慕尚集团(1817.HK)818:流量转化造4700万GMV,续写13年领先传奇

慕尚集团(1817.HK)818:流量转化造4700万GMV,续写13年领先传奇
2020年08月21日 16:36 格隆汇APP

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原标题:慕尚集团(1817.HK)818:流量转化造4700万GMV,续写13年领先传奇 来源:格隆汇

今年的大型购物节,可以说被市场寄予了厚望。618“回血之战”刚结束,818大促紧接着又提上了日程,众多电商平台、品牌方似乎都不想错过这个促销节点,纷纷开启了818 购物节活动。

GXG母公司——慕尚集团,也参与其中。

并且,今年的818正值GXG十三周年庆,其特意启动“以好物庆周年”活动,推出GXG经典系列回顾,以超值性价比回馈新老顾客。产品层面,参与活动的品牌广至11个,包含男女童装、内衣、饰品等,涉及2000+商品,且慕尚集团特别开发采用创新设计、新型面料,性价比高的微商城专供新款;营销玩法上,除传统付定金、优惠券、直播活动方式外,再现“玩转分销”。

最终,慕尚集团的“以好物庆周年”活动以430万的小程序GMV 、4360万元的周庆年直播(不含自播)GMV完美收官。据不完全统计,慕尚集团今年凭小程序创造的GMV至少超过1600万;来自直播渠道的GMV已突破亿元。

另外,纵观过往,慕尚集团更是当之不愧的购物节“宠儿”,其在历届购物节活动上持续取得亮眼成绩。值此周年之际,不如一同溯源集团与GXG的发展,探探其频频突围背后的成长逻辑。

十三载耕耘,线上领先地位根深蒂固

2007年3月12日,GXG运营团队成立,同年8月18日,GXG绽放首家店铺,至该年底,GXG店铺数目达6家,首年零售额突破283万。

时隔两年,2009年底,GXG店铺突破249家,零售额较首年涨超100倍,突破3.66亿。

2010年8月6日,GXG官方旗舰店开业,双十一以超1000万业绩一战成名。同年10月,gxg jeans旗舰店开业。

2011双11当天,GXG业绩破4600万位居全网第一;至该年底,拥有747家店铺,零售突破16.95亿。

2012年,天猫双11当天集团品牌销售过亿,gxg.kids旗舰店开业,年底集团共拥有901家店铺,零售突破18.18亿。

2016年,集团线上线下销售总业绩突破80亿,GXG品牌双11破2.74亿荣膺天猫男装NO.1,整合营销《G时行乐》荣获金麦奖男装类“金奖”。

2018年,集团以36.0%的线上渗透率登顶中国时尚男装市场线上零售排行榜,GXG一度被誉为最能赚钱的年轻男装品牌。

2019年,慕尚集团正式登陆港交所,GXG第十年双十一之旅完美收官,再次位列男装品类全网销量第一。

今年3月中旬,GXG启动社交电商节,品牌总销售额冲破亿元大关;618期间,GXG部分渠道支付金额同比增长超过150%。

通过部分发展事记,可以很明显的看到,实际上GXG从成立之初,走的就是“电商化抢夺市场话语权”道路,其是最早参与电商购物节的一批品牌。

并且,早在2016年,慕尚集团就提出了线上线下全面开花的概念,开启一体化运营,前瞻性判断与布局功不可没。当后疫情时代中,服装零售企业们开始剑指新零售时,慕尚集团已经是赛道里的老牌玩家,在其提前布局的那些年里,已然逐步拉开GXG与众品牌的领先距离,线上渠道的优势明显且牢固。

全面推动品牌升级,强基而突围

当然,慕尚集团能够历久常青的关键绝不在于“一点”,而在于方方面面。慕尚集团的品牌升级之路,实际上深入扎根“人货场”底层逻辑,除了渠道上的优势,慕尚集团构建品牌圈子,持续产品创新等能力亦有不俗之处。

例如,今年慕尚集团逐渐建立了自己的社群体系,实现会员人数翻倍。

年初,GXG数字化相关负责人曾表示:“未来,小程序分销可能会成为一个长期业务。公司同步开启社群运营,将小程序中会员引流到社群中,持续运营。”;5月中下旬,慕尚集团与微盟集团达成战略合作,将旗下品牌全线接入微盟智慧零售解决方案,完善现有社群营销体系。

社群情境中,消费者群体较单个消费者,更容易对消费者的心理和行为产生影响,“羊群效应”下,品牌圈子相应扩容。数据来看,疫情爆发初期的2月-3月,GXG销售额曾一度环比增长1000%,集团品牌总销售额短短几日即可冲破亿元。5月-6月,慕尚集团微商城会员数据达到17.4万,较2019年同期的8.6万实现102%的增长,高转化效应明显。

再者,慕尚集团一直专注产品创新,坚持差异化定位,系列产品不断输出、更迭,能够满足不同画像消费者的需求。

不完全统计,GXG近两年至少完成了15个品牌/艺术家差异化联名跨界,有策略和针对性的联名系列,创造出多款现象级爆款。

今年冬季,GXG还将启动“青年羽绒制造局”项目,带着四大设计师系列来袭。该系列不再单单把羽绒运用于羽绒服品类,而是羽绒与其他品类深入结合,品类涵盖卫衣、外套、毛衫、大衣、羽绒服、及周边配饰,风格从户外机能到运动休闲不限。且GXG对这个项目中的系列服饰,从设计风格到原材料选控再到面料语言等,预期均进行差异化定位,或将再次引发“羽绒风潮”。

总体而言,线上渠道的先发优势,为慕尚集团于各大购物节的频频突围,奠定十分可靠的基础。在此基础上,慕尚集团又以优秀的圈层运营能力,产品创新能力持续赋能品牌全面升级,促其进入经营的正向循环,不断夯实其发展基础。一言以蔽之:慕尚集团因强有力的发展基础,而持续性突围。

当下,疫情因素还未完全消散,像慕尚集团这样通过全面升级品牌,能够快速适应市场变化,可持续性去库存、造收益,且具备抗风险能力的服装企业不容小觑。并且,恒生指数公司于上周五刚刚宣布,慕尚集团获纳入恒生综合指数、恒生消费品制造机服务业指数、恒生港股通指数,于不久后的9月7日起生效。

种种因素叠加来看,慕尚集团的中长期增长潜力,依然值得看好。

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