小红书再迎“离职潮”，618商业化不佳惹怒高管？

　　文|新浪科技原祎鸣

　　近日，有媒体爆料称，小红书的电商产品、商业化以及社区技术等多部门开启裁员，裁员比例最高达到20%。在618刚刚结束之际，小红书传出裁员消息，有不少人士认为在小红书大力补贴618的情况下，商业化仍然不及预期。

　　有小红书内部员工告诉新浪科技，小红书迎来离职潮，无论是因业务的变动被裁员、还是因职业规划不符主动离职，近日小红书面临大量人员调整。

　　不过，一方面在裁员，另一方面小红书也在持续性招聘。目前，小红书在某招聘网站上保留了3543个职位招聘信息，包括销售、测评、客服、广告等岗位。此外，小红书的高管也在频频调整，有内部消息称，领导层对小红书的商业化变现能力仍不满意。

　　总体来看，目前小红书尚未能摸索出内容社区和变现双赢的模式，人事动荡和战略调整短时间内仍将持续。

　　小红书所有变动指向：要赚钱，要拼命赚钱

　　近日，有市场消息称，小红书部分部门绩效3.5及以下的员工全部被裁，包含3.5-和3.25，目前小红书员工都处于“提心吊胆”的情况，甚至有人预言小红书即将“变天”。

　　虽然有部门仍在扩张，最近甚至有员工称收到了晋升结果和涨薪通知，但从总体来看，不少员工认为小红书已经迎来了离职潮，无论是裁员或是自行考虑，近期有大部分员工离开小红书。

　　值得注意的是，这已经不是小红书今年的第一次裁员。今年4月，有员工在没有任何预告的情况下收到被裁通知，而这个月份是小红书发年终奖的日期，被裁的部分员工自然无法收到年终奖，彼时，被裁主要为应届生和试用期员工。

　　多位离职员工告诉新浪科技，小红书大部分部门工作强度很大，工作时间也普遍较长；更为重要的是员工没有安全感，领导在换、项目在换、战略也在变，让员工觉得工作动荡不安。

　　如果说上一波离职是为了降本增效，这一波裁员则像是高层对团队的618表现不满。毕竟，618刚刚结束不久，而这次小红书可以说是给出了“下血本”的补贴力度，推出“跨店每满300减50，还可叠加优惠券”等规则。因此，也有不少员工认为，此轮裁员，和618期间小红书商业化表现不及预期有关。

　　除底层人员变动大以外，近两年以来小红书的高层也在一直流动，有内部人士称，这是因为高层对公司的增长速度和商业化变现不满意，策略一直在变，高管也在不停轮换。

　　今年第一季度，小红书社区内容负责人河童（花名）因小红书日活增长未达预期离职。此外，按照近年来小红书的人事变动风格来看，相比较内部提拔，其更喜欢大厂的高管，今年以来，原滴滴供需策略负责人吴颖炳、原滴滴顺风车业务负责人张瑞、快手原电商产品负责人叶恒、原移卡科技董秘兼企业发展与投资者关系部总经理赵维晨纷纷加入小红书并在电商、商业化、广告等多个负责“赚钱”的部门任要职。

　　小红书要赚钱的野心，已渗透在近乎所有的人事变动中。无论是基层还是高层的变动，都归因为小红书长期以来面临的问题——变现难。这些年来，小红书如同一个拍电影总是“叫好不叫座”的文艺片导演，一直在苦苦追寻着赚钱的门路以支撑内容。

　　业内人士：成立十年，小红书仍然“为他人做嫁衣”

　　小红书由毛文超和瞿芳于2013年在上海创立，至今已经成立超十年，多年来，小红书一直将重点放在社区内容上，近年来取得的成绩也有目共睹。2022年，小红书用户规模翻番，DAU（日活跃用户数量）突破1亿、MAU（月活跃用户数量）破2.6亿，但同期，公司商业化营收只增长了20%，且其中更是有八成来自广告，仅两成来自电商。

　　不过后来，小红书的DAU也几乎触摸到了天花板，2023年年初，小红书日活破亿后定下了2023年底达到1.4亿日活的目标，但到年底全年DAU为1.06亿，增长非常缓慢。

　　不过，2023年小红书营收增长了85%，净利润为5亿美元，相比较2022年的净利润亏损2亿美元，小红书终于扭亏为盈，小红书的“赚钱”之路已有成效。

　　不过，有关小红书的上市一直是个谜团，2021年，小红书就传出赴美上市传闻，融资为5亿-10亿美元，估值为200亿美元，后又有传闻赴港上市，但上市均被小红书否认，截至目前，小红书的融资信息仍然停留在2021年。

　　有业内人士认为，目前小红书的种草氛围和能力已经毋庸置疑，但是小红书仍然没有摆脱“给他人做嫁衣”的缺点，用户仍然没有完全形成，在小红书看、在小红书卖的闭环，种草之后用户仍然会转去其他平台下单。

　　截至发稿，小红书对裁员一事尚未有回应，但因目前小红书仍未能探索出内容和变现平衡的发展模式，可以预测的是，变动仍将持续。如何在维持社区内容的情况下保持营收增长，探索出内容和变现双赢的路径，是小红书需要持续探索的解决方案。