周大生:自营店布局与考核指标调整，以领航标杆为主，利润指标为辅|周大生_新浪财经

投资者提问：

公司自营店16年底294家，17-23年共开了299家，关闭262家，23年底自营店331家，从这些数据来看，公司这几年自营店的关闭比例非常高，相应的这些闭店的装修费用有三四千万就白花了。听业内人士说，公司自营店考核指标过于严格，投资回报率要求达到15%，连续两三年没达到这个指标就要关店（除了个别有广告宣传效应的店外）。请问公司对自营店的布局和考核指标方面有没最新的衡量？谢谢！

董秘回答(周大生SZ002867)：

尊敬的投资者您好，自营店主要布局以北上广深为中心一线城市与以省会为核心的二线城市，在一二线中高端商场发挥品牌制高点与样榜性作用，成为周大生品牌的领航标杆，所以会因市场商圈与商场环境的变化，对落后店面进行淘汰，属于正常闭店现象。公司对自营的考核是以领航标杆作用为主，利润指标为辅。谢谢您的关注!

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