【聚焦】亚士发布的第六份ESG报告，透露了未来几大发展方向~|工业_新浪财经

　　日前，亚士创能发布2023年度环境、社会与治理（ESG）报告。这是亚士创能连续第六年发布ESG报告。该报告分为“走近亚士”、“卓越治理”、“绿色发展”、“社会责任”等四大部分，是亚士坚持“与新时代同频共振，服务美好生活”，为社会创造价值、深耕可持续发展过程中所做出努力、取得成果的集中展现。

　　根据报告披露的亚士集团组织架构图显示，亚士集团计划组建工业漆事业部、国际业务部两大业务部门，同时还还将筹备组建集团数字信息中心。新业务部门的组建，意味着亚士集团今后将着力发展工业涂料、海外业务，欲构建集团新的业绩增长点；加快推进数智化转型进程，打造新质生产力，寻求新增长空间，为企业长久发展注入连续不断的动力源泉。

　　布局工业漆赛道打造新的业绩增长点

　　亚士创能成立于1998年，于2017年在上交所主板上市，是一家集涂料、成品板、保温、防水、砂浆、家居新材料研发、制造、服务于一体的高新技术企业。25年来，亚士基于“行业专业化，领域多元化，沿核心竞争能力扩张”的发展战略与“总成本领先”竞争战略，打造了集涂料、成品板、保温、防水、砂浆、家居新材料6大行业于一体的横向协同业务。

　　不过，亚士集团目前业务几乎全部集中在国内，而海外业务收入可以忽略不计。但今后，工业涂料和海外业务或将成为亚士集团的重点发展方向。根据报告披露的亚士集团组织架构图显示，亚士集团计划组建工业漆事业部、国际业务部两大业务部门，与B端营销管理中心、C端营销管理中心、T端事业部、生产管理中心、产品技术研发中心等平行。组建新业务部门，意味着亚士集团接下来将着力发展工业涂料、海外业务，试图构建集团新的增长动力，打造新的业绩增长点。

　　根据报告披露的亚士集团组织架构图显示，亚士集团计划组建工业漆事业部、国际业务部两大业务部门，与B端营销管理中心、C端营销管理中心、T端事业部、生产管理中心、产品技术研发中心等平行。组建新部门，意味着亚士集团未来将着力发展工业涂料、海外业务，试图构建集团新的增长动力。

　　涂界记者注意到，亚士集团目前已组建了工业漆技术部，纳入到集团产品技术研发中心管理序列，与生态工业研究室、工程涂料技术部、零售涂料技术部、两板技术部、防水技术部等平行。此外，还组建了工业漆业务管理部，纳入到集团B端营销管理中心管理序列，与防水业务管理部、地坪漆事业部等平行。

　　事实上，目前亚士已开发出系列的一般工业涂料，主要是轻防腐涂料产品，主要应用于各种金属或混凝土表面的防腐保护，比如已应用于上海延安高架、南浦大桥、安徽合肥宿松快速路等系列项目。但应用在汽车、船舶、钢结构、航空航天、风电、光伏、3C、轨道交通装备、水电装备、石化装备、海工装备等领域的工业涂料产品尚未涉足。不过，亚士有计划、有序进入上述应用领域。

　　今年4月8日，有投资者向亚士创能提问――“亚士漆产品有应用到新能源产品上没，具体举例说明”。亚士创能对此回答表示，基于“行业专业化、领域多元化、沿核心竞争能力扩张”的发展理念，公司积极布局工业漆领域，进一步增强原有工业涂料业务的发展，未来工业漆有望应用于风电、水电等新能源领域，具体请以公司公告为准。

　　“公司始终重视研发投入和技术创新，深入洞察市场需求和行业转型升级趋势。今年以来，公司专门成立工业漆技术研发组，进一步增强原有工业涂料业务的发展。”亚士创能此前在回答投资者提问时表示，截至目前，公司研发或者生产的工业漆产品包括地坪漆、轻钢防腐涂料、设备漆等，暂未涉及汽身或者机器人身漆，公司将结合市场需求，适时合理布局新技术、新产品领域。

　　亚士在深耕主业，做大做强“大建涂”业务板块的同时，也有计划战略布局工业涂料业务。亚士集团董事长李金钟此前表示，秉承产业报国的信念，借助建筑涂料领域积累的成功经验，亚士在逐步探索利用生态资源和能力切入水性工业涂料市场，力争在强化关键原料、工艺技术、设备上做出贡献，构建涂料细分行业之间的生态，做大也要做强民族企业。

