引领中国瓶装气“脱胎换骨”丨这位哈工大校友“创”出行业新格局|哈工大_新浪财经

自主研发并交付国内第一套瓶装气自动充装设备、连续五年市场占有率第一、“瞪羚企业”“专精特新”企业、2023年累计签约订单破亿元……智能化改造、数字化转型，引领中国瓶装气“脱胎换骨”，四川新途流体控制技术有限公司创始人、总经理、哈工大能源学院1999级校友黄波称，“这是我们向母校上交的成绩单。”今天，一起走近黄波与哈工大的故事。

高一就对哈工大“一见钟情”

黄波来自四川射洪，他与哈工大的缘分始于高一暑假和同学一起去看学长们的高考录取榜，在众多高校里“哈工大”让他“一见钟情”，回到家他就郑重宣布“我要考哈工大！”

高三填志愿前，做老师的父亲经过多方打听坚定了黄波的选择，“哈工大这所学校很好，就报哈工大！”1999年，黄波考入哈工大能源学院热能与动力工程专业，当时同专业、同宿舍的还有另一位四川人，来自仪陇的杨军。那时他们对彼此的认知仅停留在“老乡” ，并不知道二十年后他们会成为一家新企业共同的创始人。

“不将就”背后的哈工大基因

黄波总结在哈工大收获的最宝贵的财富就是“规格严格，功夫到家”的深刻烙印。在校期间，学校和老师的严格要求让他在理论知识上打下了扎实的基础，“即使离开学校这么久，现在和刚毕业的年轻人比基本功，有些仍然保持优势。”

也是出于这种原因，当有了创业的念头时，黄波首先想到了室友杨军，并通过校友会结识了2004级哈工大校友周廷志，“我们都有共同的做事原则‘不将就’，这其实是校训在我们身上的延续。”公司的四位创始人里三位都是哈工大校友，面对传统行业长期陷入低质竞争，他们决定在产品质量、功能、工艺上都绝不将就，为行业带来一股新风，引领一种变革。

哈工大老师的一句话影响至今

“对于行业专家的一些观点，不要无条件地服从，要本着实事求是的态度探究，敢于质疑，独立思考。”这是大学本科时，能源学院韩万金老师常对他们讲的话，“这句话影响了我的工作方式，直到现在仍然受用。”在深耕工业气体行业的20多年里，黄波多次组织企业的技术能手进行现场评审调研，结合自己对行业标准的研究，对一些经验主义的结果总是提出进一步探讨的要求。在他的坚持下，一些行业内长期模棱两可的问题得到了梳理，这种工作态度和作风也大大缩短了他创业所需的技术沉淀时间。

从哈工大“八百壮士”到创业格局

大学毕业后，黄波先后就职于两家外企，一直在工业气体行业深耕，待遇、生活水平都比较满意，但创业的念头却愈发清晰。“工业气体就像工业的‘血液’，但行业现状相对传统、落后、存在低质竞争，从业者劳动强度大，工作环境不好，容易患上职业病。”黄波和伙伴们认为，无论为了行业的发展，还是为了从业者都应该作出改变。

他曾和另外三位创始人谈心：“如果能一起做点事情，让这个行业得到更好的改变，等到我们退休的时候，我们可以和孙辈吹牛说，在中国这个行业的发展历史上我们做过一点事，这就是创业的价值。”

黄波表示，创业需要更高的“格局”，哈工大“八百壮士”一直是他心里的航标：“在那么困难的年代，年轻的哈工大‘八百壮士’能够作出那么突出的贡献，是因为他们心里有国家、有事业，我们应该以此为榜样。”

哈工大一直在为我们“加分”

几个月前，黄波带着妻女线上收看了哈工大毕业典礼，校长致辞中讲道：希望同学们在时代的大坐标中，锚定个人追求与家国事业的交汇点，以大格局奔向强国急需，以铁肩膀扛起“国之大者”，这令黄波非常感动。他动情地对女儿说：“这就是一所好大学的特点，讲的是家国情怀，是为国家、为社会尽责，可能当时你并不完全理解，但随着人生历练和事业发展，会发现最后驱动你的真的就是这种格局，学校潜移默化地在学生心里埋下了种子。”