投资者提问:
投资人建议: 1.效益好,业绩增长。股权激励可以,效益差,渠道拓展差。为什么没人问责? 2.谁定的成品较甄战略,现在关闭。为什么没有人问责? 3.新居团队直营店类似兰州,其他经销商10人做到100w。新居团队100人做100w业绩这个人员配置很不合理。谁负责招聘和操盘? 4.现在旧房翻新明显局部修改需求较多,公司推行整装。无法满足这部分客户需求。如何解决?
董秘回答(尚品宅配SZ300616):
感谢您的建议。
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