　　同时，亚士在根据2023年度报告中表示，拓展延伸，发力“工业漆”业务板块。“工业漆”应用场景十分广泛，目前，中国市场工业涂料产值约2000亿元，占据涂料工业半壁江山。从国际视野看，头部涂料企业基本上都是建筑涂料与工业涂料双业务融合发展。公司将遵循“行业专业化，领域多元化，沿核心竞争能力扩张”的发展战略，以“亚士漆”为运营平台，以自主研发和兼并收购相结合，从无到有，从小到大，发力工业漆业务。

　　海外业务或将成为今后发展着力点

　　在内销“横盘”的今天，海外市场成为涂料企业业绩持续增长的稳定器。无论是龙头企业，还是主流品牌，甚至是中小品牌，都在主动寻求拓展海外市场的机会。比如在中国涂料企业最为重视的东南亚市场，这里拥有约6.7亿总人口，相当于中国市场的一半规模，而且近年来随着经济的发展，东南亚市场消费者的购买力也在不断提升，成为新的增量市场。

　　因此，越来越多的中国涂料企业加入到新一轮出海的行列中。作为中国涂料行业头部品牌，亚士近年来通过不断创新发展，在国内涂料市场建立起领先地位，并在建筑涂料、成品板、保温材料、防水材料等多个细分领域的市占率位居行业前列。在国内市场基本建立起稳固基础的前提下，向全球市场展开布局，将成为亚士实现过可持续增长的重要驱动力。于是，亚士集团计划组建国际业务部。

　　事实上，亚士很早就开始探索海外业务。亚士创能此前在投资者互动平台表示，近年来公司积极融入国家战略，试水海外业务。2020年公司携手中建八局共建中国援柬埔寨中柬友谊医疗大楼项目，迈出了走向国际市场的第一步。2023年，公司先后参加在越南河内市举办的越南国际工业展览会、在哈萨克斯坦举办的第18届哈萨克斯坦-中国商品展览会。目前，公司在越南市场已开发部分经销商客户。

　　涂界记者注意到，2023年，亚士全球化战略明显提速。这一年，亚士走出国门，远赴越南，进击哈萨克斯坦，积极参加境外展会，开拓东南亚、中亚市场，以高品质的涂保防产品和服务为“一带一路”画卷增色添彩。“2024年，我们将继续在世界版图‘点亮’亚士印迹，坚定不移地推进全球化战略，乌兹别克斯坦之行已蓄势待发。”亚士在ESG报告中如此表示。

　　出海的底气，来源于对自身实力的信心。经过二十多年的发展，亚士已发展成为了国内领先的涂料企业，业务涵盖了建筑涂料、保温材料、艺术涂料、防水材料、工业涂料以及基辅材等。目前，集团在全国建立了7大生产基地，拥有完善的供应链体系。公司综合实力稳居中国涂料行业前列，建筑涂料、保温材料等业务的市占率位居国内行业前茅。

　　能让企业在海外扎根的关键是技术和产品，拥有受海外消费者欢迎的产品，“出海”才能一帆风顺。在技术创新实力方面，亚士位居行业前列，不仅建立了一支强大的技术研发队伍，建有院士专家企业工作站、企业技术中心等研发平台，同时还与高等科研院校开展产学研合作，联合上游企业进行协同创新。

　　值得一提的是，目前亚士集团主要有两大技术平台：一个是面向应用技术的研发中心技术平台，另一个是面向上游原材料技术的生态工业研究室技术平台。其中生态工业研究室是基于解决企业“卡脖子”问题和未来发展而成立的技术创新部门，其研究涵盖特种原材料、建筑材料领域的创新技术等方面，聚焦拉通产业链技术，为亚士的创新产品做基础研究，团队成员包含各领域的博士、硕士等高学历人才。

　　涂界观察员李明月分析指出，出击海外市场，一直是中国涂料企业的梦想。早在很多年前，就有中国涂料企业进军国际市场，但大多都是从事涂料贸易，并且收效甚微。不过随着中国涂料行业的发展壮大，在技术、产品、生产、品牌等方面取得了长足进步后，包括亚士在内的中国领先涂料企业在进击海外市场方面也开始显得胸有成竹起来。

