投资者提问:
公司的代理商占公司门店3/2 请问公司怎么处理折扣率问题?公司有品牌自主权为了维护品牌形象肯定不愿意大幅打折 折扣率太低 太频繁有损品牌价值不利于长远利益一般公司产品折扣率在8折,但广大代理商为了减轻库存占用现金压力 肯定想不了那么长远 尽快收回现金 加快存货周转 更低和更频繁的折扣才能达到目的 这才符合代理商短期利益.公司目标更长远 代理商目标更短视.公司怎么处理这种冲突关系 采取了什么措施?
董秘回答(地素时尚SH603587):
尊敬的投资者,感谢您对公司的关注与建议。无论是直营还是经销模式,公司制定了统一的价格管理体系、店铺装修设计标准、品牌宣传形象等。公司坚持在充满不确定性的新常态中做长期主义的坚持者,不断在品牌力、产品力与数字化赋能客户三大矩阵中发力,让消费者得以深刻感受到品牌的美学卓见、高端品质与情感传递,谢谢。
免责声明:本信息由新浪财经从公开信息中摘录,不构成任何投资建议;新浪财经不保证数据的准确性,内容仅供参考。
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