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原标题：碧桂园“二号首长”莫斌 来源：乐居财经
在莫斌来碧桂园之前，杨国强的title是——“Boss强”。
这是广教村的乡亲们对这位碧桂园创始人的尊称，其中还透着一股亲昵劲儿。
不知是谁第一个喊出了“Boss杨”，但如今在公开场合唯有碧桂园的公众号和莫斌敢于当面这样称呼中国最大房企的老板，仍然透着一股亲昵劲儿，更重要的还不失敬畏。
从称呼最能看出两个人之间的关系，上下尊卑，亲疏远近全靠这一声称呼打底。
对王石直呼其名的郁亮显然没有这一层顾虑。
2016年“宝万之争”最激烈的时候，万科召开了股东大会，会上有小股东代表提问：宝能系昨日对管理层的罢免提议，万科有什么样的想法和对策。
时任万科总裁的郁亮没有任何拖泥带水，脱口而出：“我和王石的去留问题并不重要。”
虽然郁亮选择了最简单的方式来称呼王石，但在另一些需要包装名片的场合，郁亮的分寸感仍然掌握得非常好。
王石2015年底在接受某媒体的专访时，郁亮狠狠地吹捧了王石一把。
记者问：王石登顶珠峰，你也登顶珠峰，目标都一样，方法有差异吗？
郁亮干脆道：王石是英雄，我是普通人，怕死，像王石那样登山我不敢。
后来这篇专访的题目就叫“郁亮：王石是英雄，我是普通人”。
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2020年《财富》世界500强榜单发布，碧桂园、恒大、万科又上榜了。
当然上榜的不止这3家房企，保利、绿地也上了世界500强。其他没有入榜的头部地产公司，其母公司也进入了榜单，从形式上跻身了世界500强。
诸如中海的母公司中建、中铁置业的母公司中国中铁、中国铁建的母公司中国铁建股份、中交地产母公司中国交建，金茂的母公司中化集团，远洋地产的母公司中国人寿，华润置地的母公司华润集团，以及位列华夏幸福第二大股东地位的平安集团等都在榜单上。
不过这些要么是央企与国企，要么规模与实力还不足以作为中国房地产公司的代表，唯有碧恒万这样的宇宙级房企，才能在世界500强的榜单上代表中国房企出征，与跨国巨头们掰一掰手腕。
而缔造宇宙级房企的除了掌舵的创始人，居于创始人“一人之下、万人之上”的二号首长也功不可没。
通常情况下，他们宁愿隐身在老板的身后，低调甚至带点谦卑地操持着偌大一个地产帝国的运转。关于他们，外界所知甚少，而这与他们的身份、地位与潜藏的实力并不相称，所以我们今天来聊聊碧恒万的二号首长们。
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“衡阳雁”曾无数次出现在中国古诗文里，范仲淹说“衡阳雁去无留意”，高适问“衡阳归雁几封书”。
在这些聊以遣怀的诗文里，衡阳是抒发羁旅之思、谪迁之苦的地方，是留不住的过往，是去不了的神伤。
莫斌从来没有这样的感觉，因为他原本就属于这里。
现在的南华大学当年还叫衡阳工学院的时候，莫斌就在这里求学。
虽然当时中国房地产还处于起步阶段，全国每年竣工面积仅有500万平米，但莫斌所学的“工业与民用建筑专业”已经为他铺垫好了未来的人生道路。
22岁那年，莫斌离开了衡阳，离开的时候怀揣一身的“盖房”技能。
就像度过寒冬飞回北方的衡阳雁一样，年轻的莫斌人生中的第一个选择也是北上。
1989年莫斌进入位于长沙的中建五局，并且一干就是21年。从最基层干起，一步一个台阶，36岁那年莫斌已经成为中建五局的副局长。又过了5年，迈过40岁之际，莫斌更进一步成为公司的业务一把手，晋升为董事、总经理。
然而上任没多久，莫斌就遇到了一件棘手的事。
当时中建五局在南京的一个工地上发生了恶性事件，因涉及劳资纠纷，工程土建分包单位保安竟然砍掉讨薪农民工的一只左手，社会反响恶劣，甚至最后引发成中建五局被逐出南京市场的严重后果。
作为总包方的负责人，莫斌立即亲自赶到南京，快速处置了“砍手”事件。
巧合的是，这个工地正是碧桂园的项目。彼时碧桂园刚刚上市一年，Boss杨也刚刚坐稳首富的位子，正是用人之际。
莫斌做起事来既有湖南人天生的“霸蛮”，又带有个人长袖善舞的灵活风格给杨国强留下了深刻印象，也许从那时开始Boss杨就有将其招揽至麾下的想法。
不过，刚刚坐上中建五局总经理位子没多久的莫斌显然不想那么快离开体制内，在中建的体系中攀升才是志向所在。
与莫斌在五局搭班子的不是别人，也是一位地产界的老法师，他就是前中南控股董事局副主席、总裁，现平安建设董事长鲁贵卿。
2003年10月莫斌开始担任中建五局副局长的时候，鲁贵卿已经任五局局长一年了。
不同于莫斌始终在五局内任职，鲁贵卿是从中建第一梯队八局空降而来。
