聚焦两会｜专访全国人大代表、万事利集团董事长屠红燕：以“人工智能+”推动历史经典产业“守正创新”|历史_新浪财经

21世纪经济报道记者朱艺艺杭州报道

“作为从传统实体产业走出来的人大代表，我最大的责任就是要把产业带动好，为产业发展创造更好的环境与氛围”，近日，全国人大代表、万事利集团董事长屠红燕接受21世纪经济报道记者采访时表示。

2024年全国两会期间，屠红燕带来了《关于培育新质生产力加快推动历史经典产业守正创新的建议》、《关于支持丝绸纺织行业建设国家级AIGC创新平台的建议》等多份建议。

作为丝绸行业的坚守者，推动历史经典产业“守正创新”一直是屠红燕关注的话题。

“以丝绸产业为例，在‘供’的方面，我国出口的还是以生丝、真丝绸缎等原料半成品以及中低档产品为主；在‘产’的方面，目前我国丝绸行业大多是中小型企业，受到资金、技术、人才、市场等方面的局限，无力进行大规模的数字化转型升级；在‘销’的方面，多数企业虽然捧着历史的‘金饭碗’，却拿不出时尚化、个性化、定制化的经典产品”，在屠红燕看来，历史经典产业亟需通过数字化转型以及应用新兴人工智能技术等方式塑造新内涵，她指出，“传承与创新是历史经典产业面临的时代命题”。

全国人大代表、万事利集团董事长屠红燕/受访者供图聚焦历史经典产业“守正创新”

全国人大代表、万事利集团董事长屠红燕指出，当前，历史经典产业正迎来前所未有的发展机遇，但在“守正创新”的领域，也面临着严峻挑战。

她经过调研发现，以丝绸产业为例，在“供”的方面，我国一直是世界上最大的茧丝绸生产国与出口国，生丝产量约占世界产量的75%，出口至今还是以生丝、真丝绸缎等原料半成品以及中低档产品为主，卖的依然是以附加值较低的初级原料产品，在国际市场上处于产业价值链末端。

“同样是一条丝绸领带，意大利制造的创汇率是我们同类产品的10倍以上；同样一条丝巾，贴上国际品牌就能卖到4500元，贴上中国品牌，最多卖到1500元，中间这3000元的差距就是品牌附加值。”屠红燕告诉21世纪经济报道记者。

在“产”的方面，目前我国丝绸行业大多是中小型企业，受到资金、技术、人才、市场等方面的局限，无力进行大规模的数字化转型升级。

在“销”的方面，多数企业虽然捧着历史的“金饭碗”，却拿不出时尚化、个性化、定制化的经典产品。由于缺乏对新消费趋势的深刻洞察，缺乏与当代消费群体特别是年轻消费群体的有效沟通，导致不少丝绸行业企业缺少市场竞争力，从而导致产业逐渐萎缩。数据显示，在2012年—2022年十年间，规模以上丝绸企业从950家减少到559家。

为塑造历史经典产业“守正创新”新生态，屠红燕建议重点聚焦三个方面：

一、支持培育新质文化生产力，塑造历史经典产业文化驱动新生态。

建议相关部门做深做透“历史经典产业创新发展”文章，挖掘更加个性化、精品化需求的新业态、新场景、新模式，在产业转型、融合深化、品牌塑造、机制创新上持续发力，助力历史经典产业打造一批有内涵、可持续、叫得响、具有强大吸引力的业态“爆款”，以及一批有强大牵引力和辐射力的历史经典产业新IP。

二、支持培育新质数字生产力，打开历史经典产业转型升级新局面。

数字化是历史经典产业转型升级的关键。建议相关部门加强导向投入，积极鼓励支持专业服务机构和服务商，帮扶众多中小型企业实现大规模数字化改造，加速传统产业转型升级；传统产业发展基础是产业工人队伍，从工人到高技能型人才的培养，是行业龙头企业和企业家的重要责任，建议相关部门出台优惠政策，加大历史经典产业产教融合创新平台的建设，推动支持相关行业龙头企业跟相关院校、科研机构共同培养人才，为学生提供实习平台，直接让学生参与企业在数字技术创新、市场开拓中遇到的痛点难点问题，将学生定向培养技能工程师，让传统企业有更多创新人才储备，也助力“学生工人”到“专业工匠”的升级蜕变。

三、支持培育新质营销生产力，建立历史经典文化产销一体新模式。

新兴人工智能技术的出现，可以实现产品个性化定制，也可以打造“先销售再生产”的新模式，以解决行业“库存之痛”。

屠红燕建议，相关部门充分引导产业应用新兴人工智能技术，打造个性化、定制化、时尚化产品；同时，她认为历史经典产业应该走出国门，参与国际竞争，建议有关部门大力支持历史经典产业优秀企业，实现历史文化品牌、产销一体新技术出海；对历史经典产业优质企业在出海过程中所产生的场地兴办、品牌宣传、品牌注册、国际专利技术等一系列可证明的有关费用，给予相关资金支持，为优质产品销售拓宽渠道。关注AIGC在丝绸纺织行业落地应用

在新兴人工智能技术的应用上，屠红燕也提出了对于丝绸纺织行业的针对性建议。

“人工智能的发展落地，尤其进入千百个细分领域，往往是靠那些行业针对性、实用性更强的中小模型”，屠红燕告诉21世纪经济报道记者，“以丝绸纺织行业应用AIGC打造出全球首款花型设计模型为例，该模型深度学习了全球数百位顶尖艺术家上万幅的美学作品，抓取海量数据（维权），构造‘美的数字化模型’，同时还集合了50万花型数据库，300多种AI图像算法，可以为全世界80亿人每人设计10万条独丝巾且不重样”。

就在今年1月，万事利推出丝绸行业首个实用图形AI大模型——万事利花型大模型。

在此背景下，屠红燕认为，这种诞生于行业实践的垂类模型，基于底层技术的再创新，更能解决行业痛点，提升产业发展效率，“鼓励各行业打造专属垂直类AIGC平台，开发细分领域专业模型等应用场景，是实现产业升级的新质生产力”。

“丝绸纺织行业企业多为中小型规模，在数字化升级、人工智能应用场景开发等方面需要强有力的创新平台作为支撑，我们建议支持丝绸纺织行业建设国家级AIGC创新平台，并以此为试点，向其他行业推广成功经验”，屠红燕进一步表示。

具体而言，屠红燕建议的举措主要在两方面：

一、政府引导，龙头企业主导。建议政府将创新平台的建设运营主导权更多地向行业龙头企业、链主企业开放，同时，建议政府出台专项政策，鼓励行业龙头企业打造国家级AIGC创新平台，研发高质量细分领域模型的同时，推动已成熟的人工智能应用新场景、新技术快速在本行业落地。

二、加强人才培养与引进。高层次科技研发人才“招不进”、“留不住”一直是传统行业的痛点。建议政府将企业主导的创新平台与高水平国家级实验室、科学院等进行研发资源的打通，产学研一体化，促进人才的流通与培养。建议政府通过优惠政策等措施，帮助行业企业精准引进高层次专业人才。