对话金域医学梁耀铭：高质量发展时期，企业要脚踏实地专注专业不断创新_新浪财经

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　　2024年4月12日，在哈佛中国论坛期间，金域医学创始人、董事长兼CEO梁耀铭对话新浪财经时，详细讨论了中国医学检验行业的发展，技术创新，以及对未来的展望。

　　他强调医疗创新要不忘初心，切实解决社会痛点问题。在公司的持续进化方面，梁耀铭强调，信息技术和生命科学技术在医学检验领域融合的重要意义。他提到，通过这种技术融合，医学检验可以更精确、效率更高，这对于疾病的早期诊断和治疗至关重要。例如，他提到了数字化技术和大数据如何被用来预测疾病和监控治疗效果，这些进步大大提高了医疗服务的效率和质量。

　　梁耀铭还讨论了第三方医学检验机构在中国的潜力。他认为，随着中国医改的深入，第三方机构通过规模效应和技术优势为医疗机构提供了更有效率和成本更低的服务。他指出，人民健康意识的增强，也要求医学检验行业进一步发展。

　　在谈到企业和技术创新时，梁耀铭讨论了人工智能在医疗方面的应用。他诠释了AI如何被用于优化医疗流程，例如通过自动化和智能化的诊断工具来提高诊断的速度和准确性。此外，他还提到了AI和机器学习技术在改善临床医生、患者体验和医疗后续服务中的应用，这些技术使得个性化医疗变得可能。

　　梁耀铭对未来的医学检验和医疗行业持乐观态度，认为技术创新将继续推动行业发展，特别是在精准医疗和预防性医疗方面。他鼓励年轻人加入这一领域，参与到医疗创新中来，以应对全球医疗面临的挑战。

　　附采访实录（有精简）：

　　睿见Economy：这次受邀参加哈佛中国论坛并发布主旨演讲，在创业和实现社会价值方面主要想跟青年学子分享哪些建议？青年人如何参与医疗创新的大潮来？

　　梁耀铭：今天我的演讲主要围绕科技向善、医检创新主题分享了三个企业发展的故事和未来愿景，希望与志向投身医疗行业的青年学子共勉，一起为全球医检产业壮大和公众的健康福祉谋发展。

　　首先，医疗创新的最终目的是服务于人类健康，为了解决社会痛点和满足社会需求，我们要坚定信念和始终牢记创业的初心，将其作为终生事业来追求。我鼓励青年人深入社会和基层，去发现未被解决的全球医疗痛点，探索新的商业模式，将创新想法转化为实际解决方案。其次，要专业深耕，要有抵御外界诱惑，踏实做事的工匠精神，把主业做精做细。再者，要持续学习和探索新知识、新技术的，保持对行业动态的敏感性。同时，医疗行业是非常专业、复杂的领域，要攻克关系生命健康的难题需要多方合力。我鼓励青年创业者拓宽视野，积极参与跨学科的交流，例如数据科学、生物工程等，通过跨界合作来推动创新项目的发展，与时代同步。

　　睿见Economy：您和哈佛医学院渊源也很久，这次来哈佛有什么不一样的感受吗？未来在国际合作和人才招聘上有什么新的计划？之前我们跟海外留学生聊，大家会担心海外的知识如何嫁接国内的应用场景。

　　梁耀铭：金域医学正朝着成为全球领先的医检产业集团努力，已经启动面向海外人才的全面招募，计划招揽一批技术、产业的交叉复合型人才、学科带头人，即在医学检验、生物技术、药物研发、数据分析等领域具有深厚专业知识和国际工作经验的人才。在继续关注罕见病等疾病领域，深化与跨国药企合作，帮助更多创新药及伴随诊断技术加速落地中国。此外，通过和海外基金团队合作，链接全球优质创新资源。此次哈佛行也会参访波士顿的生物医疗、人工智能领域先进企业，了解最新动态把新产品、新技术、新服务引入中国。

