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今年以来,张家口新能源事业部以“价值创造、提质增效”为导向,创新工作载体,深化精益管理理念,推动各项工作不断提标、提质、提效,上半年发电量同比增加,超进度完成利润目标。
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该事业部锚定“零违章、零非停”目标,加强“三基”建设,深化隐患排查治理和降缺陷专项行动,狠抓生产现场反违章工作,不断筑牢安全生产防线。深入开展“标准化场站”创建活动,推进标准化智慧化场站建设,推动风电场“无人值班、无人值守”,整体指标达到区域一流。持续开展精益管理,推进提质增效,多措并举拓市场、增电量、稳电价、降成本,有力提升生产经营业绩。
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该事业部持续夯实“存量提质、新投提效”,科学制定增发电量措施,建立激励考核机制,激发全员增发电量氛围。不断提升市场研判能力,抓好交易计划、交易申报等工作,切实算好效益账,保障真正做到“颗粒归仓”。坚持发展第一要务,制定全员跑发展奖励办法,找准“小切口”,做好“大文章”,将深化改革创一流工作做实做细做出成效,牢固树立全员发展、大抓发展的鲜明导向。
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该事业部通过“讲政治、转观念、强作风”专题活动,树立价值导向思维,深入查摆、分析、研究企业重点难点问题,在抓深抓细抓实上下功夫。认真落实改革深化提升行动推进方案,任期制、契约化工作全面提质扩面,组织全体中层干部签订“两书一协议”,制定一系列市场化管理制度办法,从“小切口”入手,形成切实可行的长效机制,推进改革做深做实。
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该事业部务实开展“党建引领+”攻关项目,用好责任制考评,做好党纪学习教育“后半篇文章”。抓实“星光夜校微课堂”、全能运维员培养、“园丁计划”等系列人才培养措施,深入开展具有新能源特色的关心慰问、劳动竞赛和职工技术创新活动,进一步提升干事创业精气神,千方百计完成年度各项目标任务。
下一步,张家口新能源事业部深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,落实两级公司年中工作会议精神,把全面深化改革作为推动高质量发展的“关键一招”,牢固树立极限思维,不断强化忧患意识、危机意识、竞争意识,准确把握机遇形势,深入分析问题不足,以更加有力的举措拉长长板、补齐短板,咬定目标聚力攻坚,为全面完成年度目标任务提供坚强保障。
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