意见领袖丨施辉
AI带火了英伟达，也快速提升了其市值，让英伟达几乎家喻户晓。
刚看视频学了个新词“EIOFS”。顺带看了下今天英伟达的市值如上图。
市值2.15万亿美元的英伟达创始人CEO在谈到KPI时提到了这个词。
确实出了赶上AIGC大模型的风口，英伟达的不一样，还真离不开创始人的不一样。
再者，赶上这风口也不是临时临为之事，而是很多年的有备而来。英伟达成立于1993年，已过30而立之年。
下面就聊聊，在传统保险公司用得炉火纯青，全年的一切工作都靠它牵引的KPI，在英伟达黄仁勋看来有多重要？
黄仁勋说，他们不用KPI，无论是增长、规模、利润等，这只是结果。
英伟达用的是EIOFS，这是个啥指标，啥含义？相信大多数人一定不知道！
EIOFS是：Early Indicator of Future Success！ 简单说就是未来成功的早期指标。
他说他不看很多常规报表，他只关注事情重不重要，至于重不重要就是看不做或做了这件事的结果是什么！
确实，非常之人才能有非常之功！
我想，虽然，不少人也会从传统企业和创新创业差距，从不同的角度来评判和分析解释KPI和EIOFS，就像解读KPI和OKR一样，但不同的侧重和考核体系，塑造出来的是不同的企业价值观和企业文化，这样不同的DNA就一定会长出不一样的企业。
一个关注结果和一个关注成功因素的企业，我理解也是有很大的不同。
关注结果指标的要等到季度、半年、年终，看结果。相信过程中也会有调整，但也是基于结果的调整。是基于一个预先设定好的不变的数去共同努力，至于最后能否是这个数，会有不确定，只要偏差不大，就算是好结果。
关注未来成功早期指标的，一定是以客户的喜好需求、以产品和服务为客户为社会创造价值大小、以过程管理专业精细、以执行力、以成功率大小、以投入产出大小、以最新前沿技术等小步快跑，快速迭代，快速纠错来达到一个自己现有能力下、或超越自我的最优选择。
这个世界变化越来越快，唯一不变的就是变化。
如何在现有资源条件下，克服困难，在变化中获得最优解，EIOFS指标模式值得借鉴。
传统的保险企业需要一定的延续性，稳定性为基础，这是必须的。但如何把以关注结果为重的KPI和关注未来早期成功指标结合起来思考，这必然会让企业的经营在短期更有活力，并更容易以不断的小成功铸就企业的大成功。
当然，黄仁勋也认为人生最重要的是选择，做难而正确的事。做出正确的选择，比简单追求成功更重要。
“做出正确的选择比努力更重要”，这句话大家都认同。但关键是如何才能做出正确的选择？从上面简单提到的，我理解的EIOFS关注的指标特征看，我觉得建立好适合自己企业的EIOFS指标体系，有利于企业不断做出正确的选择。
通过比较经过时间和成功检验的、最终成长为卓越企业的考核体系，思考其简单逻辑，希望对完善我们传统企业的经营管理考核指标体系有所启发。
(本文作者介绍：保险资深专家)
责任编辑：刘天行
新浪财经意见领袖专栏文章均为作者个人观点，不代表新浪财经的立场和观点。
欢迎关注官方微信“意见领袖”，阅读更多精彩文章。点击微信界面右上角的+号，选择“添加朋友”，输入意见领袖的微信号“kopleader”即可，也可以扫描下方二维码添加关注。意见领袖将为您提供财经专业领域的专业分析。