　　加快数智化发展打造新质生产力

　　近年来，随着国内市场规模触顶，房地产行情波动等因素影响，涂料行业面临多方面挑战；另一方面，在数字化、智能化、绿色化驱动下，涂料业亦积极推动数字化转型升级，打造新质生产力，寻求新增长空间。在这种背景下，为加快数智化发展进程，亚士集团还将筹备组建集团数字信息中心，与集团行政部、规划发展部、人力资源部、财务中心等部门平行。

　　根据ESG报告，2023年8月7日，数字亚士业务最重要的里程碑――业务中台成功上线。继CRM、B2B、OMS、TMS一系列模块迭代后，数字亚士业务项目和亚士数字化转型向前迈出了实质性一步。在亚士“业务数据化”已取得一定成效基础上，“数据业务化”能力建设将在年后加快步伐。产供销全链路打通是亚士数字化的核心价值，也是数字化战略的初心，未来几年的重点挑战在工厂数字化。

　　事实上，亚士超前布局数字化转型，打造更高维竞争力。早在2020年，亚士创能就与阿里云战略合作，在过去20多年信息化的基础上超前布局数字化转型。“业务数据化，数据业务化”，依托数字化架构转型企业运营方式，实现业务在线、数据在线、组织在线，实现从商机到回款全链路的数字化闭环。公司通过当下持续不断的脑力与财力投入，以应对行业集中的出清竞争和未来数字时代的更高维竞争。

　　在业务能力方面，数字亚士业务中台项目在 B2B、CRM等已建成模块持续迭代的基础上，整体规划设计由客户、商品、合同、订单、结算、风控、用户等关键业务领域构成的能力中心架构方案，系统梳理并拉通销售运营管理流程，详细设计实现数字化产品功能，于2023年8月7日完成业务中台能力中心的整体上线，具有里程碑意义，标志着亚士数字化转型之路向前迈出了实质性的关键一步。

　　在数据能力方面，数字亚士数据中台项目于2023年10月底正式启动，标志着亚士数据运营与数据决策能力的建设步入正轨，对亚士而言，这将是又一项长期艰巨的挑战性工作，需要将技术能力、行业经验及管理理念相结合，在项目过程中探索符合亚士数字化经营需要的数据能力，并培养具备数据能力的关键人才，构建符合数据管理的制度体系。

　　目前，亚士数字化转型项目中B2B、CRM、TMS、WMS、OMS、SRM、PLM、业务中台已上线，逐步实现业务在线、数据在线、组织在线的数字运营能力，提升企业经营效率，提高企业的综合竞争能力和可持续发展的青春活力。可以说，亚士没有将数智化看作是简单的新技术应用，而是作为一个制造业转型的新命题，进行业务、流程、管理、模式等全方位、全链条的升级，成为涂料行业提质增效和抢占发展制高点的“关键变量”，也为企业长久发展注入连续不断的动力源泉。

　　以最快速度产出高质量产品，满足用户需求，这是生产制造的根本目标。对于亚士这样以制造为本的企业来说，想要在行业竞争中跑出质量和效率双优势，制造体系的智能化改造是必经之路。在具体的战略布局上，亚士也正是这样做的。目前，亚士已在安徽滁州、新疆乌鲁木齐、河北石家庄、重庆长寿、广东广州等地建设了多个综合性智能化工厂。

　　经过智能化改造的亚士工厂，不再是人力决定效率，而是人机协同高效自动化生产线等替代。比如在亚士新疆生产基地的一体板车间，包装、分拣等每道工序完美衔接，只需15秒即可生产一张保温装饰板。车间还配备了DCS（智能）中控系统，依靠数字化系统，工作人员通过一台电脑即可对车间的生产现状进行监控，实现对人、设备、物料的数据之类的实时共享。

　　深入地数智化探索和全面地布局，为亚士插上了效率“羽翼”。目前公司已实现流程、数据和系统的“三轮”驱动，通过产、供、销、财等各个业务领域的系统建设与集成，利用ERP、智能制造平台、营销业务中台等数字化平台，进一步实现企业运转的高效协同，全链路推进企业向数字化和智能化运营转型，保证从客户下单、产品制造、产能、仓储、配送等整个链条的前后端信息同步，提升管理效率。

　　数智化对很多企业来说是挑战，但对于亚士来说则是顺势而为的机遇。基于既定发展战略，亚士能够通过整体组织更新、流程再造和数智化导入，实现了自身全流程提速增效，支撑起品牌核心竞争力。与此同时，亚士也为整个行业提供了数智化发展参考标杆，引领涂料行业迈向高质量发展之路。（涂界）