6月1日,骆驼股份发布4-5月机构调研纪要。记者注意到,机构集中关注了骆驼股份当前的业务布局及未来的应对策略。
在双碳目标下,骆驼股份积极布局储能及锂电池回收业务。公司表示,与三峡电能合作的储能项目一期已正式开工建设。同时,公司借助遍布全球的销售渠道,已在北美、东南亚、大洋洲、非洲等地区实现了户用储能产品的少量投放。
锂电池回收方面,公司已完成了动力电池回收中试生产线建设,开展了新产品体系的开发,包括磷酸铁产品开发中试、8系小颗粒产品中试等,目前正推进“10万吨废旧锂电池回收项目(一期)”建设。
当被问及近期外部客户和订单情况时,公司称,今年1-5月份,受外部综合因素影响,公司配套市场的重要客户,如一汽大众、一汽奥迪、一汽解放、上汽大众、上汽红岩、中联重机、三一、徐工、柳汽商用车等,均有不同幅度的减产甚至停产。后续,随着华东和北方重要汽车生产基地产能和产量的逐步恢复,配套市场的需求有望迎来爆发式上涨;维护替换市场方面,今年1-5月销量同比小幅增长,在手订单量同比增超10%。
展望未来,骆驼股份表示,公司将紧密围绕双循环战略,一方面积极应对疫情、原材料及运费上涨等外部不利因素的影响;一方面不断强化研发、制造、销售、回收等环节的经营管理,持续优化客户结构、巩固渠道优势和竞争力以及开发新的市场增量等。公司将基于自身优势,在巩固和不断壮大传统业务的同时,深入细分市场;通过优化供应链、生产管理、成本控制等环节,推出具有市场竞争力的产品,更好地适应市场节奏。
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