投资者提问：
问题2：夏总在12年的一个采访视频中非常明确的表示不会去收购外国品牌，救活他们。而是要自己创造一个。后来歌力思陆续收购了，6个品牌和电商。我想知道夏总的思路是如何转变的。 问题3：歌力思在20周年的时候，出了一本书《歌力思 20 年只是刚刚开始》，我找了一下网上各大电商都没有在售，请问如何能购买或者拿到这本书。以上就是在研究过程中产生的问题，希望拨冗答复，祝好！
董秘回答(歌力思SH603808)：
尊敬的投资者，您好！公司上市之前，深挖一口井，专注“ELLASSAY”品牌发展，目的是将主品牌打造成为有足够影响力的主导品牌。公司上市后，原有“ELLASSAY”品牌经过有效经营，已跻身中国高级女装的主导品牌。公司基于品牌多年运营积累的经验提出新的战略目标和挑战，通过借助资本市场，收购优质品牌、丰富多品类，借助成功经验帮助旗下品牌快速发展，形成协同效应，逐步打响集团国际知名度，从而将公司打造成有国际竞争力的高级时装集团，基于此战略目标，公司有望获取稳定提升的业绩表现，也可有效防御行业风险。 另外：《歌力思 20 年只是刚刚开始》是公司内部宣导企业文化所著作，仅面向企业员工及加盟客户发布，并未出版发行。谢谢！
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