近日，泉州九牧王人才发展中心召开为期三天的2022年人力资源系统半年度工作总结暨培训。
九牧王人力资源中心总监兼战略运营中心总监陈建木对2022年战略落地成果进行了简要的回顾，与此同时，对人力资源承接战略落地提出了具体的战术要求。
在九牧王方面看来，疫情时代的人才困境需要内外兼修才能全面破局。对内打破传统思维，注入新鲜血液，试行薪酬重构，提升核心竞争力。比如，大胆起用新人，得到的回报是终端捷报频传，新世代的终端店长交出漂亮成绩单，店面人才结构耳目一新，频频刷新销售业绩。
“打造差异化薪资结构，有的放矢，可以提升核心竞争力。”陈建木回顾总结薪酬结构调整的执行成果。
面对求职者的求职偏好从传统公域流量渠道转到社交私域流程渠道这一现象，九牧王的招聘专家则给出全面重构招聘场景的方案。
九牧王人力资源中心执行总监颜春华表示，九牧王HR团队应该成为战略变革的推动者、业务实现的参与者、企业文化的捍卫者、雇主品牌的传播者，因此培训至关重要。
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