派思股份完成更名 打造以天然气终端利用为重点的全产业链布局

派思股份完成更名 打造以天然气终端利用为重点的全产业链布局
2021年05月13日 19:35 证券日报网

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原标题:派思股份完成更名 打造以天然气终端利用为重点的全产业链布局 来源:证券日报网

本报记者 李勇

“经过2020年的艰难阶段,我们对未来信心满满。”派思股份董事长尚智勇在2020年度股东大会后接受《证券日报》记者采访时表示,公司未来的产业定位是打造和完善以天然气终端利用为重点的全产业链布局,致力于成为国内一流的综合能源运营商。

国资纾困 走出发展低谷

派思股份主要从事燃气输配和燃气应用领域相关产品的设计、生产、销售和服务业务,公司于2015年4月份在上海证券交易所挂牌上市。2018年,由于原控股股东遭遇流动性危机,山东省属国企水发集团出手纾困,2019年,公司实际控制人由自然人谢冰变更为山东省国资委,派思股份也由此从一家民营企业变身国有控股上市公司,成为水发集团旗下唯一的A股上市公司。

谈及当初对派思股份的收购,尚智勇表示,水发集团自2016年就布局了很多天然气相关业务,通过收购派思股份这个上市公司,可以带动集团未来天然气相关业务的发展。

“2019年年中,股权转让完成,平台有了,不能光当‘花瓶’看,我们就按既定的战略,努力去实现发展初衷。”尚智勇讲道:“但如何利用好这个平台,公司也曾走过一段弯路,遇到过一些问题,甚至迷茫过。”

尚智勇所说的弯路和问题,就是在水发集团接手的第一年,派思股份曾陷入困境,2019年,公司出现上市以来首亏,归母利润亏损1.2亿元。

对此,尚智勇认为既有客观方面的原因,也有主观因素方面的影响。客观方面,派思股份原来的设备制造等业务因市场宏观环境影响,受到较大冲击,公司在鄂尔多斯建设的LNG工厂因客观原因延期,一直到2019年底才正式投产;主观方面,对上市公司掌控能力不强,运作上距离国有管理还有一定差距,一些好的机会未能抓住,也让公司陷入了被动,这些都造成公司盈利下滑。

“并购的第一家上市公司,收购当年就出现亏损,这让我们背上了巨大的压力。”尚智勇对记者说道,“派思股份2019年出现亏损,是集团原来没有预料到的,如果接下来2020年再度亏损,还将面临退市风险,这是我们无法承受的。”

据尚智勇介绍,2020年初,公司一方面积极谋划实现扭亏,另一方面,也要为未来发展打好基础。围绕这两个目标,2020年3月份,派思股份拿出了一份发展报告,并推出了一系列举措。

2020年,派思股份通过调整组织架构,提高了生产运营效率;成立党委,通过党建工作,进一步统一思想,把企业经营目标、股东利益、经营管理者的利益和与国家利益、职工利益统一起来,形成了团结奋进的新局面;通过重大资产重组,完成对淄博绿周和高密豪佳两个城镇燃气项目80%股权的收购,进一步完善业务布局,提升了公司的整体盈利能力。

为支持派思股份发展,水发集团给予了极大的帮助。2020年,水发集团对鄂尔多斯派思增资4.5亿元,提供直接资金支持,同时还为上市公司融资提供担保,为公司发展做出强有力的资本背书

2020年1-6月,派思股份实现营业收入3.07亿元,同比增长108.24%,实现归母净利润1002.93万元,完成扭亏。2020年,公司实现全年营业收入11.33亿元,首次突破10亿元,归母净利润也进一步增厚至2392.19万元。公司最新披露的2021年一季报显示,今年1至3月份,公司实现营业收入3.83亿元,实现归母净利润1000.47万元,盈利能力进一步快速提升。

完成更名 迈上发展新征程

“2020年初制定的这份发展报告是客观积极的,起到了非常好的指导作用。”尚智勇向记者表示,“到2020年最后一个季度,年度目标就已经实现,证明了年初的方案是正确的。但这份发展报告对未来的规划还不够清晰,措施还有些薄弱,还需要进一步去完善。”

2020年11月份,结合我国的“十四五”规划纲要草案,派思股份经深入讨论,也推出了公司未来发展的“五年规划”。

“未来的路往哪走,如何落实和实现当初收购的初衷,我们以‘十四五’规划为抓手,也进一步明确了公司的未来发展道路。”据尚智勇介绍,未来发展,公司将外延发展与内生增长相结合,用好三个平台,落实好“3+1”发展战略。

所谓的三个平台是指派思股份的国资股东平台、上市公司平台和基金公司平台,对一些成熟的项目,可以利用上市公司来实现,对于一些短期内看不到收益的战略性项目,通过在基金公司平台或国资股东平台先行体外培育。

“公司的‘十四五’规划,不仅是想法,我们也有能力、有信心去实现。”尚智勇表示,在碳达峰、碳中和的大背景下,天然气在未来很长一段时间,都将是重要的替代能源。在城镇燃气运营方面,公司将抢抓城镇燃气市场改革机遇,除了运营范围扩大带来的增量,原有服务范围内,随着工业煤改气的加快,燃气需求量也会有很大的增长。分布式能源方面,公司将进一步丰富在分布式、点供、燃气电厂等领域的布局,着重以燃气轮机为主导的风、光、电等多能互补,实现冷、热、电三联供相匹配的多能源供应。在LNG业务方面,车改气、船改气都提供了巨大的市场空间,公司将通过对终端市场的开发,进一步向上游拓展,一方面把天然气液厂的生产做大做强,一方面进一步打通公司LNG国际贸易通道。

记者注意到,5月7日,派思股份发布公告,公司已经完成更名,从原来的“大连派思燃气系统股份有限公司”,变更为“水发派思燃气股份有限公司”,这一更名,在突出国企品牌的同时,也进一步强化了其面向全国的发展格局,更好地反映了公司主营业务和未来的战略定位。未来,公司证券简称也或将相应调整。

“惠民、强企、利国、达善。”尚智勇表示,未来公司将充分发挥水发国企品牌和上市公司平台的双重优势,致力于环境改善和节能减排,专注于以天然气终端利用为重点的全产业链布局,通过实施以城市燃气、LNG业务和分布式能源为核心主导产业,以技术服务、科技创新、设备制造主的科技支撑平台的“3+1”发展战略,持续提升行业首位度,致力成为国内一流的综合能源运营商。

(编辑 田冬 上官梦露)

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