中国移动董事长杨杰:一直在思考AI大模型的变现问题 行业应用是重要途径

中国移动董事长杨杰:一直在思考AI大模型的变现问题 行业应用是重要途径
2024年08月08日 22:51 腾讯自选股

8月8日晚间,中国移动董事长杨杰在中期业绩交流会上回答关于“如何实现AI算力的投资回报”问题时表示,AI大模型尤其是作为底座的算力投入是非常大的,变现是非常重要的问题,也是公司一直在思考的问题。“中国移动首先要把大模型底座做好,要把规模效应发挥出来,从而让大模型真正‘涌现’出更好的性能。”杨杰认为,行业大模型是很好的变现途径,AI大模型的应用重点是To B,中国移动依托大模型底座,已经在很多行业应用上有了实践经验,布局了40个领域的行业大模型。

AI大模型的投入门槛很高,回报变现也不容易,杨杰认为,虽然当前呈现“百模大战”,但“这一两年肯定有一大批模型都会死去”。

中国移动2024年中期业绩报告介绍,公司“AI+”行动取得突破,已发布由万卡级智算集群、千亿多模态大模型、百大要素生态平台构成的“九天”人工智能基座,共沉淀450项AI能力、赋能近1000项行业应用;同时,加速“AI+”商用变现,推出23款AI+产品及20个AI+DICT行业应用,布局40个细分领域的高性能行业大模型,上半年已发布17个自研九天行业大模型,政务、物联水利、社会综治等多款行业大模型实现应用落地。

杨杰还介绍,除了To B的应用,AI技术和其他信息技术的融合创新、和各行各业实体经济的融合创新空间也很大。中国移动还在推进AI Agent(智能体)业务,也就是To C(个人)和To H(家庭)场景的应用。例如,联合合作方打造个人的小助手智能体,在用户想要旅游的时候,小助手智能体就能快速列出旅行计划,并把酒店、机票、高铁各个方面安排妥当,推出周全的旅行计划让用户来做选择。在杨杰看来,这样的应用有助于推动大模型的应用变现。

此外,杨杰表示,中国移动还在推动AI大模型对集团内部的赋能,虽然不能直接变现,但有助于提高整体的经营效率和效益。“当前,我们的数字员工已有五万多个,对效率和效益的提升效果非常明显。”杨杰说。

(文章来源:中国证券报·中证金牛座)

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