新场景和新工具,让客户理解服务信托的涵义,欣然接受5年甚至更长的投资期限。

  3)信托收益分配能不能做到‘稳定回报’?客户认同家庭信托理念后,必然关注资金回报是否能够满足未来家庭开支和财富传承的规划。然而,家庭信托投资范围限于标准化债权类资产和股票,收益存在波动。需求目标是刚性,投资收益却是弹性,调整收益结构,缓解‘错配’现象增强客户当下长期投资的信心。

  以上问题,皆可通过嫁接各类保险产品与借鉴保险营销经验来应对,而激发客户设立家庭信托的念头。

  嫁接保险,让100万受托财产门槛更亲民

  交付家庭信托的财产应该不局限于现金资产,也可以是保险金请求权,根据险种确定财产价值。例如,参考保险金信托做法,终身寿险以保额计算信托规模,年金险以总保费计算信托规模。

  虽然《关于规范信托公司信托业务分类有关事项的通知(征求意见稿)》(以下简称‘分类新规’)没有明确说明上述应用,但是结合上文下理,我们以此推断。‘分类新规’订明家庭信托实收信托应当不低于100万元,家族信托实收信托应当不低于1,000万元。两者描述规模要求的用词皆为‘实收信托’。《信托部关于加强规范资产管理业务过渡期内信托监管工作的通知》(信托函[2018]37号)订明家族信托财产金额或价值不低于1,000万元。结合两个文件精神,鉴于家族信托可以装入保险金请求权、股权和不动产等非现金资产,‘实收信托’统计口径应包括委托人的现金和非现金资产。

  客户可以通过保险工具,满足家庭信托100万门槛要求。例如,购买一份10年期缴,保额100万的终身寿险,每年只需要几万元保费,或者选择一份5年期缴的年金险,每年保费20万,总保费100万。相比一次性投入100万,客户以投保开设家庭信托的心理负担明显大幅度降低。

  站在客户角度,这也是一项增值服务。家庭信托能让保单功能升级,弥补保险产品的不足,例如,受益分配方案设计不够个性化、保险理赔金二次分配不灵活、财产独立性不完备和财产再管理功能缺失等。银行客户经理营销保险产品,可以同时附上家庭信托,既提升产能,又给予客户更贴心的服务。

  长期主义下,5年根本不够看

  本质上,人身保险产品和家庭信托都蕴含提前规划人生的长期主义,服务的客群高度重合,但是客户对保险的认可度和了解程度更高。

  在强调场景化营销的当下,保险营销经验具有重大的借鉴意义。基于生老病死伤残等场景下的风险,保险公司研发出各种保险产品,以保障一个人,甚至一个家庭的全生命周期。大家只会担心保障时间太短,而没有人会介意保障时间太长。而且大家还甘心被要求强制长期储蓄。

  同理,家庭信托应该是一个家庭的保护伞,时间跨度必定很长,场景多样化,例如,保护家庭资产、管理子女婚姻风险、跨代关爱、家企风险隔离、防止后代挥霍和定向传承等。

  如果客户认可其价值,5年期限则是一个‘虚数’,反之,客户过度关注5年,看重短期效益,很容易5年后就离我们而去。

  一方面,家庭信托基于需求场景进行受益人安排和收益分配条款的定制。另外一方面,结合对应保险产品,能够更加针对场景,加深客户对家庭信托服务功能的理解。

  例如,老人养老和给子孙传富,则可以配置带有身故保障的年金险,老人通过家庭信托领取稳定年金收益,维持晚年生活,离世后,家庭信托负责身故保障金的增值,未来分配给成年子孙。中年人想保障家庭生活,除了放置现金资产在家庭信托增值,可以配置终身寿险,借助保费和保额之间的杠杆,在不幸发生后,寿险理赔金增厚家庭信托财产,进一步保障家人生活品质。

  锁定家庭信托的‘保底’收益

  当客户考虑设立家庭信托,规划孩子教育、养老和医疗等家庭开支和财富传承等目标,他们紧接关注信托资金的收益是否能够满足前述需求。

  客户心理上渴望保证收益,但实践中无法满足。家庭信托的底层投资标准化,收益有波动,即便预计长期收益可观,下跌只是短期现象,也可能引起客户不安情绪。售前描绘的愿景有多美好,售后安抚的挑战就有多大

  客户对家庭信托的投资能力尚未具备信心的时候,引入具备基础收益的保险产品,例如,终身型年金险和增额终身寿,可以暂时缓解客户的担忧。保险合同有明确的现金价值表,体现复利效应,便于进行信托收益分配的时点和金额规划,提高传承计划的确定性,满足客户刚性需求,更加顺从人性

  有了基础后,我们可以挖掘客户弹性需求,发挥信托公司标品投资能力,体现家庭信托作为集成账户的价值

  例如,客户一部分资金用于购买教育年金险,接入家庭信托,以100%保证孩子留学费用(刚性需求),剩余资金则由家庭信托管理,适当承担风险,追求更高收益,以实现孩子成年礼金或者创业启动基金的最大化(弹性需求)。

  家庭信托的‘现金+保单’模式鼓励客户提高金融资产投资占总资产的比例,结合资管产品净值化转型的趋势,客户通过家庭信托进行长期投资,有助于提升持有体验和实现资产增值。

  家族信托是粘合剂

  理性上来说,每一分钱都应该一视同仁,争取最大收益。但是感性上,很多人倾向把钱根据用途进行区别对待。表面上是一个账户,但是内部各种心理子账号,折射不同的风险偏好

  理财师在给客户进行规划的时候,可以根据客户不同的财富管理目标,组合不同的金融工具,产生1+1>2的效果,一方面提升销售产能,另外一方面也改善客户体验。

  家庭信托本质是信托账户的普惠化,通过推广家庭信托业务,以‘现金+保单’模式展业,更符合信托公司在信托账户多资产混合管理的应用推广

  ‘分类新规’后续应有配套细则出台,对于家庭信托规范的细化,值得我们所期待!

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责任编辑:张靖笛

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