联合利华：让可持续生活成为常态

原标题：联合利华：让可持续生活成为常态 来源：每经网

每经记者夏冰

越来越多人开始关注可持续生活方式，因为他们相信这有助于促进世界可持续地发展，让生活更加美好。在可持续领域已经持续10年探索推动和实践的全球最大快消品公司之一的联合利华，其使命即是让可持续生活成为常态。

在1月9日举办的2020年CRO全球峰会间隙，《每日经济新闻》专访了联合利华（中国）北亚区公共事务和企业传播事务总监王惠，在其勾勒描述下，我们试图接近和探寻先锋卓越领袖在可持续驱动下布局的未来商业形态和趋势。

“我们公司的创始人是一群富有社会责任感的商人，他们经营企业的同时看到很多社会需求，所以，他们通过品牌关注大家共同关心的问题，为此，我们已努力了一百多年。我们愈发觉得现在应该继续做一些什么，达成我们的使命，这个使命就是——让可持续生活成为常态。”王惠对记者表示，联合利华相信有机会、也有责任成为世界上一股积极向善的力量，相信做好的事情可以让我们发展更好，这是做生意最佳的方式和唯一的方式。可持续行动是实现长期增长的最佳的，也是唯一的途径

联合利华的CEO曾经公开表示过，没有使命的品牌在联合利华是没有长远的未来。

因此，作为一家具有使命感的企业，在华发展已渐入佳境的联合利华希望催生出一种新的增长方式，即基于可持续发展的商业机会，在实现公司发展的同时，服务广大消费者和整个社会的共同利益。

基于此，联合利华于10年前，推出了“可持续行动计划”承诺：作为公司战略的基础，该计划承诺，到2020年，帮助超过10亿人采取行动改善健康与生活状况；到2030年，使单位产品对环境的不利影响减少一半；到2020年，帮助数百万人改善生计。

“10年间，我们通过可持续行动计划，对重要问题采取积极的行动，改变了数百万人的生活。”王惠告诉记者，通过带动增长、建立信任、减少成本和降低风险，“联合利华可持续行动计划”正在为公司业务不断创造价值。

更值得欣喜的是，“我们发现这些行动本身并不会损害我们的生意，反而是推动我们更加有利地成长。我们可以共同改善做生意的方式。”王惠表示。

何为使命驱动？王惠举例谈到，旗下各品牌在发展业务的同时努力为所在的社区创造积极的社会效益。比如品牌家乐、立顿支持开展可持续农业，力士、奥妙等一众品牌鼓励女性打破常规，勇于释放自我等；2018年起，多芬的自信养成计划落地到中国，通过和教育机构合作、展开培训课程，帮助14-17岁的青春期少女培养对自身美正确认识，建立自信积极的生活态度；减塑承诺的实践上，旗下的多芬、花漾星球等九大品牌参加项目，我们推出了浓缩款的需要稀释后才能使用的新的产品，这样能节省将近75%的塑料包装。“

类似这样的实践行动在联合利华比比皆是，王惠指出，这些都是联合利华在思索如何践行让可持续生活成为常态的实践案例。

可持续做好后，还有助于企业节约成本、降低风险，并与利益相关者之间可以建立更好的信任，所以，在王惠看来，做好可持续行动对企业来讲，这是实现长期增长的最佳的，也是唯一的途径。组团式精准扶贫的模式大获好评，实现经济、社会、环境三方共赢

由于全球的人口快速增长，到2030年对粮食的需求增加一半，气候的变化、水资源短缺、生物燃料的需求等等，给粮食资源带来很大的压力。对此，联合利华认为“可持续农业”是满足世界粮食需求的最佳途径之一。不光自己行动，联合利华还带上了供应链上下游的合作伙伴一起来促进可持续农业的发展。

在这其中，特别亮眼的成绩当属联合利华“组团扶贫”的精准扶贫模式助力遵义好茶走向世界。

众所周知，联合利华也是世界规模领先的的茶叶采购商和经销商，旗下的“立顿”是年销售额数十亿欧元的茶叶品牌。

王惠告诉记者，贵州遵义可持续茶园项目是2016年5月上海市政府代表团访问联合利华伦敦总部和全球研发中心时提出的，在经多方深入考察、研究后，联合利华决定利用自身优势，借用自身的国际资源和知名品牌，让遵义茶走出贵州，走向世界，帮助遵义成为茶叶原料的加工和出口基地，2016年9月，联合利华与遵义签订了联合利华可持续茶园产业扶贫项目合作协议。

“作为企业、农户实现‘双赢’的产品，立顿遵义茶袋泡茶系列的面世凝聚了各方的努力。”王惠告诉记者，首先，联合利华着力引入国际环保组织“雨林联盟”，与当地政府开展合作，建设经国际认证的可持续发展茶园，使其达到为联合利华甚至其他国际国内大型食品公司提供原料、并同时向欧美等发达国家出口的标准，为贵州茶走向国际化拿到了宝贵的“开门钥匙”。通过认证一批茶园热后，助力贵州省打造示范茶园，为当地行业发展提供样板。截止目前，已认证茶园4.5万亩，目标到2020年，将可持续茶园发展到十万亩。

除此外，“从上海和遵义两地政府的鼎力支持，到联合利华的精心研发，再到供应商的全程参与，以及茶企茶农的汗水与付出，每一步推进都十分给力。”王惠告诉记者，经过雨林联盟认证开发出的这一批新品遵义茶，2018年起进入了联合利华的全球采购体系，成为立顿遵义茶产品诞生的基石。此外，联合利华还与食药监部门共同编制了袋泡茶标准，助力遵义茶成为引领袋泡茶高质量标准的标杆。

当然，更令人感到了不起的是，通过联合利华积极带动上、下游企业和同行业者共同推动，延伸出一条产业链:即在当地建设精制厂和草本植物提取物等全产业链的产品，实现先进设备和技术在当地落户。目前联合利华供应商的植物提取物精深加工厂已在建设中。

王惠告诉记者，自项目开展以来，联合利华还培训一批茶产业业务骨干，还惠及了一批贫困户助其脱贫。

对于联合利华的更深层次意义是，通过不断探索如何形成可借鉴推广的精准脱贫产业链扶贫的运作模式。

“这一模式将衔接遵义地区农产品与跨国公司的产品链，将精准扶贫有机地结合进了跨国公司的日常经营当中，使得各个利益相关方实现价值共创，真正做到经济、社会、环境三个层面的共赢。”王惠说，截止目前，联合利华开发的组团式扶贫的模式也已获得了多方好评，包括来自政府主管部门的点赞和肯定。