8月2日下午，白银集团党委副书记、总经理李志磊在总部召开的7月份生产经营分析会上强调，全集团要紧盯“一利五率”，持续压降“两金”，不断提升生产经营质效，奋力实现全年目标任务。
李志磊指出，7月份集团发展态势持续向好，开源节流、降本增效工作效果显著，部分厂矿增盈或减亏力度很大，多个车间自发挖潜增效，职工的妙招越来越多，取得的效果越来越好，希望各厂矿单位长期保持。冶炼单位作业率保持较高水平，产品产量质量不断提升，启动的改造项目非常成功，为企业提质增效奠定了坚实的基础。矿山单位供矿量稳步提升，海外公司保持安全稳定高效生产，营销单位有效回笼资金，降低库存占用。7月份各板块和厂矿单位攻坚克难，持续发力，为集团高质量发展贡献了力量。
李志磊强调，“一利五率”是客观评价经营质量的指标。各厂矿单位要紧盯省政府国资委提出的“一利五率”指标，优化生产经营策略，加强成本分析，持续压降“两金”，切实降低资金和库存占用，进一步加强成本管理和现金流管控。要积极开拓市场，提高产品质量，提升市场竞争力。要切实提质增效，提升保障能力，提高工艺技术原料适应性。相关部门单位要严格把控项目招标管理等关键环节。营销贸易单位要调整贸易结构，减少结算周期长的业务，尽可能缩短结算周期，在合法合规的前提下努力提升效益。预算财务部要认真梳理分析当期管理经营成本和利润，保证依法合理纳税。
李志磊最后指出，希望各部门单位齐心协力，以实际行动不断提升生产经营质效，确保白银集团全年目标任务的实现。
白银集团副总经理吴贵毅出席会议，副总经理孙茏、杨成渊、韩国生和财务总监徐东阳作工作点评，分别就提升利润、项目建设、海外公司等工作提出要求。
会上，预算财务部通报集团及各单位7月份主要生产经营指标完成情况及分析。西北铅锌厂、铁运物流公司、南非第一黄金公司和职工代表就7月份生产经营工作作交流发言。
白银集团副总工程师，总部各职能部室、中心主要负责人，部分分子公司行政主要负责人、分管负责人、职工代表在主会场参会，异地、境外公司主要负责人和分管负责人在分会场参会。
文图：王嵛石彭程飞
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