2002年1月，鲁贵卿从八局一公司经理任上突然被拔擢至五局任副局长，到了年底升任局长。
2007年9月，鲁贵卿与莫斌两人同时升迁，鲁贵卿任职董事长，莫斌则为总经理，在他们二人中间，还有一位副董事长周勇。
坊间传闻称，鲁贵卿接任五局局长前，五局已经到了濒临破产的边缘，甚至连审计报告都给出了结论：该企业资金极度紧缺，已资不抵债，举步维艰。
一些干部说：“那时局里指定人选都没人愿意当总经理，最后只能靠抛硬币抓阄来决定。”
4年间，中建五局换了4任局长，6人主持过工作。
等到2010年，局面彻底扭转。
有报道称，“鲁贵卿在就职中建五局期间，因为破解了在完全竞争市场下老国企的经营难题而深受赞誉。”
甚至将之表述为：12年间，创造了经营规模增长60倍，利税总额增长88倍，利润总额增长957倍奇迹，形成了惊世的85°发展曲线。
事实上2010年也正是莫斌在五局任总经理的第4个年头，但是莫斌没有做出“85°发展曲线”这样的总结，而是于这一年离开了五局。
2010年7月22日，碧桂园发布一条公告，崔健波辞任公司总裁，莫斌获委任为总裁、执行董事。
21年五局生涯到此结束。
莫斌转身成为基本年薪250万元的地产职业经理人，那一年碧桂园的全年销售额为329亿元，在全国房企百强榜单中位列第9，也正是在那一年碧桂园省外项目销售首次突破百亿元。
莫斌将要开启他在碧桂园的十年总裁生涯，帮助Boss杨从全国第9冲到全国第1，同时也帮自己从250万年薪涨到6871万元。
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莫斌的职业转身太过华丽，华丽到让中南建设的老板陈锦石很快醒了过来。
既然五局的总经理都这么厉害，那么董事长的能力更不在话下了。
陈锦石对外说自己“八顾茅庐”才请得动鲁贵卿出山。
2014年底，鲁贵卿也离开了五局，不过不是去中南，而是上调任母公司中建的总经济师一职。
2015年1月，五局召开干部大会，会上宣布周勇为中建五局董事长，鲁贵卿彻底淡出五局。
两年以后，架不住陈锦石的“八顾茅庐”，鲁贵卿还是去了中南，2月正式上任中南控股董事局副主席、总裁。
谁料，陈锦石“顾茅庐”的人不止鲁贵卿一个，8月陈锦石又请来明星地产经理人陈凯担任中南置地董事长，而中南置地正是中南控股旗下主要的地产板块。
卧龙与凤雏，得一人可安天下。陈锦石非要学刘备，一下把两个都请进了门。
结果就是，去年底鲁贵卿去了平安建投，今年初陈凯去了新力地产。
卧龙凤雏相继挥别中南地产。
鲁贵卿“出山五局”之后未曾开宗立派，闯出一番名堂。当然以今日平安在房地产圈布下的暗桩数量之多来看，执掌平安建投的鲁贵卿未来前途亦不可限量。
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目下，自然还是要稍逊莫斌一筹。
今年年中的时候，坊间突然传言莫斌要从碧桂园离职，甚至一度甚嚣尘上到需要莫斌亲自出来辟谣的程度。
适逢碧桂园半年报业绩发布会，莫斌像往常一样带队出席。而在面对离职传言时，莫斌则说了这么一番话：“我也不知道为什么有这个传言。这里我也想传达我的一个坚定的信念，我的职业生涯一定是在碧桂园结束的，一直会跟随碧桂园走到底。”
三个字，走到底。
在接下来的下半年里，莫斌似乎是铁了心要把这三个字代表的意思传递出去。
临到年底，碧桂园启动了一个名为“强基行动”的战略动作，至于原因，想必圈内都很清楚，五星级的家过去的地基的确不太牢靠。
还有一层深意，恐怕就体现在莫斌在碧桂园的去留之上，或者说莫斌想借此传递给外界的关于去留的信息。
因为杨国强提出来碧桂园要“100年100年地做下去！”
杨国强那么莫斌作为碧桂园的二号首长，首先要想的就是如何落实。
莫斌是聪明的，没有被这个“愿景”框住，急着去做规划，因为他知道作为碧桂园的职业经理人，“如果现在去做百年规划，无疑是水中月、镜中花”，老板已经火烧眉毛在等结果了，再去告诉他怎么去的问题几乎等于找死。
在碧桂园官微上披露的一段内部话是这样呈现莫斌的思路的：
虽然老板要经营结果，但是决定经营结果的是客户、市场而不是老板。如何得到客户、市场认可？那就必须回归到根本上——产品，产品力持续提升才是一家企业能基业长青的根本。
莫斌才堪大用之处也许正体现于此，总能找到老板杨国强要打的点。
碧桂园的一位高管评论说：“杨国强有战略，需要有人执行。而莫斌是把杨的管理语言诠释得最好的人，他知道怎样落地。”
或许，这就是莫斌长保荣禄之身的原因。
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