　　对于留学生的问题，我觉得中国现在提倡高质量发展，就是要求企业脚踏实地、专注专业、要不断创新，也给青年人提供了新的机遇。青年人应该去关注行业趋势发展如何，找到合适的平台，看企业的价值观跟自己是否契合，这很重要。我也相信，未来能整合不同人才的企业更能不断创新，更有机会。

　　睿见Economy：来聊聊产业趋势上的机会，中国的第三方医检市场还有多大？德国和日本市场份额分别超过50%和67%，而在中国不到10%。这种产业接受度差异的主要缘由是什么，有哪些新机遇？

　　梁耀铭：首先，之所以有这样的差异，一来因为发展时间不同。国内的第三方医检商业化发展起步较晚，2009年第三方医检机构才正式获批进入医疗机构；二来，从医疗环境的角度，中国医学检验和病理诊断主要还是以公立医院为主，检验科病理科是医院的关键组成部分。三来，美国、日本等国家，政府和商业医疗保险对医保费用控制力度比较大，进一步放大ICL的成本优势和规模效应。

　　未来潜力巨大。一来，医改的进程会带来市场的发展。国家持续深化医药卫生体制改革，加快优质医疗资源的扩容与区域均衡布局。2016年国家提出“以治疗为中心”向“以人民健康为中心”转变，早筛、早诊、早治的机会。2018年，国家卫健委正式发文，鼓励包括医学检验、病理诊断、影像、透析和消毒等可以委托第三方完成。医学检验的价格下降但不影响质量，而且还可以反哺医护人员。二来，国内是公立医疗架构，第三方检测机构，可以通过规模效应，以及促进数字化技术，在成本下降的同时保证质量。三来，人民健康意识的增强，对早筛预防的意识，也需要医学检验行业进一步发展。

　　睿见Economy：从产业布局的角度看，金域医学未来3-5年在普检和特检方面分别有哪些着力点？需求端有哪些新变化？

　　梁耀铭：从需求端新变化主要是人民日益增长的健康需求催生早筛和精准诊断市场。我国医疗卫生事业正从要“以治病为中心”向“以人民健康为中心”转变。人们日益增长的健康管理需求，以及精准医学驱动下的精准诊疗，新一代信息技术在医检行业的广泛探索，都在推动着前沿检测技术开发以及落地应用。另外，强化公卫体系建设下的监测需求增加。经过多个公共卫生事件，国家对传染病监控等建设尤为重视。快速识别感染病原、加强智慧化多点触发传染病监测预警体系建设等需求增加，也在推动医检市场扩容。

　　在布局方面，金域医学正在通过自动化、智能化技术布局新产品研发，提高医检服务能力来更好满足临床需求。会持续开发新项目，尤其加快罕见病、感染性疾病、肿瘤、血液、神经免疫诸多领域技术创新，助力临床针对疑难杂症攻坚克难，并借助新一代信息技术，开发出更多疾病预测及诊断模型；另外，也会通过“AI+物联网+云技术”推动自动化、智能化医检实验室落地，提高实验室生产效率，为老百姓提供更高效、智能、普惠的医疗服务。

　　睿见Economy：AI、大模型等如何推动医检转型。金域做了哪些尝试？

　　梁耀铭：当前，以大模型为代表的人工智能正成为引领新一代医检产业变革的核心驱动力，通过大数据挖掘、AI辅助诊断等技术开发，一方面让检测更高效，诊断更精准；另一方面解决医疗资源分布不均、医生诊疗负担重、诊断效率低等问题。

　　首先，AI可以提升运营效率，比如在子宫颈癌的筛查方面把阴性排除之后，疑似阳性的再由专业医生看，大大提升效率。二来，也提升客户体验，增强售前售后的服务，比如方便医护工作者或患者理解检测报告，减轻因医护水平不齐导致的诊治效率低下。三来，在生物科学技术的平台方面我们也有进一步的创新。

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