流量瓶颈和质量门背后，唯品会何去何从？

原标题：流量瓶颈和质量门背后，唯品会何去何从？ 来源：中访网财经

近日，市场监管总局通报12批次食品不合格情况，淘宝、天猫、唯品会所售食品均上“黑榜”，涉及微生物污染、其他污染物超标、食品添加剂超范围使用、质量指标不达标等问题。

据悉，唯品会古蜀味道食品旗舰店在唯品会销售的、标称四川省成都古蜀味道商贸有限公司委托四川省广元市剑蜀食品有限公司生产的香辣土豆粉)，菌落总数、水分不符合食品安全国家标准规定。检验机构为中国食品发酵工业研究院有限公司。

唯品会成立于2008年，至今虽然只有12个年头，但在电商领域，称其为“中年”大叔毫不为过！

原本，经济正处于增速回落的周期。国家统计局发布的统计公报显示，2019年全年社会消费品零售总额411649亿元，同比增长8%，与上年的9%相比，回落1个百分点。受新冠疫情的影响，多方机构预期，2020年社会经济增速和社会消费品零售会进一步放缓。

不过唯品会最新披露的数据似乎给疫情划上了暂停键。

根据唯品会此前披露的2020年第一季度财务报告数据显示，唯品会第一季度净营收达188亿人民币（约合27亿美元），GMV达289亿人民币。

唯品会持续盈利，但并没有完全消除人们的质疑。

唯品会最新季度净利润同比还有2成增幅，但总营收却是呈现下滑势头。第一季度，唯品会净营收188亿元人民币，同比下滑11.7%。GMV为2890亿元，相比去年同期的3380亿元下滑17%。

线上线下都要赚钱

移动互联网时代，当所有人都把重心从线下转移到线上时，唯品会反其道而行之，向实体店发起猛攻。

在美国，TJMax 、Marshells、Ross等都是非常有名的名牌折扣百货连锁，奢侈品也会有专供的渠道款销售，而目前中国奥莱行业正处蓝海，唯品会想抓住更稳定的线下流量，做品牌特卖的线上线下整合。

2019年7月份，唯品会借杉杉集团主攻新能源，剥离优质资产的机会，一举拿下杉杉商业。

线上服装折扣之王，加上线下服装折扣霸主，两者融合互补，把服装折扣的扛把子地位继续巩固！

转型之后的博弈

在唯品会既定的“三驾马车”中，金融业务的布局效果不是很好。也正是在当年，唯品会试图撕掉特卖标签，从“一家专门做特卖的网站”转型到“全球精选，正品特卖”，然而这一动作似乎并未给唯品会带来更多的“惊喜”。

唯品会方面表示，在金融产品提供信贷服务的过程中，应收账款及其他应收款项及预付款项不断增加，导致坏账风险变大。唯品会曾宣布要拆分互联网金融业务，但在后续财报中并未有进一步的披露。

之后，唯品会又将战略调整回归特卖，聚焦核心服饰品类，先后推出了诸如“唯品快抢”“最后疯抢”等折扣特卖频道，还上线了“唯品仓”APP。

唯品会遇到了流量瓶颈，营收增速度下滑的困境，要活下去，甚至活得精彩，还需把关质量，以用户为中心。

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